農(nóng)村工作問題調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-03-11 08:56:00
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中央歷來(lái)十分重視“三農(nóng)”問題,特別是近年來(lái),連續(xù)5年以中央一號(hào)文件的形式,出臺(tái)了一系列“三農(nóng)”方面的政策和措施。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,做好農(nóng)村工作、解決好農(nóng)村工作中的突出問題,對(duì)于推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)健康發(fā)展顯得尤為重要。近日,筆者在鳴鳳鎮(zhèn)、茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)部分村進(jìn)行了調(diào)研,就當(dāng)前農(nóng)村工作中存在的突出問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出淺見。
一、當(dāng)前農(nóng)村工作中存在的較為突出的問題
通過調(diào)研,本人認(rèn)為,當(dāng)前農(nóng)村工作中的突出問題,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主政治建設(shè)和思想文化建設(shè)三個(gè)方面。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面存在的突出問題。
1、農(nóng)民增收速度依然緩慢。近年來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、打工經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)民收入較前幾年有了大幅增長(zhǎng),生產(chǎn)生活質(zhì)量也有了大幅提升。但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度相比、與城鎮(zhèn)居民收入相比,依然比較緩慢。以茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)為例:、、年三年農(nóng)民人均純收入分別為:3839元、4431元、5372元,而這三年城鎮(zhèn)居民收入分別為:8217元、9354元、10786元,農(nóng)民人均純收入分別占城鎮(zhèn)居民收入的46.7%、52.6%和50.2%,收入差別依然維持在50%左右。從全縣整體水平看,這個(gè)差別更大。從鳴鳳鎮(zhèn)城郊村——雙利村來(lái)看,由于耕地少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不突出,農(nóng)民依靠農(nóng)業(yè)增收的效果不明顯,作為區(qū)別與城鎮(zhèn)居民的城郊農(nóng)民,只能依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)來(lái)增加收入,長(zhǎng)期穩(wěn)定的增收機(jī)制尚未形成。
2、農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力依然較弱。近年來(lái)發(fā)生的“假石膏事件”、“蛆柑事件”等直接影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的事件,充分暴露出了農(nóng)業(yè)的脆弱和農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力的薄弱。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中催生的失地農(nóng)民、受金融風(fēng)暴影響而失業(yè)的農(nóng)民工等等,正逐步成為邊緣于農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民的特殊群體,國(guó)家配套政策還比較滯后,“聽天由命”、“隨遇而安”的思想在農(nóng)民中還不同程度的存在,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、農(nóng)民素質(zhì)等,直接影響了農(nóng)民持續(xù)增收的進(jìn)程。
3、大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱,且無(wú)壯大的潛力和長(zhǎng)效機(jī)制。以茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)為例,全鎮(zhèn)16個(gè)行政村,12個(gè)村域內(nèi)有礦山企業(yè),全部為私營(yíng)企業(yè),村里通過為其服務(wù),每年能收取一定得資金,以村域內(nèi)礦山企業(yè)最多的白云村委最多,每年能積累近百萬(wàn)元,一般均在1—10萬(wàn)元不等,還有4個(gè)村域內(nèi)無(wú)企業(yè)的村,集體收入幾乎為零,全鎮(zhèn)無(wú)一個(gè)村興辦企業(yè)。目前就全縣而言,絕大部分村集體收入主要依靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和向上爭(zhēng)取資金,勉強(qiáng)維持村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)。目前國(guó)家支持農(nóng)村發(fā)展的項(xiàng)目多,對(duì)于改善農(nóng)村面貌起到了至關(guān)重要的作用。但國(guó)家項(xiàng)目資金是有限的,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)還有很大的缺口,一些村面臨著想爭(zhēng)取項(xiàng)目來(lái)改善本村面貌,但又苦于無(wú)法落實(shí)資金缺口而不敢爭(zhēng)取項(xiàng)目的尷尬局面,項(xiàng)目越多、缺口越大、負(fù)債就越多。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善民生就將成為一句空話。最近兩年,隨著林權(quán)制度改革和土地流轉(zhuǎn)的深入,少數(shù)有集體山林土地的村通過拍賣山林、土地,獲得了一部分資金,少數(shù)村通過興辦企業(yè)(如鳴鳳鎮(zhèn)雙利村興辦的磚瓦廠,采取租賃形式,每年能收入50萬(wàn)元,為村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)樹立了典范)不斷增加集體經(jīng)濟(jì),這些做法都值得借鑒。但就目前我縣村級(jí)企業(yè)來(lái)看,還沒有一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Α⒂屑夹g(shù)含量、上規(guī)模的企業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì)的道路還顯得漫長(zhǎng)。
(二)民主政治層面存在的突出問題。
1、干群之間缺乏相互溝通和信任。當(dāng)前縣、鄉(xiāng)主要依托村一級(jí)這個(gè)橋梁開展農(nóng)村工作,村一級(jí)主要依托村民代表這個(gè)橋梁開展農(nóng)村工作。干部與群眾直接溝通交流比較缺乏,導(dǎo)致干群之間信任缺失,一方面表現(xiàn)為群眾對(duì)干部不信任,少數(shù)因涉及自身利益未有效解決的,就把矛盾指向干部,認(rèn)為干部是“昏官”;另一方面表現(xiàn)為干部對(duì)群眾不信任,少數(shù)干部因群眾不執(zhí)行政策或上訪等行為給工作帶來(lái)麻煩的,干部就把矛盾指向群眾,認(rèn)為是群眾“刁民”;另外,村與縣、鎮(zhèn)之間也缺乏必要的交流和溝通,縣級(jí)出臺(tái)的一些政策針對(duì)某些村不實(shí)際,工作難以落實(shí)。如雙利村為了落實(shí)縣鎮(zhèn)下達(dá)的柑桔生產(chǎn)任務(wù),自年起連續(xù)4年由村集體出資近25萬(wàn)元購(gòu)買柑桔樹苗,免費(fèi)提供給群眾發(fā)展,但由于群眾發(fā)展積極性不高,柑桔產(chǎn)業(yè)在該村始終未發(fā)展起來(lái)。縣鎮(zhèn)分配任務(wù)、群眾又不愿發(fā)展,作為村一級(jí),卻要不折不扣的完成上級(jí)任務(wù),就出現(xiàn)了“兩頭難”的尷尬局面。
2、高成本的民主無(wú)人買單。隨著村級(jí)規(guī)范化管理的逐步加強(qiáng),村級(jí)財(cái)務(wù)公開民主管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,民主進(jìn)程不斷推進(jìn),民主政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。但隨之而來(lái)的問題是民主成本也在逐步增加。當(dāng)前很多農(nóng)村事務(wù)和政策落實(shí)都要通過黨員會(huì)、村民代表會(huì)討論、決策,對(duì)于山區(qū)村來(lái)講,地域較廣、人員分散,有的山大人稀,召開一次會(huì)議要發(fā)務(wù)工補(bǔ)貼、要提供工作餐,一次會(huì)議少則幾百元,多則上千元,一年下來(lái)要花費(fèi)數(shù)千元。如果遇到像縣鎮(zhèn)人大代表、村“兩委”換屆選舉,花費(fèi)將更多(年僅村“兩委”換屆選舉,茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)平均每村花費(fèi)在1萬(wàn)元以上)。目前村級(jí)轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)還是稅費(fèi)改革后確定的,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際和基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,推動(dòng)民主政治帶來(lái)的高額成本無(wú)人買單。
3、農(nóng)村黨員干部后繼乏人問題依然嚴(yán)重。
(三)思想文化層面存在的突出問題。
1、提高農(nóng)民素質(zhì)的道路艱巨而漫長(zhǎng)。改革開放30年,隨著農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)制度的不斷鞏固和完善,農(nóng)民的獨(dú)立性、分散性、選擇性、差異性明顯增強(qiáng),集體主義精神和主人翁意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)缺乏參與意識(shí)和支持意識(shí),導(dǎo)致農(nóng)村公益事業(yè)有人享用無(wú)人出力:水泥路要走,路肩無(wú)人培;耕種要用水,渠道無(wú)人修。凡事都指望上級(jí)撥款、指望村里出錢。在生產(chǎn)上小農(nóng)意識(shí)依然嚴(yán)重,求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀,不愿冒險(xiǎn),不敢闖,依靠“一畝三分地”混個(gè)肚兒圓。再加上因?yàn)槲幕潭炔桓?,興業(yè)創(chuàng)業(yè)的技能、運(yùn)用科技的技能、產(chǎn)品營(yíng)銷的技能比較缺乏,也成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。
2、農(nóng)村文化生活匱乏。與上世紀(jì)80年代相比,現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村群眾性文化生活嚴(yán)重匱乏,一提到文化活動(dòng),就面臨著無(wú)資金、無(wú)人才、無(wú)氛圍的問題,往往遇到節(jié)假日才有可能組織一些文化活動(dòng),而且也局限于送戲、送電影等形式,直接讓群眾參與的比較少。文化生活的匱乏,導(dǎo)致“”、“曠野窄門”等邪教活動(dòng)抬頭,導(dǎo)致“賭碼”、“翻筒子”等賭博行為盛行。
二、解決當(dāng)前農(nóng)村工作突出問題的對(duì)策建議
1、大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)支持村集體興辦并經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或企業(yè),不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)可以適當(dāng)拉動(dòng)農(nóng)民就地就業(yè)。加大以工輔農(nóng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的力度,以支持包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè);
2、壯大食用菌產(chǎn)業(yè)。把食用菌產(chǎn)業(yè)作為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),集中精力快速發(fā)展,全力建設(shè)全國(guó)食用菌大縣和食用菌名縣,增加食用菌附加值,提高農(nóng)民收入;
3、在全縣深入開展干部大走訪活動(dòng),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,真正深入農(nóng)村,深入群眾,加強(qiáng)干群溝通交流,提高干群之間的信任度;
4、盡快提高村級(jí)轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn);
5、大力繁榮民間文化,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn),提高農(nóng)民的思想文化素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)致富能力。