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2011年縣糧食局認真貫徹和落實縣委第十三次黨代會精神及縣委、縣政府開展的“百日大行動”活動，主要取得了以下幾點成效：

一是改進干部工作作風，提高辦事效率和工作效能。進一步規(guī)范了《縣糧食局機關(guān)效能建設(shè)工作實施細則》，從信訪工作制度、考勤及請銷假制度、重大事項報告制度、學習制度、來客接待制度等多個方面明確了制度要求，落實了責任追究辦法，以制度約束工作人員行為；成立了行政效能督查組，對機關(guān)工作人員的工作實效、工作情況進行督查；開展了干部作風整頓征求意見活動，對提的意見和建議，逐一采納，立即整改。從而提高了機關(guān)工作人員辦事效率和工作效能。

二是提高了局機關(guān)干部職工美化市容環(huán)境的主動性和自覺性。為美化市容環(huán)境，打造潔凈靚麗城區(qū)，成立了以主要領(lǐng)導為組長的環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組，建立了美化市容環(huán)境，打造潔凈靚麗城區(qū)衛(wèi)生機制，保證單位衛(wèi)生和城區(qū)衛(wèi)生整潔性和長久性。

三是促進了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。招商引資工作勢頭良好，今年6次到浙江、福建、廣東等地洽談引資項目，引進的“美好線帶企業(yè)”今年又增資1200萬元左右，現(xiàn)有一個引資項目正在洽談中?！凹Z食訂單”業(yè)務(wù)成效顯著：一方面夏糧收購工作與國家糧食儲備庫直屬庫達成了聯(lián)合收購協(xié)議，形成收購雙贏的局面；另一方面“借雞生蛋”與浙江杭州、義烏等地客戶簽訂“糧食訂單”收購合同，通過對方提供收購資金，共收購早稻4000萬斤，取得良好的經(jīng)濟效益。

四是促進了依法行政工作。進一步健全完善了執(zhí)法隊伍，強化了工作制度，切實加強了我縣社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，規(guī)范全縣糧食經(jīng)營企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和個體工商戶嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》的行為。對轄區(qū)內(nèi)糧食收購主體的收購資格、收購活動和相關(guān)義務(wù)等情況進行全面檢查，有效地維護了全縣糧食收購市場的穩(wěn)定。

2011年是深入貫徹縣委十三次黨代會精神重要的一年，按照縣委、政府，省、市糧食局有關(guān)工作要求，結(jié)合糧食工作的新形勢和新情況，通過調(diào)查研究及對今年發(fā)展現(xiàn)狀的分析，提出明年的發(fā)展思路和主要舉措。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住“十二五”規(guī)劃啟動實施和安康跨越發(fā)展機遇，以保障全縣糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，統(tǒng)一思想，形成共識，積極探索加快糧食工作發(fā)展的新思路、新方法和新舉措，促進各項目標任務(wù)的全面完成。

二、主要工作思路

（一）加大深化國有糧食企業(yè)改革力度。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，擬對企業(yè)重新定崗，對人員進一步優(yōu)化組合；條件成熟的基層糧管所實行獨立核算，自負盈虧；條件尚不成熟的基層糧管所實行經(jīng)濟責任承包制，不斷健全和完善企業(yè)的激勵機制，逐步使企業(yè)真正走出困境。

（二）創(chuàng)新籌資渠道，加強糧庫建設(shè)。一是積極爭取政策資金，加大倉儲設(shè)施改造投入。目前我們正在向省糧食局申請并上報了地方儲備糧庫建設(shè)項目，力爭在2012年落實，如申請項目被批準，能爭取建設(shè)資金1000萬元左右。二是突出重點，切實用好維修資金。本著量力而行、盡力而為、厲行節(jié)約、輕重緩急原則，有針對性地進行適當維修，改善倉儲條件。

（三）加大糧食流通和糧油市場監(jiān)管力度。開展糧食收購專項監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，加大糧食行政執(zhí)法、處罰力度，嚴厲打擊擾亂糧食收購秩序的違法、違規(guī)行為，確保糧油市場健康有序地向前發(fā)展。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。鼓勵和引導企業(yè)不斷創(chuàng)新“為農(nóng)、利農(nóng)、惠農(nóng)”的服務(wù)方式，提高企業(yè)服務(wù)能力和水平，增強企業(yè)競爭力。一是積極宣傳糧食政策。提高農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民持續(xù)增收。二是加大“訂單糧食”力度。積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)稻，并為農(nóng)戶提供“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”的全方位服務(wù)。在鞏固現(xiàn)有沿海“訂單”客戶的同時，積極建立新的銷售網(wǎng)點，擴大“訂單”量，充分發(fā)揮糧食購銷企業(yè)在社會商品糧流通環(huán)節(jié)中的主渠道作用，為企業(yè)增收。三是推廣優(yōu)質(zhì)品種。以市場為導向，以價高、成本低為標準引導農(nóng)民廣泛種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食品種。四是提升收購服務(wù)。國有糧食企業(yè)在糧食收購中，要做到“十有”即：有政策信息宣傳欄、有價格公示牌、有收購標樣、有整曬工具、有檢測儀器、有涼棚、有茶水、有復秤臺、有醫(yī)藥箱和意見簿，讓售糧農(nóng)民“安心”、“舒心”、“放心”。

三、主要措施

一是創(chuàng)一流業(yè)績。糧食系統(tǒng)干職和員工要通過明確任務(wù)、強化措施、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，在糧食流通各項工作和精神文明建設(shè)中力爭一流水平，創(chuàng)造一流業(yè)績，與上年度和“十一五”期間相比，取得明顯成績，實現(xiàn)提升進位。

二是創(chuàng)先進集體。領(lǐng)導班子認真執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和縣委、縣政府的決策部署，貫徹落實民主集中制原則，求真務(wù)實，清正廉潔，凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力強；干職和員工團結(jié)奮進，工作成效明顯，全面完成年度工作任務(wù)。

三是職工爭當先進。愛崗敬業(yè)，認真干好本職工作?？炭嚆@研糧食業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和工作水平，努力為糧食事業(yè)發(fā)展獻計獻策、多做貢獻。業(yè)績突出，積極進取，奮力拼搏，在工作中取得突出成績。促雙新。就是促進糧食流通工作和精神文明建設(shè)有新進步、上新臺階。主要體現(xiàn)在以下10個方面：一是完善體制機制，在增強糧食宏觀調(diào)控能力上有新進步、上新臺階。二是明確責任，在提高糧食應(yīng)急保障能力上有新進步、上新臺階。三是深化改革，在培育壯大糧食骨干企業(yè)上有新進步、上新臺階。四是加大力度，在加快糧油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上有新進步、上新臺階。五是加強引導，在發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)上有新進步、上新臺階。六是突出重點，在加強糧食流通監(jiān)管上有新進步、上新臺階。七是創(chuàng)先爭優(yōu)，在推進行業(yè)自身建設(shè)上有新進步、上新臺階。八是樹立典型，在提升精神文明建設(shè)水平上有新進步、上新臺階。九是強化培訓，在提高干部職工素質(zhì)上有新進步、上新臺階。十是轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)建“五型”（學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型）機關(guān)上有新進步、上新臺階。