加強(qiáng)監(jiān)督檢查 規(guī)范財(cái)務(wù)管理
時(shí)間:2022-01-10 05:03:00
導(dǎo)語:加強(qiáng)監(jiān)督檢查 規(guī)范財(cái)務(wù)管理一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
十一月上旬,縣紀(jì)委宣教室會同縣教委計(jì)財(cái)科就如何加強(qiáng)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高辦學(xué)效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)問題,利用一周的時(shí)間,聽取了縣教委財(cái)務(wù)科的面上介紹,對石湫、晶橋等鎮(zhèn)及城區(qū)的部分學(xué)校作了一次調(diào)研。
一、基本做法
我縣教育系統(tǒng)目前擁有法人學(xué)校37所(未含社會力量辦學(xué)),在職在崗教職工3490人,教育總的收支金額已達(dá)億元。因此,搞好教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理十分重要。通過調(diào)研,總的感到,近幾年來,我縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作不斷規(guī)范,不斷完善,服務(wù)于我縣教育事業(yè)發(fā)展的大局,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展。他們的主要做法是:
1、抓基礎(chǔ),建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。一是積極實(shí)施《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,為健全中小學(xué)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理提供依據(jù)。*年以前中小學(xué)實(shí)行的財(cái)務(wù)會計(jì)制度涵蓋了所有行政事業(yè)單位,沒有明確具體要求,各學(xué)校只有一些簡單的管理制度,為便于操作,規(guī)范運(yùn)作,*年初我縣教育系統(tǒng)在南京市五個(gè)郊縣中率先實(shí)施《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)會計(jì)制度》,由于新制度規(guī)定明確,要求具體,為健全中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度提供了依據(jù),各學(xué)校根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度的要求,逐步建立健全了各項(xiàng)管理制度。二是定期檢查、督促財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度建設(shè)及落實(shí)情況。近幾年縣教委高度重視學(xué)校財(cái)務(wù)制度建設(shè),把學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作作為檢查評估學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在各檢查評估小組專門配有財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)具體評估各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,目前,學(xué)校財(cái)務(wù)管理建立明確的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)以及經(jīng)費(fèi)審批、財(cái)務(wù)物資管理制度等,學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作不斷規(guī)范。
2、抓熱點(diǎn),規(guī)范收費(fèi)工作,強(qiáng)化收入管理。一段時(shí)間以來,中小學(xué)收費(fèi)成了社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題,縣教委從講政治的高度重視對學(xué)校收費(fèi)工作的管理,將此作為關(guān)系教育形象、關(guān)系社會穩(wěn)定的大事來抓,多管齊下,綜合治理。一是加強(qiáng)宣傳教育,提高認(rèn)識。縣教委采取多種形式宣傳規(guī)范收費(fèi)的目的、意義,對規(guī)范收費(fèi)的學(xué)校進(jìn)行表揚(yáng),對個(gè)別亂收費(fèi)學(xué)校嚴(yán)肅處理,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到這不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)政治問題,認(rèn)識到亂收費(fèi)的危害及負(fù)面影響,從而在學(xué)校形成了規(guī)范收費(fèi)的氛圍。二是強(qiáng)化收費(fèi)制度建設(shè)。為了從根本上治理亂收費(fèi)現(xiàn)象,縣教委制定了“四統(tǒng)一”制度,即統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一持證收費(fèi),統(tǒng)一使用財(cái)政監(jiān)制的行政事業(yè)收費(fèi)票據(jù),所收各種費(fèi)用統(tǒng)一繳入財(cái)政專戶,實(shí)行“收支兩條線”管理。三是強(qiáng)化對教育收費(fèi)的監(jiān)督檢查。每學(xué)期開學(xué)初組織專門人員,對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)進(jìn)行一一核對,聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及學(xué)生家長的反映,接受社會各界的監(jiān)督,并將此作為中小學(xué)教育評估、督導(dǎo)、內(nèi)審的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前,各中小學(xué)都能認(rèn)真貫徹有關(guān)收費(fèi)文件精神,主動向社會、家長張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),票據(jù)規(guī)范,欄目填寫清楚、明確,使收費(fèi)工作逐步走上了規(guī)范化軌道。今年1月被省教育廳、省廉政辦評為規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)達(dá)標(biāo)縣。
3、抓監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)督管理,防患于未然。一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,尤其是校長離任審計(jì),已逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。審計(jì)的內(nèi)容主要包括校長任期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況、學(xué)校內(nèi)控、校產(chǎn)的管理情況,校長個(gè)人行為等,*年以來已對涉及調(diào)任、學(xué)校合并、退休的38位校長進(jìn)行了離任審計(jì),對財(cái)務(wù)管理搞的好的進(jìn)行肯定,不合規(guī)的以意見書的形式提出糾正意見予以糾正。二是加強(qiáng)校產(chǎn)管理。今年暑期,對全縣中小學(xué)資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)登記造冊,摸清學(xué)校的家底,在全縣中小學(xué)推行資產(chǎn)微機(jī)化管理。對由于布局調(diào)整撤并學(xué)校的閑置資產(chǎn),認(rèn)真進(jìn)行登記,明確管理要求,這部分資產(chǎn)中,有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資建造,有的是行政村幫助建造,還有的是多方投資建造,他們逐一商定明確管理責(zé)任。大額教學(xué)設(shè)施則由縣教委統(tǒng)一采購,壓縮開支,降低成本。三是堅(jiān)持定期財(cái)務(wù)檢查、會審。這項(xiàng)工作已堅(jiān)持了多年,晶橋中心校每年定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,一方面進(jìn)行面上業(yè)務(wù)指導(dǎo),另一方面查找問題予以糾正;石湫鎮(zhèn)由校管會統(tǒng)一管理所有帳目、憑證,村小設(shè)一名現(xiàn)金保管員,票據(jù)審核由主辦會計(jì)把關(guān),從源頭抓起。財(cái)務(wù)會審工作不斷拓寬會審面,提高會審質(zhì)量,從當(dāng)初的面上會審到重點(diǎn)會審,從相互會審到分小組循環(huán)會審,杜絕了白條抵庫,坐支現(xiàn)金、手續(xù)不全等現(xiàn)象,會計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。今年年初,縣教委計(jì)財(cái)科選擇了兩所學(xué)校,就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行專門檢查,檢查發(fā)現(xiàn)有的資產(chǎn)不及時(shí)核實(shí)登記,有的超限額支付現(xiàn)金,檢查結(jié)束后都一一予以糾正,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面上指導(dǎo)。四是推行政務(wù)、校務(wù)公開。組織到外地(蘇北連云港、贛榆、漣水、南京高淳)參觀學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),在縣中、實(shí)小、附小三校進(jìn)行了試點(diǎn)基礎(chǔ)上再面上推開。設(shè)立了辦事公示欄,對人事任免、招生收費(fèi)、基建工程等事項(xiàng)交由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,提高工作透明度。五是定期召開職代會,由校長向教職工通報(bào)本學(xué)年收入來源、支出項(xiàng)目等情況,自覺接受群眾監(jiān)督。
4、優(yōu)化配置教育資源,提高辦學(xué)效益。一是調(diào)整教育布局。近年來,教育事業(yè)硬件投入力度加大,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,教育經(jīng)費(fèi)的供求矛盾較為突出,已先后兩次通過調(diào)整教育布局,優(yōu)化資源配置,以緩解教育發(fā)展與需求的矛盾??h教育系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行《溧水縣教育布局調(diào)整意見》,撤并村小學(xué)36所,農(nóng)村小學(xué)由164所減少到128所。僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)近20萬元,學(xué)校教育條件也大大改善,師資水平得到了保證,提高了教師整體素質(zhì)及辦學(xué)效益。二是實(shí)行人事制度改革。全縣共有3946人參加競爭上崗,共清退、落聘591人,其中清退臨時(shí)人員231人,內(nèi)退305人,落聘55人,上崗3490人,通過裁員、分流,優(yōu)化了教育資金的投向,每年可節(jié)省教育經(jīng)費(fèi)60萬元。三是學(xué)校后勤社會化建設(shè)初見成效??h中、三中、職教中心、永陽、東屏中學(xué)等,均將學(xué)校食堂進(jìn)行對外承包,學(xué)校減少了開支,集中了精力,飯菜質(zhì)量明顯改善;商店對包承包,有的還有幾萬元收入,彌補(bǔ)了教育經(jīng)費(fèi)不足。
二、存在不足
1、財(cái)務(wù)管理水平仍需提高。由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員絕大多數(shù)是由教師改行,他們在學(xué)校的教學(xué)和管理方面是行家里手,但對財(cái)務(wù)管理較為生疏,有的忙于教學(xué),對校辦企業(yè)財(cái)務(wù)疏于管理、監(jiān)督,甚至有個(gè)別校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)規(guī)定意識淡薄,為個(gè)人謀取私利,給集體和個(gè)人造成了不良影響。
2、票據(jù)管理有待規(guī)范。一些偏遠(yuǎn)村小從節(jié)約經(jīng)費(fèi)的角度考慮,購買農(nóng)民自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,以及校舍小維修、木工、瓦工等開支,報(bào)帳票據(jù)多為非商事憑證。
3、個(gè)別學(xué)校在收費(fèi)上仍有一定的隨意性。政府財(cái)力不足,學(xué)校要發(fā)展,要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),為了增加收入,解決經(jīng)費(fèi)不足的問題,個(gè)別學(xué)校在代辦費(fèi)收取上仍有少量的隨意性,打政策的擦邊球。
4、民主理財(cái)有待加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步健全民主理財(cái)制度,強(qiáng)化民主監(jiān)督。逐步健全由包括校長、教代會審批通過的財(cái)務(wù)管理的集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,學(xué)校的重大財(cái)務(wù)決策必須經(jīng)集體研究決定,避免資金使用上的決策失誤和不必要的浪費(fèi),把有限的資金用到刀刃上。在學(xué)年開始向全體教職工公布學(xué)校上一學(xué)年收入及支出帳目,并對教職工有關(guān)財(cái)務(wù)疑問予以解答。增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度,接受群眾的監(jiān)督。
2、工作措施上,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督。除堅(jiān)持校長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外,加強(qiáng)屆中審計(jì),并使之制度化、經(jīng)常化。把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合起來。有預(yù)算外收入的學(xué)校,要加強(qiáng)預(yù)算外資金收支管理。實(shí)行“權(quán)錢公開,互相監(jiān)督”,凡學(xué)校購置教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材等大宗教學(xué)用品要由教務(wù)處提出申請,經(jīng)行政會研究通過,再由教務(wù)處分管人員和總務(wù)處采購人員一同按要求購買。學(xué)校重大改革措施的出臺,學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支狀況(特別是招待費(fèi))、學(xué)校主要人事安排等重大事項(xiàng)向教代會、工會通報(bào),及時(shí)接受工會、教代會反饋,使其真正起到代表教職工意愿,對校行政進(jìn)行約束的作用。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度,制定如《誡勉談話制度》、《任期考核制度》,對群眾有反映或有不廉行為的財(cái)務(wù)分管人員及時(shí)提醒,防微杜漸。
3、嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)。明確規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一切收費(fèi)均為學(xué)校行為,校內(nèi)任何部門、年級或個(gè)人均不得有收費(fèi)行為,不允許年級或班級自行其是。制定獎(jiǎng)懲措施,取消違規(guī)單位的評優(yōu)、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)晉升、晉級資格,實(shí)行一票否決權(quán),教育學(xué)校既要講求經(jīng)濟(jì)效益,更要考慮社會效益。
4、加強(qiáng)村小的票據(jù)管理,杜絕以白條、自制收據(jù)列支。農(nóng)村學(xué)校在購買教學(xué)、生活用品時(shí)盡量不到小作坊或農(nóng)戶家中采購;同時(shí)按照《會計(jì)法》票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按會計(jì)制度辦事,規(guī)范票據(jù)管理工作,不給個(gè)別思想意識不健康的人在票據(jù)上做手腳的機(jī)會,避免違紀(jì)違法事件的發(fā)生。
5、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)。近年來,教育投入力度加大,學(xué)校建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為適應(yīng)新形勢的需要,要加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員財(cái)經(jīng)政策及財(cái)會知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)民主理財(cái)、遵紀(jì)守法意識,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,推進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化進(jìn)程。