在招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會議上的匯報

時間:2022-10-21 01:26:00

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在招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會議上的匯報

招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會議上

匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會議要求,下面我簡要匯報一下今年以來,××鄉(xiāng)在招商引資發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算:

一、所做的一些工作

從年初開始,我們以踐行“三個代表”為己任,以十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實省、市、縣委工作會議精神,按照縣委、縣政府的總體部署,始終把搞好招商引資發(fā)展民營作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等要務(wù),重中之重,放在心上,抓在手上,落實在行動上。進(jìn)一步放膽、放手、放寬、放活,堅持三個“堅定不移”,全面促進(jìn)了招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作持久、快速、高效、健康發(fā)展。今年1—10月份,全鄉(xiāng)招引項目31個,其中成規(guī)模項目14個,合同利用外資1.24億元,實際到位資金6500萬元,同比增長分別為110%和97%。

1、堅定不移地抓成規(guī)模項目。從年初開始,我們圍繞煤礦即將出煤的機(jī)遇,廣開思路、多方謀劃,研究確定了九大成規(guī)模項目,成立專門班子,進(jìn)行重點招引。目前,年初確定的九大規(guī)模項目除個別項目因客觀原因未能落實外,其余項目進(jìn)展順利,加上后續(xù)招引的項目,目前全鄉(xiāng)建成、在建和正在落實的成規(guī)模項目共有14個。

建成或在建的項目有9個,分別為:一是總投資1000萬元的湖西實驗學(xué)校項目。該項目從年初動工,搶時間、趕進(jìn)度,目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人,建成18個標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬元,利用李集廢棄窯場建設(shè)的大型洗煤煉焦廠項目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成,現(xiàn)在正開始進(jìn)料配料,計劃月底試生產(chǎn)。二期進(jìn)一步擴(kuò)大洗煤、煉焦規(guī)模,并利用本廠焦炭建設(shè)一處煉鐵廠。該項目全部建成后,年可實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,年創(chuàng)利稅200萬元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉(xiāng)機(jī)械廠閑置資產(chǎn),與濟(jì)寧新興礦山機(jī)械有限公司投資500萬元共建礦山機(jī)械項目。四是沈陽優(yōu)孚科技有限公司總投資500萬元建設(shè)的興達(dá)石油化工貿(mào)易有限公司項目。一期投入200萬元建設(shè)加油城,二期在此基礎(chǔ)上投資800萬元建設(shè)住宿、餐飲、修理等服務(wù)為一體的綜合服務(wù)城。目前該項目進(jìn)展順利,已進(jìn)入全面實施階段。五是注冊資金500萬元的魚臺縣興魚礦山物資綜合服務(wù)有限公司項目,各項手續(xù)已完成,土地已落實到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠項目。計劃總投資600萬元,現(xiàn)已開工建設(shè)。七是杭州海外海物資貿(mào)易公司投資500萬元建設(shè)的洗煤、儲煤廠項目。八是沛縣客商張元君投資1000萬元建設(shè)的湖西煤炭專用碼頭項目。已完成投資400萬元,因湖水位偏高,工程進(jìn)度受到一定影響。九是注冊資金200萬元的煤炭運輸公司項目。車隊已籌備完畢,湖西礦出煤時即可投入運營。

成規(guī)模項目現(xiàn)在正在落實的有5項:一是唐山客商解曾惠計劃投資1200萬元建設(shè)煉焦廠項目。解曾惠已多次派人前來考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠,實力雄厚,經(jīng)驗豐富。二是遼河油田集團(tuán)有限公司計劃在前六村,投資600萬元建設(shè)化工項目。三是客商張印波計劃投資400萬元在湖西學(xué)校北臨,建設(shè)高檔賓館。四是德農(nóng)超市利用鄉(xiāng)糧所土地,計劃投資200萬元建設(shè)農(nóng)資超市。五是豐縣客商魏煥章計劃投資200萬元建設(shè)宏達(dá)工藝鑄件廠項目。

2、堅定不移地抓招商措施。招商沒有軟任務(wù)。搞好招商引資必須定硬任務(wù),下硬指標(biāo),干硬工作,出硬招數(shù)。我們組織開展了全民招商活動。舉全鄉(xiāng)之力,調(diào)動各個層面的積極性,形成了人人想招商、人人學(xué)招商、人人會招商的工作格局。一是實行副科級干部包項目責(zé)任制。對年初確定的成規(guī)模項目分別由一位副科級干部包保,實行“一個項目、一套班子、一個規(guī)劃、一套實施方案”,在領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、時限明確的情況下,靠上工作,爭取招一個成一個。二是分解任務(wù),量化指標(biāo)。鄉(xiāng)、鄉(xiāng)直單位和村都明確了第一責(zé)任人。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)每人完成一個投資500萬元以上的項目,副科級干部每人完成一個200萬元以上的項目。村主要干部每人完成一個50萬元以上的項目。通過任務(wù)分解,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的大招商格局。三是重點調(diào)度。我們建立了半月一調(diào)度、一月一通報、季度一檢查的工作制度,及時調(diào)度情況,督促在談的升為意向,意向的升為合同,合同的升為建設(shè),建設(shè)的升為投產(chǎn)。四是專人招商。從5月份開始,我們在全鄉(xiāng)開展了“百日招商”競賽活動,挑選了有知識、交往廣、朋友多的人重點搞好招商工作。五是年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)工作開展情況和平時調(diào)度情況,年終總評,一票否決。

3、堅定不移地抓環(huán)境優(yōu)化。全國上下都在招商,誰的環(huán)境好、誰的環(huán)境優(yōu)、誰成功的可能性就大。我們把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作的著力點,始終抓在手上。一是綜合整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)改造步伐。我們聘請有關(guān)專家對兩條公路沿線進(jìn)行綜合規(guī)劃,嚴(yán)格控制不符合規(guī)劃項目的建設(shè)。二是劃定項目發(fā)展區(qū)域,所建項目盡可能加以引入。我們劃定鄉(xiāng)駐地至煤礦,路兩側(cè)各200米為項目區(qū),提供便利條件,重點發(fā)展招商項目。對進(jìn)區(qū)企業(yè),我們采取三項優(yōu)惠:一鄉(xiāng)制定的招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,在區(qū)內(nèi)一律適用。二對項目區(qū)我們將免費進(jìn)行“四通一平”。三達(dá)到投資規(guī)模100萬元以上的高新技術(shù)項目,投資人除交納一定的土地征用手續(xù)費用外,土地的占用補(bǔ)償費由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。三是放寬優(yōu)惠政策。在引資、投資和完成稅收方面,根據(jù)引資、投資和稅收完成額,按一定比例予以獎勵。四是轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)效率。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了干部千分制工作考核制度,規(guī)范了工作行為。在全鄉(xiāng)廣泛開展了“我所在部門、我所在崗位、我個人工作與招商引資如何適應(yīng)”大討論,檢查自己的行為,為招商引資民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力。

二、存在問題

回顧10個月的工作,我們盡管作了較大努力,取得了一定成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,特別是與縣委、縣政府的要求相比,還有很大差距,工作中還突出存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:

一是低檔次項目多,缺乏高新技術(shù)項目。

二是重復(fù)建設(shè)項目多,思路不夠開闊。正在建設(shè)的僅洗煤、煉焦項目就有3個。

三是外商投入資金多,本地配套、入股資金少。

四是外資外貿(mào)型企業(yè)少。引進(jìn)國外資金及外貿(mào)出口企業(yè)至今還沒有破題。

三、下步打算

現(xiàn)在到年底還有兩個多月的時間,時間緊迫,任務(wù)繁重,現(xiàn)在又面臨著秋季稅費征收。搞好招商引資工作,我們必須抓緊時間,學(xué)會彈鋼琴,對工作進(jìn)行梳理,對措施進(jìn)行強(qiáng)化,重排時間表,確保完成全年工作任務(wù)。

10月14日縣里召開工作會議以后,我們回去又召開了黨政聯(lián)席會議,進(jìn)一步領(lǐng)會了會議精神,特別是溫書記的重要講話,明確了下步工作重點:

一是抓好三率。即搞好項目簽約率、資金到位率和投資開工率。

二是抓好聯(lián)絡(luò)。組成專門班子搞好與外商的感情聯(lián)絡(luò),對所有項目負(fù)責(zé)人逐個聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步加深感情。

三是抓好再招商。組織干部、現(xiàn)有企業(yè)負(fù)責(zé)人走出去,為明年招商引資打好基礎(chǔ)。