石油公司工作報(bào)告
時間:2022-06-08 03:28:00
導(dǎo)語:石油公司工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
編者按:集團(tuán)公司在新的一的工作中,將深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,總結(jié)回顧進(jìn)入新世紀(jì)以來的發(fā)展歷程,研究部署今后一個時期主要任務(wù)。特別是一年來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐充分說明,黨組關(guān)于集團(tuán)公司仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷是完全正確的,“保增長、抓重點(diǎn)、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的應(yīng)對措施是及時有力有效的。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,從集團(tuán)公司實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確把握后國際金融危機(jī)時代的大趨勢,積極爭取工作主動權(quán),認(rèn)真謀劃好未來的發(fā)展。要進(jìn)一步解放思想,積極推動科技、制度和管理創(chuàng)新,完善經(jīng)營管理機(jī)制,在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。切實(shí)加強(qiáng)對全體干部員工的教育、培訓(xùn)和管理,著力打造一支忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍,為綜合性國際能源公司建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治、組織和人才保障。
集團(tuán)公司在新的一的工作中,將深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,總結(jié)回顧進(jìn)入新世紀(jì)以來的發(fā)展歷程,研究部署今后一個時期主要任務(wù),動員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,努力開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,深入推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供能源保障。
剛剛過去的2009年,是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是集團(tuán)公司發(fā)展極不尋常的一年。集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的一系列決策部署,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,正確判斷,從容應(yīng)對,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營部署,加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷儲綜合平衡,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運(yùn)行,同時抓住國際金融危機(jī)帶來的原材料和資產(chǎn)價格較低的有利時機(jī),在業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略發(fā)展上取得了一系列重大突破,創(chuàng)造了許多新的亮點(diǎn)。
2009年,集團(tuán)公司總體經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期。油氣勘探成果顯著,成為建國以來第5個儲量增長高峰年。國內(nèi)天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)以上快速增長。長慶油田油氣當(dāng)量突破3000萬噸,躍居國內(nèi)第二大油氣田。獨(dú)山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯裝置全面建成并一次開車成功。成品油銷售實(shí)現(xiàn)銷量、效益和份額同步增長。中亞天然氣項(xiàng)目一期和西氣東輸二線西段投運(yùn),中哈原油管道二期全線貫通,中俄原油管道開工建設(shè)。在中東、中亞等油氣富集區(qū)取得一批特大型、大型油氣合作項(xiàng)目。在新加坡、哈薩克斯坦、加拿大等地實(shí)施了多項(xiàng)資產(chǎn)并購。提前完成節(jié)能減排“十一五”計(jì)劃指標(biāo)。組織開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,為推動綜合性國際能源公司建設(shè)提供了有力政治保證。
多年的成功實(shí)踐使集團(tuán)公司積累了在復(fù)雜環(huán)境中推動企業(yè)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。第一,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會三大責(zé)任是公司價值的集中體現(xiàn)。必須牢記責(zé)任,不辱使命,實(shí)現(xiàn)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。第二,突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)是我們的根本立足點(diǎn)。必須堅(jiān)定不移地突出油氣主營業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效健康發(fā)展。第三,統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局是加快公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。必須樹立全球視野和戰(zhàn)略思維,實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。第四,綜合一體化是我們的獨(dú)特優(yōu)勢。必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的管理體制和集約化、專業(yè)化、一體化發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)整體效益、作業(yè)效率最大化。第五,安全環(huán)保穩(wěn)定是推進(jìn)改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)。必須強(qiáng)化環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展。第六,黨組織的政治核心作用和大慶精神鐵人精神始終是我們最大的政治優(yōu)勢。必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)中國石油文化向企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)化。
特別是一年來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實(shí)踐充分說明,黨組關(guān)于集團(tuán)公司仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷是完全正確的,“保增長、抓重點(diǎn)、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的應(yīng)對措施是及時有力有效的;發(fā)揮集團(tuán)公司的獨(dú)特優(yōu)勢,特別是綜合一體化優(yōu)勢,是抓住機(jī)遇、化危為機(jī)、危中求進(jìn)的重要體制保障;用大慶精神鐵人精神武裝起來的石油員工隊(duì)伍,是一個能夠克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、完全可以信賴的英雄群體。
現(xiàn)在我們要以全球化視野謀劃新發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,從集團(tuán)公司實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確把握后國際金融危機(jī)時代的大趨勢,積極爭取工作主動權(quán),認(rèn)真謀劃好未來的發(fā)展。在詳細(xì)分析當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢并與主要跨國石油公司進(jìn)行對比,分析了集團(tuán)公司的自身優(yōu)勢和不足后,集團(tuán)公司曾在在2008年提出建設(shè)綜合性國際能源公司奮斗目標(biāo),根據(jù)兩年來的實(shí)施進(jìn)展情況,特別是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行了完善,進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司主要工作目標(biāo)和要求。
當(dāng)前和今后一個時期,集團(tuán)公司總的工作要求是,認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司目標(biāo),全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會責(zé)任,繼續(xù)大力實(shí)施資源、市場、國際化戰(zhàn)略,統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局,把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為重中之重,突出油氣主營業(yè)務(wù),突出戰(zhàn)略工程建設(shè),突出提高質(zhì)量效益,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理,注重改善民生,保持和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力。
要著力增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和有效性。要扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,著力推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展上水平,努力實(shí)現(xiàn)增長速度與結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、民生改善及員工素質(zhì)提高相協(xié)調(diào),全面提升規(guī)模實(shí)力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。一要堅(jiān)持油氣并舉,進(jìn)一步加快天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷夯實(shí)資源基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持國內(nèi)外業(yè)務(wù)并重,進(jìn)一步提高國際化水平,切實(shí)增強(qiáng)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源的能力。三要堅(jiān)持上下游一體化,進(jìn)一步加快煉
化結(jié)構(gòu)調(diào)整和營銷能力建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煉銷協(xié)調(diào)發(fā)展。四要堅(jiān)持綜合一體化,進(jìn)一步提高工程技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的保障和競爭能力,努力實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。五要堅(jiān)持推進(jìn)綠色發(fā)展,以節(jié)能減排和清潔能源開發(fā)為抓手,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。六要堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步推進(jìn)民生工程建設(shè),維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
努力提升創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)管理水平。要進(jìn)一步解放思想,積極推動科技、制度和管理創(chuàng)新,完善經(jīng)營管理機(jī)制,在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度,推動科技成果的共享和應(yīng)用,推進(jìn)以數(shù)據(jù)中心為主的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷完善體制機(jī)制,充分發(fā)揮導(dǎo)向鮮明、規(guī)范有力、監(jiān)督有效的重要作用。堅(jiān)持集約化、專業(yè)化、一體化方向,引導(dǎo)支持相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)入專業(yè)化公司。完善市場化經(jīng)營機(jī)制,完善績效考核機(jī)制。全面啟動和實(shí)施包括質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理,以及流程管理、制度建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。
要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)對全體干部員工的教育、培訓(xùn)和管理,著力打造一支忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍,為綜合性國際能源公司建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治、組織和人才保障。要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)各類人才的創(chuàng)造活力。加強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。
當(dāng)前集團(tuán)公司正處于持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時期,改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。要在以同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,萬眾一心,乘勢而上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,全面完成“十一五”各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為保障國家能源安全做出新的貢獻(xiàn)。