導(dǎo)語：辦事處基層管理工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首先，我代表黃河街道辦事處全體干部職工對(duì)馬書記一行到黃河街道辦事處調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！

今年以來，辦事處黨工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊抓我區(qū)“國家級(jí)開發(fā)區(qū)”和行政區(qū)建區(qū)10周年、開啟二次大開發(fā)、大創(chuàng)業(yè)的重要?dú)v史機(jī)遇，貫徹落實(shí)區(qū)委三屆七次全會(huì)提出的“堅(jiān)持八個(gè)推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)八個(gè)突破”的發(fā)展要求。特別是在城市基層管理體制改革后，及時(shí)調(diào)整工作定位，搶抓“城中村”改造和實(shí)施“三創(chuàng)一辦”活動(dòng)的新機(jī)遇，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想，落實(shí)工作責(zé)任，理清思路，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展均取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作開展情況向馬書記等各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、基本情況

1、地理人口情況：我區(qū)城市基層管理體制改革后，黃河街道辦事處轄區(qū)范圍從按地域片區(qū)管理變成了棋子式管理，即由原來的“面”變成了“點(diǎn)”，現(xiàn)轄區(qū)面積約9.2平方公里，轄4個(gè)行政村（大坡村、中院村、珠顯村、洛解村），共12個(gè)自然村寨、30個(gè)村民組。轄區(qū)共13083戶、31932人（其中，常住人口7457人、流動(dòng)人口24475人）。

2、黨組織現(xiàn)狀：目前，黃河街道辦事處黨工委所轄8個(gè)基層黨組織（其中，農(nóng)村黨支部4個(gè)，“兩新”組織黨支部3個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)），黨員211名（其中農(nóng)村黨員171名，“兩新”組織黨員23名，機(jī)關(guān)黨員17名）。其中，女黨員71名，占33.6％；少數(shù)民族黨員43名，占20.4％；45周歲以下中青年黨員108名，占51.1％；大專及以上學(xué)歷59名，占28％。

3、機(jī)關(guān)設(shè)置情況：根據(jù)“三定方案”，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)8個(gè)科室(黨政辦公室、財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、計(jì)生衛(wèi)生科、社會(huì)治安綜合治理科、武裝部)，總編制40人（行政編制14名、事業(yè)編制23名，事編工勤3名）?，F(xiàn)辦事處機(jī)關(guān)干部職工共65名，其中，在冊(cè)正式干部職工25名（實(shí)際在崗21人，區(qū)委組織部借調(diào)1人、區(qū)“三創(chuàng)一辦”辦公室抽調(diào)2人、長(zhǎng)期病假1人），正式干部中黨政班子成員8名、主任科員1名、副主任科員1名、中層干部（含科室臨時(shí)負(fù)責(zé)人）7名，一般干部4名；辦事處臨時(shí)聘用人員33名（含區(qū)“雙聘”人員3名、食堂和值班工人3名），區(qū)職能部門下派干部5名，“一村一名大學(xué)生”2名。另外，由辦事處管理并承擔(dān)經(jīng)費(fèi)的環(huán)衛(wèi)工人有14名。

4、村干部情況：4個(gè)村“兩委”干部共有26名，其中，交叉任職4名。

二、工作開展情況

（一）以“三創(chuàng)一辦”為載體，全力推進(jìn)民生工程

自開展“三創(chuàng)一辦”工作以來，黃河街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“三創(chuàng)一辦”綜合協(xié)調(diào)組和督查組的指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，理清思路，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

1、宣傳發(fā)動(dòng)到位。為了讓群眾充分理解“三創(chuàng)一辦”工作的目的、意義和具體任務(wù)，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，辦事處積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，讓村民自發(fā)參與到“三創(chuàng)一辦”工作中來。制作懸掛宣傳橫幅20多條；組織全辦干部職工、各村工作人員開展“三創(chuàng)一辦”活動(dòng)宣傳，發(fā)放宣傳資料近10萬份；為各村制作了規(guī)范的“創(chuàng)衛(wèi)”工作宣傳欄；舉辦了“三創(chuàng)一辦”知識(shí)競(jìng)賽、開展了“‘三創(chuàng)一辦’從我做起”萬人承諾簽名等活動(dòng)，營造了濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，激發(fā)了全民參與的創(chuàng)衛(wèi)熱情，使創(chuàng)衛(wèi)工作逐步成為廣大人民群眾的自覺行動(dòng)。

2、督查工作到位。為有效推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作，我辦對(duì)創(chuàng)建工作中各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)督辦，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入對(duì)各責(zé)任科室和村的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。不斷加大督查督辦力度，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況開展每三天一輪的拉網(wǎng)式督查，并以《督查通報(bào)》形式及時(shí)通報(bào)，在每周例會(huì)上對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行具體分析，確定整改時(shí)限，確保工作取得實(shí)效。同時(shí)，我辦城管科和“三創(chuàng)一辦”辦公室工作人員對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重的地方進(jìn)行了拍攝，并制成視頻資料發(fā)放各村，進(jìn)行專項(xiàng)督辦以及整治后的對(duì)比評(píng)議，使各處難點(diǎn)、死角得到了較快、較好的改善。

3、整改落實(shí)到位。由于我辦轄區(qū)四個(gè)村均屬“城中村”和城郊結(jié)合部，流動(dòng)人口較多，每天產(chǎn)生的生活垃圾和排放的污水量很大，原有村寨垃圾池、下水管網(wǎng)已不能滿足排放需求。為徹底改善轄區(qū)城市衛(wèi)生面貌，我辦積極組織各項(xiàng)綜合整治行動(dòng)，全面推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。3月份以來，辦事處共調(diào)集車輛65臺(tái)（次），工程機(jī)械3臺(tái)，組織志愿者1200多人次，清掏溝渠1000多米，清除污泥30余噸，清理背街小巷積存垃圾80余噸，清理街巷院落雜物32處，清除野廣告6400余處，修建了甘平新村等村寨垃圾圍池8個(gè)，拆除違章建筑5000多平方米，粉刷六條街巷墻面共計(jì)6400平方米，油漆沿街門面卷閘門1116個(gè)。結(jié)合“綠絲帶”志愿者服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持每周組織一次機(jī)關(guān)干部職工和村兩委干部衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，同時(shí)發(fā)動(dòng)各村志愿者參與，使街道面貌煥然一新，辦公場(chǎng)所整潔有序。嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，辦事處分別與轄區(qū)538家經(jīng)營戶簽訂了責(zé)任書，督促經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任。由于工作扎實(shí)到位，得到了轄區(qū)群眾的肯定，居民還自發(fā)為我辦送來了感謝錦旗。

4、經(jīng)費(fèi)保障到位。我辦在財(cái)政十分困難的情況下，優(yōu)先保障“三創(chuàng)一辦”工作經(jīng)費(fèi)的投入。截止6月底共投入“三創(chuàng)一辦”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)215萬元，其中直接用于“三創(chuàng)一辦”工作的62萬元，用于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造163萬元，有力地保障和推動(dòng)了“三創(chuàng)一辦”工作順利開展，確保了各項(xiàng)創(chuàng)建工作取得實(shí)實(shí)在在的成果。

5、市場(chǎng)改造攻堅(jiān)到位。在此次“三創(chuàng)一辦”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作中，我辦共承擔(dān)8個(gè)市場(chǎng)的改造工作：新建錦江星河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，改造小河中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小樂街市場(chǎng)、珠江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰達(dá)生鮮廣場(chǎng)、興隆新村市場(chǎng)，取締錦江馬路市場(chǎng)、珠顯團(tuán)圓巷市場(chǎng)。目前改造的5個(gè)市場(chǎng)均已完成回遷，已逐步正常營業(yè)。針對(duì)回遷難度較大的中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和興隆新村市場(chǎng)，工作中我辦積極協(xié)調(diào)，周密籌劃，深入了解經(jīng)營戶的需求，積極尋找經(jīng)營戶利益與市場(chǎng)改造目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，確保市場(chǎng)改造的總體穩(wěn)定，努力減輕區(qū)委區(qū)政府的壓力和推進(jìn)市場(chǎng)改造的阻力。目前的工作重點(diǎn)是組織經(jīng)營戶入駐錦江星河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，確保順利開業(yè)，拆除錦江馬路市場(chǎng)。該市場(chǎng)位于“星河國際城”項(xiàng)目1號(hào)樓第一、二層，4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)市場(chǎng)，主要為解決安置取締“錦江馬路市場(chǎng)”和區(qū)內(nèi)其它市場(chǎng)的經(jīng)營戶，服務(wù)小河中心區(qū)群眾“菜籃子”需要，現(xiàn)設(shè)施已基本完工。

（二）增強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

辦事處堅(jiān)持把引進(jìn)投資作為加快發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，為加快項(xiàng)目建設(shè)，不斷增強(qiáng)為開發(fā)建設(shè)單位主動(dòng)協(xié)調(diào)和“保姆式”服務(wù)的意識(shí)。

1、強(qiáng)力推進(jìn)“城中村”改造項(xiàng)目。今年以來，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，把解決好“城中村”改造中的各種問題作為工作重點(diǎn)，針對(duì)改造工程中出現(xiàn)的各類矛盾，深入調(diào)研，積極謀劃，采取有效措施保障各項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

（1）為確保位于中院村的“星河國際城”項(xiàng)目恢復(fù)正常施工（該項(xiàng)目由貴陽虹泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，規(guī)劃建筑面積13萬平方米，2009年5月26日開工），辦事處一方面帶領(lǐng)村兩委干部，分片包干、入戶動(dòng)員，向村民宣傳“城中村”改造對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用，主動(dòng)調(diào)解拆遷補(bǔ)償和安置等矛盾，努力爭(zhēng)取村民的理解和支持，另一方面對(duì)少數(shù)村民在改造項(xiàng)目中的不冷靜行為，認(rèn)真分析，適時(shí)介入，在積極疏導(dǎo)的同時(shí)，采取果斷措施及時(shí)制止村民的過激行為，防止矛盾的擴(kuò)大與復(fù)雜。目前，該項(xiàng)目紅線內(nèi)只有18戶村民還未達(dá)成拆遷協(xié)議，施工進(jìn)度較快。同時(shí)，辦事處加大對(duì)各類違章建筑的拆除力度，今年上半年共拆除違法違章建筑5000多平方米，有效遏制了轄區(qū)內(nèi)違法搶建風(fēng)潮，保障了“城中村”項(xiàng)目的順利推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“改造一片，提升一片”，切實(shí)改變轄區(qū)城市的整體形象。

（2）洛解村“珠江商貿(mào)廣場(chǎng)”其A1、A2棟主體工程現(xiàn)已完成，希望區(qū)政府盡快明確該項(xiàng)目老寨地塊的拆遷方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快啟動(dòng)二期建設(shè)，避免相關(guān)地塊的閑置。

2、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。為在城市建設(shè)中先行一步，掌握主動(dòng)，辦事處把進(jìn)一步完善城市功能和提升城市形象作為突破口，積極推進(jìn)各項(xiàng)道路項(xiàng)目建設(shè)。

（1）“長(zhǎng)江路二期”改造項(xiàng)目現(xiàn)已完成一半的進(jìn)度，對(duì)工程推進(jìn)中發(fā)生的大型機(jī)械和車隊(duì)的矛盾，我辦與村兩委正密切關(guān)注，積極防控。

（2）“珠顯路二期”項(xiàng)目順利完成征地，并已于3月底開工建設(shè)，經(jīng)我辦與村兩委的積極協(xié)調(diào)工作，目前未發(fā)生擋工堵路現(xiàn)象。希望區(qū)政府盡快協(xié)調(diào)解決擬建“雞籠灘工業(yè)園區(qū)”排水溝規(guī)劃問題。

（3）“備戰(zhàn)路標(biāo)準(zhǔn)廠房”項(xiàng)目由珠顯村委投資500萬元修建廠房出租，使村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。希望區(qū)國土分局盡快完成對(duì)小麻窩地質(zhì)災(zāi)害隱患的處理。

3、積極配合房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。

（1）為使興隆城市花園二期“沐風(fēng)園”項(xiàng)目順利推進(jìn)，辦事處抓住協(xié)調(diào)該項(xiàng)目邊坡護(hù)坡工程建設(shè)中安全隱患搶險(xiǎn)工作的契機(jī)，牽頭組織區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)綠化局、區(qū)國土分局、中院村兩委、項(xiàng)目開發(fā)方和建設(shè)方等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，一方面明確分工，采取有效措施努力消除事故隱患，另一方面積極做危房戶搬出動(dòng)員工作，爭(zhēng)取得到其配合實(shí)施搶險(xiǎn)工程，促成5戶“釘子戶”和房開商達(dá)成拆遷協(xié)議。

（2）為解決“山水黔城”項(xiàng)目征地歷史遺留問題和區(qū)域邊界矛盾，辦事處積極主動(dòng)，配合中院村兩委多次和房開協(xié)調(diào)，目前正在解決征用“八百平方集體用房”補(bǔ)償?shù)葐栴}；積極配合市有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決“18戶”村民拆遷安置問題。

（3）珠顯村將于年內(nèi)掛牌的大院E地塊和團(tuán)圓巷地塊，目前已組織實(shí)施了丈量與公示，涉及辦事處與村的征地工作已完成。該村現(xiàn)已與貴州利爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和貴州神龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了意向性協(xié)議，商定了雙方合作開發(fā)的方式、責(zé)權(quán)劃分、產(chǎn)權(quán)房與非產(chǎn)權(quán)房的補(bǔ)償協(xié)議及后續(xù)安置等問題，開發(fā)的準(zhǔn)備工作正有序推進(jìn)。

（4）大坡村小河寨地塊50畝的征地工作也已完成。其它房開項(xiàng)目如“南山高地”、“珠江灣畔A地塊”、“小城故事”、“德天國際新城”、“大興星城”等，辦事處也在積極主動(dòng)地做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（三）其它工作完成情況

1、努力突破發(fā)展瓶頸。街道辦事處努力克服招商引資項(xiàng)目“招不來、落不下、留不住”的困難，想方設(shè)法謀新路子，積極協(xié)調(diào)招商企業(yè)。一是大力促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”是黃河街道辦事處贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)的主攻方向，我們按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，確定了“符合全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作定位、整合地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源、配合企業(yè)發(fā)展需求、適合街道工作特點(diǎn)”的“四合”工作思路。充分發(fā)揮善于服務(wù)、甘于服務(wù)的強(qiáng)項(xiàng)，積極深入樓宇企業(yè)和重要存量大戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引進(jìn)力度，做好“引商、留商、安商”的后續(xù)服務(wù)，逐步形成以商招商的良性運(yùn)行機(jī)制。二是優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu)，拓展增長(zhǎng)空間。我們今年主要抓住新增企業(yè)稅源、總部企業(yè)稅源、啟動(dòng)項(xiàng)目稅源、外埠稅源四方面稅收的有力支撐，全力做好重點(diǎn)稅源引進(jìn)工作。通過努力，截止6月底，完成引進(jìn)市外資金1.1億元，占任務(wù)數(shù)1.9億元的58%；完成固定資產(chǎn)投資2.07億元，占任務(wù)數(shù)5.8億元的35%；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值4.52億元，占任務(wù)數(shù)5.49億元的82%。積極護(hù)稅協(xié)稅，完成區(qū)內(nèi)財(cái)政稅收469萬元（其中招商引資稅200萬，個(gè)體零商稅收269萬）；克服困難，“以短養(yǎng)長(zhǎng)”，引入?yún)^(qū)外稅收397萬元。

2、抓社會(huì)事務(wù)，保群眾民生。一是積極做好就業(yè)和培訓(xùn)工作。上半年新增就業(yè)崗位241個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的172%。完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌培訓(xùn)200人，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)74%。新增公益性崗位10人。繼續(xù)保持“零就業(yè)家庭”新增為零、動(dòng)態(tài)為零。完成村級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)站工作人員的招聘工作。二是加大社會(huì)保障工作?！靶罗r(nóng)保”實(shí)現(xiàn)新參保243人,完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的121.5%，征收參保專項(xiàng)資金39.5萬元。繼續(xù)開展社保補(bǔ)貼辦理工作，共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼金額2.8萬元。為4個(gè)符合條件的就業(yè)援助對(duì)象辦理小額擔(dān)保貸款，完成全年目標(biāo)任務(wù)200%。同時(shí)，為轄區(qū)農(nóng)村失地老年人發(fā)放生活補(bǔ)助4.2萬元。發(fā)放農(nóng)村低保金、五保金、慰問金2.8萬元。為水庫、水電移民報(bào)送扶持直補(bǔ)資金申請(qǐng)共計(jì)5萬余元。

3、加大計(jì)生衛(wèi)生工作力度。計(jì)生工作繼續(xù)加大“兩清”工作的力度，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理服務(wù)。2010年出生人口117人，符合政策生育率98.66%，流動(dòng)人口符合政策生育率88.1%，清理、服務(wù)流動(dòng)人口993人，貼發(fā)放各種宣傳資料4000余份，落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育各類手術(shù)477例，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并順利通過省市半年計(jì)生檢查。衛(wèi)生工作中，積極協(xié)調(diào)各村加大對(duì)病媒生物防制的投入，先后投入資金6000余元購買噴灑工具、防護(hù)器具、消殺藥品和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在全轄區(qū)廣泛開展病媒孳生地消殺工作；認(rèn)真落實(shí)“五小”行業(yè)的監(jiān)督檢查和日常管理以及機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

4、抓治安維穩(wěn)，保轄區(qū)安寧。一是加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)信訪工作，群眾來信查處率、答復(fù)率、辦結(jié)率均為100％。順利完成“上海世博會(huì)”、“建區(qū)十周年”、“全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”等專項(xiàng)活動(dòng)期間的社會(huì)維穩(wěn)任務(wù)。二是夯實(shí)社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)警務(wù)為主力軍，充分發(fā)揮基層村的作用，組織巡邏隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)和義務(wù)、低保巡邏隊(duì)，對(duì)轄區(qū)半封閉式小區(qū)、院落、散居戶、自然村寨巡查率達(dá)100%，樓院守護(hù)率達(dá)98%，有效遏制重大惡性案件的發(fā)生。三是強(qiáng)化校園環(huán)境整治。就上半年全國范圍內(nèi)校園安全突出全問題，召開各部門、單位參加的校園周邊治安問題整治工作專題會(huì)議2次；督促、幫助轄區(qū)各學(xué)校配齊安保人員，完善各類防范措施和自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高師生自我安全防范意識(shí)；做好精神病人和尖銳矛盾的排查工作，切實(shí)維護(hù)校園安全和教學(xué)秩序。

（四）著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)

一是抓基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委“1＋5”文件精神，黨工委明確了村干部“提高學(xué)歷、降低年齡”的“一高一低”目標(biāo)，不斷加大村干部培訓(xùn)力度；努力解決好村干部的待遇問題；繼續(xù)實(shí)施“收支分離”、“村財(cái)辦管”和“印章代管”等制度，促進(jìn)村基層民主政治的透明化、公開化。廣泛開展“三覆蓋三推動(dòng)”活動(dòng)，組建了“華達(dá)安全玻璃有限公司黨支部”，促進(jìn)“兩新”組織黨建工作與“兩新”組織的發(fā)展共進(jìn)、和諧共建。積極開展“五個(gè)好”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，上半年兩個(gè)基層支部分別獲得市、區(qū)“五個(gè)好”基層黨組織稱號(hào)。

二是抓成效，推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。嚴(yán)格按照市委、區(qū)委提出的活動(dòng)要求，確定了“堅(jiān)定信心保增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧保穩(wěn)定，服務(wù)群眾保民生，科學(xué)發(fā)展興黃辦”的主題和“四個(gè)一”的載體，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)責(zé)任相結(jié)合、實(shí)事求是與分類指導(dǎo)相結(jié)合、強(qiáng)化措施與主題載體相結(jié)合、解決突出問題與服務(wù)群眾相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，通過“八抓八促”（抓動(dòng)員部署，促思想認(rèn)識(shí)；抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任落實(shí)；抓方案制定，促工作推進(jìn)；抓主題載體，促和諧發(fā)展；抓分類施教，促學(xué)習(xí)實(shí)效；抓制度建立，促工作落實(shí)；抓調(diào)研走訪，促排憂解難；抓項(xiàng)目民生，促工作推進(jìn)），全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三是抓落實(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容，提出了全年工作目標(biāo)任務(wù)及具體的工作要求，分類簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步健全完善村民民主管理制度，嚴(yán)格要求各村依法建立健全“會(huì)一組”機(jī)構(gòu)，規(guī)范公開環(huán)節(jié)和公開內(nèi)容，推動(dòng)農(nóng)村黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)“三公開”。嚴(yán)格執(zhí)行村干部目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法，有效整治了貪、庸、懶現(xiàn)象，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)。

三、存在的困難

一是人員配置缺口較大。城市社區(qū)基層管理體制改革試點(diǎn)工作鋪開后，我辦原有干部職工分流較大。按照原來的“三定方案”，我辦總編制為40人，但目前在崗職工僅為21人，而管理四個(gè)村面臨的維穩(wěn)、計(jì)生、衛(wèi)生等方面的工作負(fù)荷在客觀上相對(duì)體制改革前有增無減，各科室人手少，各口工作壓力較大，導(dǎo)致一些工作質(zhì)量效果不理想。希望在條件允許的情況下，再補(bǔ)充一定數(shù)量干部到辦事處，充實(shí)基層工作力量。

二是受發(fā)展空間受限，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成難度較大?，F(xiàn)我辦轄區(qū)地域?yàn)?個(gè)村，轄區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以下企業(yè)技改、商業(yè)企業(yè)、1000萬元以下招商項(xiàng)目以及1000萬以上招商引資項(xiàng)目基本沒有，且4個(gè)村基本無閑置空地，因此相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、尤其是5.8億固定資產(chǎn)投資任務(wù)，完成難度較大，望區(qū)委、區(qū)政府予以考慮適當(dāng)降低相關(guān)目標(biāo)任務(wù)。

三是維穩(wěn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。黃辦所轄四個(gè)村均為典型的城中村，在城市建設(shè)發(fā)展中，各類矛盾層出不窮，且日趨復(fù)雜和尖銳。我們?cè)诠ぷ髦惺冀K堅(jiān)持“用發(fā)展來解決發(fā)展中的問題”這一方向，但由于推進(jìn)城市化建設(shè)有一定的過程性，今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，維穩(wěn)工作的壓力仍然很大，因此需要區(qū)委、區(qū)政府和各相關(guān)部門進(jìn)一步具體的、強(qiáng)有力的支持。

四、下一步工作打算

一是繼續(xù)深挖各方潛力。積極配合區(qū)委、區(qū)政府，進(jìn)一步加大對(duì)“山水黔城”項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確保該項(xiàng)目在我辦中院村地塊上的稅收產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；對(duì)原有納稅大戶實(shí)行班子成員分工聯(lián)系制，適時(shí)保持聯(lián)系，定期主動(dòng)走訪，確保這部分稅收不流失；積極培植新增稅源，重點(diǎn)加大對(duì)物流企業(yè)的招商引資力度，積極征收運(yùn)輸稅；優(yōu)化商業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，積極拓展稅源帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是形成“三創(chuàng)一辦”長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加大對(duì)各村的硬件投入，配齊清潔車、垃圾池等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施；完善各樓群院落內(nèi)樓道環(huán)衛(wèi)設(shè)施，為轄區(qū)人民創(chuàng)造整潔有序的生活環(huán)境；按期保質(zhì)完成轄區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)工作，并完善各方面的長(zhǎng)效管理。

三是強(qiáng)化新開工項(xiàng)目及后續(xù)重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按照轄區(qū)城市規(guī)劃及各村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的總體安排，實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目掛牌目標(biāo)跟蹤制。加強(qiáng)與相關(guān)部門的橫向配合，強(qiáng)力推進(jìn)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及城中村改造建設(shè)，確保轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到穩(wěn)步推動(dòng)。