黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況報告

時間:2022-09-17 04:26:45

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黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況報告

為確保貴籌備組準(zhǔn)確全面掌握執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況,按貴組關(guān)于提供相關(guān)材料的要求,現(xiàn)將基本本情況和在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,尤其是主體責(zé)任落實方面存在的問題報告如下:

一、單位基本情況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

根據(jù)“三定”方案,機(jī)構(gòu)編制13名:其中,參公事業(yè)編制12名,工勤編制1名;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)定2名:局長1名,副局長1名;下設(shè)個3個股室:辦公室、業(yè)務(wù)管理股、庫房管理股。

(二)人員編制情況

目前在崗正式職工人數(shù)共計11人(參公事業(yè)編制人員10人,工勤人員1人),公益性崗位人員1人,大學(xué)生志愿者1人。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)(主體責(zé)任落實)方面基本情況

一直以來,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,尤其嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行行政成本控制制度,進(jìn)一步完善了措施,有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出。在公務(wù)用車方面,規(guī)范了車輛管理,除了必要的下鄉(xiāng)外,基本上無公務(wù)用車開支,無公車私用現(xiàn)象,截止7月底,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為3.05萬元;在公務(wù)接待方面,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到了厲行節(jié)約,從源頭上把關(guān)并控制了經(jīng)費(fèi)支出,截止7月底,公務(wù)接待支出為0,未產(chǎn)生公務(wù)接待費(fèi)用。

盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,尤其是“一把手”主體責(zé)任落實方面始終做到了保持政治上的清醒,對任何可能出現(xiàn)問題的風(fēng)險點(diǎn)都設(shè)置了必要的關(guān)口,做到了防患于未然,但仍存在一些不容忽視的問題:

一是在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律方面。

由于近年來涉及的業(yè)務(wù)工作量在不斷的與日俱增,而人員編制長期未得到有效充實,尤其是財務(wù)人員方面,一直都是以會計、出納“一肩挑”形式開展財務(wù)工作,2017年4月,鄭應(yīng)紅局長接任局長以來,也意識到問題的嚴(yán)重性和迫切性,數(shù)次向組織人事部門反映請求充實人員,終于在多方努力下于今年7月,爭取到團(tuán)市委選派的志愿者一名,經(jīng)安排由該同志接手出納工作,目前財務(wù)工作正在交接中。

二是執(zhí)行一把手“三不直接”分管方面。

按“三定”方案領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)定為2名,其中局長1名,副局長1名,但副局長2016年被組織派駐至鄉(xiāng)村擔(dān)任第一書紀(jì),目前班子成員只有局長一人,不得不直接分管財務(wù)、人事等工作。項目建設(shè)方面,目前納入“十三五”規(guī)劃的數(shù)字化檔案館建設(shè)由于資金缺口大、配套不足,目前擬將項目資金打捆使用,該項目目前尚未立項,因此尚不涉及項目的管理。

三、部門崗位風(fēng)險點(diǎn)設(shè)置情況

通過全面清查,共查找涉及干部任用、財務(wù)監(jiān)督管理、財務(wù)收支管理、公務(wù)接待、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、印章管理、保密工作、對外業(yè)務(wù)指導(dǎo)、接受各部門及群眾查檔、固定資產(chǎn)審核、公款收支管理、單位經(jīng)費(fèi)管理等10個風(fēng)險點(diǎn),并crfp對人對崗對風(fēng)險點(diǎn)“三對”的形式,對在崗人員一一進(jìn)行了對號入座,完善了相關(guān)防控措施。