十七大精神和科學發(fā)展觀的工作報告
時間:2022-11-11 05:02:00
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按照總公司黨委的部署和要求,我處及時組織干部職工認真學習領(lǐng)會黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,并結(jié)合學習對2007年的工作進行了實事求是地全面總結(jié),對2008年的工作提出了初步計劃和安排。下面,我就有關(guān)情況作以下匯報。
一、認真落實總公司黨委統(tǒng)一部署,積極抓好十七大精神的學習貫徹工作,切實把全處干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十七大精神和要求上來
1、用十七大精神武裝頭腦、凝聚人心的工作取得了積極成效。
為了把學習貫徹十七精神落到實處,我處專門下發(fā)文件,制定了詳細的學習計劃和工作安排,并提出了學習貫徹工作的四點要求:一是認真學習十七大報告原文、《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》、社論等理論文章,抓好集中學習、集中輔導(dǎo)、個人自學,掌握精神實質(zhì)。二是結(jié)合工作實際,把貫徹學習十七大精神同加快管理處各項工作規(guī)范化結(jié)合起來,不斷提高管理水平與層次。三是各支部認真按照學習計劃安排,組織黨員和職工開展形式多樣的學習教育活動,增強學習的效果。四是將學習十七大報告與加強支部建設(shè)、保持黨員先進性結(jié)合起來,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
在學習過程中,我處理論學習中心組成員較好地發(fā)揮了示范帶頭作用,不僅自覺遵守學習計劃積極參加中心組的學習,而且經(jīng)常深入基層支部檢查學習情況、傳授學習心得,糾正學習中出現(xiàn)的問題,督促指導(dǎo)黨員干部和職工的學習。各基層黨支部在管理處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動和感染下,普遍做到了理論學習與業(yè)務(wù)技能學習相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與個人自學相結(jié)合、專家宣講與座談討論相結(jié)合,取得了明顯的學習成效。目前,我處已組織中心組集中學習3次,黨校專家宣講輔導(dǎo)1次,各支部集中學習10次,組織學習討論座談會4次,黨員干部撰寫心得體會60余篇,職工撰寫讀書筆記300余篇。通過學習,全處黨員、干部和職工一是思想境界明顯升華,更新了觀念,武裝了頭腦,提高了思想覺悟,堅定了走中國特色社會主義道路的決心和信念。
二是業(yè)務(wù)技能明顯提升。通過業(yè)務(wù)交流和培訓,各崗位職工的業(yè)務(wù)技能都得到了較大提高,獨立作業(yè)和排疑解難能力明顯增強。三是精神面貌明顯轉(zhuǎn)變。通過學習,特別是通過總結(jié)回顧我們xx高速短短幾年所取得發(fā)展成果,全處干部職工熱情高漲,干勁倍增。四是敬業(yè)精神和工作質(zhì)量明顯提高。廣大職工紀律觀念更強,工作作風更加踏實,工作責任心和主動性更加貼近工作實際,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為物流運輸服務(wù)、為過往車輛和司乘人員服務(wù)的理念更加堅定,工作失誤和差錯明顯減少。
2、以十七大精神和科學發(fā)展觀,指導(dǎo)管理處工作的幾點認識和建議。黨的十七大報告指出:科學發(fā)展觀,是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思主義列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。高速公路管理處,作為保障經(jīng)濟交通大動脈和落實總公司各項工作決策的基層單位,必須自覺以科學發(fā)展觀來指導(dǎo)、引領(lǐng)各項工作,不斷提高管理能力和服務(wù)水平,推動高速公路事業(yè)的全面發(fā)展。
結(jié)合工作實際,我們認為,在當前和今后一個時期,落實科學發(fā)展觀、提高管理和服務(wù)水平應(yīng)著重突出以下幾個方面:一是以科學發(fā)展觀認識和分析當前高速公路路網(wǎng)發(fā)展形勢和車流車型變化趨勢。近年來,隨著路網(wǎng)不斷完善延伸和車型變化趨勢,司乘人員可選擇的路徑越來越多,對我們路段通行費征收帶來一定影響,如何保證我們收費額不下降,我們就必須用全面的觀點、協(xié)調(diào)的觀點、可持續(xù)的觀點來看待、解決這個問題。收入與服務(wù)是相互制約、相互聯(lián)系、相互促進的。用科學、發(fā)展的觀點看,收入的持續(xù)穩(wěn)定增長是建立在持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和服務(wù)管理的科學化、精細化水平基礎(chǔ)之上的。近年來,總公司提出服務(wù)出效益、服務(wù)出品牌的理念,深刻揭示了收費來源、營運管理、服務(wù)之間的內(nèi)在規(guī)律,因此,作為基層管理部門,要深刻領(lǐng)會這一理念的內(nèi)涵和規(guī)律,用科學發(fā)展觀去認識和分析當前形勢,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與收費額增長的良性互動,以重型車輛為重點,保障道路暢通能力、服務(wù)能力、安全快捷。二是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),提高管理能力和服務(wù)水平。實踐證明,收入的增長,司乘是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。沒有司乘人員通行,收費就成了無源之水。收費額的實現(xiàn)是靠服務(wù)加管理完成的。因此,要實現(xiàn)收入的持續(xù)穩(wěn)定增長,必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,大力推進科學化、規(guī)范化、精細化管理,不斷提高管理能力和水平,不斷強化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,拓寬服務(wù)渠道和領(lǐng)域。三是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,提高職工隊伍能力和水平。要抓好營運管理工作,必須堅持以人為本,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。努力創(chuàng)建學習型處所,為各項工作順利完成提供堅強的人才保證。
二、08年工作的總結(jié)回顧
08年我處在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司各部門大力支持下,緊緊圍繞改革、發(fā)展的主題,努力夯實基礎(chǔ),不斷開拓創(chuàng)新,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。一是健全完善了工作和管理制度。以考核作為統(tǒng)攬全年工作的總抓手,在幾年來考核實施的基礎(chǔ)上,不斷完善修訂考核辦法,同時根據(jù)工作實際,還修改制訂了一系列配套制度,做到了事事有人管、工作憑實績,形成了人人想干事、干實事的可喜局面。二是提高了職工綜合素質(zhì)和能力。認真組織開展各崗位業(yè)務(wù)技能培訓班10余期。在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,注重豐富職工業(yè)余文化生活,組織開展了征文活動、演講比賽、體育比賽等一系列活動。在嚴管重教的同時,我們還注意關(guān)愛職工,涉及員工生活的問題優(yōu)先解決,組織向困難職工捐助,保證了職工始終能夠感到上級和黨組織的溫暖。三是加強了黨風廉政建設(shè)。重點抓好干部隊伍自身廉政建設(shè),做到關(guān)口前移,堅持教育在先,防范在前。今年我處未出現(xiàn)一起違紀違法、違反廉政建設(shè)的案件和問題。四是切實抓好黨建、工會和共青團建設(shè)。圍繞營運管理和文明服務(wù)兩個中心,努力尋找黨的建設(shè)和營運管理工作的結(jié)合點,建立健全組織生活、黨員教育管理等制度,鞏固發(fā)展了黨員先進性教育成果,健全了保持黨員先進性的長效機制。工會共青團組織也圍繞中心工作開展了豐富多彩的活動。五是突出重點加強了精神文明建設(shè),突出了企業(yè)文化主題,做到了主題鮮明,形式多樣。