建筑市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-02-20 04:21:00

導(dǎo)語(yǔ):建筑市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。

建筑市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

有形建筑市場(chǎng),從始創(chuàng)階段發(fā)展到當(dāng)前的涵蓋一切專(zhuān)業(yè),包羅房子建筑、市政根底設(shè)備、公路、水利、民航、口岸等,走過(guò)了十多年的過(guò)程,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)發(fā)揚(yáng)了積極的效果。為推進(jìn)全國(guó)有形建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,中心紀(jì)委監(jiān)察部駐建立部紀(jì)檢組監(jiān)察局、建立部建筑市場(chǎng)治理司、建立交通紀(jì)工委一起對(duì)有形建筑市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研,狀況如下:

有形建筑市場(chǎng)十年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r

(一)有形建筑市場(chǎng)成為標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)的載體

1、有形建筑市場(chǎng)初建布景

上世紀(jì)90年月,市的根底建立和市政建立進(jìn)入飛騰,成為東南亞最大的區(qū)域性建筑市場(chǎng)。因?yàn)槭┕ち饧菜倬鄯e大于施工任務(wù),投資渠道多元化,呈現(xiàn)了局部市場(chǎng)主體行為隨意,建筑范疇成為違法犯罪的高發(fā)區(qū),障礙了建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)的發(fā)展。市建委順?biāo)浦?,?gòu)建了有形建筑市場(chǎng)(即建立工程買(mǎi)賣(mài)中間),以標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)。

2、初建期間的機(jī)制建立

1996年,市樹(shù)立了有形建筑市場(chǎng),為工程項(xiàng)目買(mǎi)賣(mài)兩邊供應(yīng)效勞,組織招招標(biāo)活動(dòng),從體系體例上處理工程承發(fā)包中的問(wèn)題。為增強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,市建委、市監(jiān)察委、市審查院三家聯(lián)手,延續(xù)三年,每年召開(kāi)建筑范疇反腐倡廉大會(huì)進(jìn)行反糜爛宣布道育,推出一系列準(zhǔn)則辦法,集中打擊地下炒賣(mài)工程建立信息、施工單元受賄業(yè)主走漏標(biāo)底等違法違規(guī)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)教育和準(zhǔn)則左右開(kāi)弓,把建立工程歸入場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),使建筑市場(chǎng)從無(wú)形走向有形,從蔭蔽走向公開(kāi),從無(wú)序走向有序。1998年起,以工程項(xiàng)目總包、分擔(dān)保理為根底,打破市、區(qū)兩級(jí)切割圍墻,執(zhí)行建立工程IC卡閉合治理,用“機(jī)”管人,并經(jīng)過(guò)分歧方法,將公路、市政、民航等一些專(zhuān)業(yè)工程歸入監(jiān)管局限,構(gòu)成了有形建筑市場(chǎng)的格式和系統(tǒng)。

3、有形建筑市場(chǎng)樹(shù)立前后比照

年,我們對(duì)有形建筑市場(chǎng)樹(shù)立前后,建筑市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行了比照。樹(shù)立有形建筑市場(chǎng)前,一是沒(méi)有工程買(mǎi)賣(mài)的公開(kāi)場(chǎng)合,短少公道競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使得招招標(biāo)活動(dòng)難以公開(kāi)、公平地進(jìn)行,縣政府監(jiān)視也難以施行。二是不足公道競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。雖然于1984年前后制訂了有關(guān)招招標(biāo)治理規(guī)則,特殊是1992年建立部又公布了《工程投標(biāo)治理方法》,但因?yàn)椴蛔闶惯@些規(guī)則得以貫徹施行的有用運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,招招標(biāo)率很低,到1996年的十余年間,工程投標(biāo)掩蓋面一直在40%左右。三是工程質(zhì)量沒(méi)有包管,嚴(yán)厲影響了投資效益和行業(yè)形象。

有形建筑市場(chǎng)樹(shù)立后,為公開(kāi)招招標(biāo)活動(dòng)供應(yīng)了場(chǎng)合,促進(jìn)了招招標(biāo)準(zhǔn)則的執(zhí)行,直接結(jié)果:第一,促進(jìn)了建立工程買(mǎi)賣(mài)的公開(kāi)化、順序化,維護(hù)了國(guó)有大中型建筑企業(yè),促進(jìn)了民營(yíng)建筑企業(yè)健康發(fā)展??h政府有關(guān)部分出場(chǎng)集中辦公,也改動(dòng)了以往政出多門(mén)、渙散治理的毛病。第二,促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的公道競(jìng)爭(zhēng),接踵開(kāi)放了建筑市場(chǎng),外省市企業(yè)只需處理立案手續(xù)就可以參與本市招招標(biāo)活動(dòng),公道競(jìng)爭(zhēng)獲得了社會(huì)的承認(rèn)。第三,市場(chǎng)次序分明好轉(zhuǎn)。一是工程招招標(biāo)率分明上升。1996年前,工程項(xiàng)目投標(biāo)率在40%動(dòng)搖。當(dāng)前,依法應(yīng)投標(biāo)和應(yīng)公開(kāi)投標(biāo)的房子建筑、市政工程的投標(biāo)率和公開(kāi)投標(biāo)率均達(dá)90%以上。二是違法違紀(jì)案件下降。三是工程質(zhì)量分明進(jìn)步。有形建筑市場(chǎng)成為標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)的有用載體。

(二)有形建筑市場(chǎng)在貫徹招招標(biāo)準(zhǔn)則中,發(fā)明性地開(kāi)展工作

有形建筑市場(chǎng)以樹(shù)立一致、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)為目的,認(rèn)真執(zhí)行《投標(biāo)招標(biāo)法》和建筑市場(chǎng)的司法律例,實(shí)行監(jiān)管職責(zé)、立異監(jiān)管伎倆,為標(biāo)準(zhǔn)和完美市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,進(jìn)行了積極有益的探究和測(cè)驗(yàn),積聚了經(jīng)歷。

1、構(gòu)建一致開(kāi)放的建筑市場(chǎng),構(gòu)成公開(kāi)通明的招招標(biāo)情況

近年來(lái),建筑生產(chǎn)力發(fā)展敏捷,建造才能不時(shí)進(jìn)步。超高層、大跨度房子建筑設(shè)計(jì)施工技能,大跨徑橋梁設(shè)計(jì)施工技能,地下工程盾構(gòu)施工技能等專(zhuān)項(xiàng)技能,都到達(dá)或接近國(guó)際進(jìn)步前輩程度。一些大型企業(yè)積極開(kāi)展科技攻關(guān)和治理立異,促進(jìn)了工程建立程度邁向新臺(tái)階。

為順應(yīng)這一敏捷發(fā)展的新情勢(shì),市建立和交通委員會(huì)把貫實(shí)《投標(biāo)招標(biāo)法》作為主要工作,充沛應(yīng)用有形建筑市場(chǎng)這一平臺(tái),結(jié)合《市建筑市場(chǎng)治理?xiàng)l例》的施行,將本市域內(nèi)的一切工程項(xiàng)目歸入了有形建筑市場(chǎng),執(zhí)行一致治理并增強(qiáng)監(jiān)管。監(jiān)管范疇涵蓋了公路、鐵路、口岸船埠、機(jī)場(chǎng)、水利、電力、電信甚至軍隊(duì)的房子建立項(xiàng)目,并與縣政府收購(gòu)辦就縣政府收購(gòu)中的工程收購(gòu)達(dá)到一請(qǐng)安見(jiàn)。監(jiān)視治理的效勞局限涵蓋了報(bào)建、施工答應(yīng)、完工驗(yàn)收立案、甚至建立全進(jìn)程。市招招標(biāo)辦與19個(gè)區(qū)縣投標(biāo)辦以及7個(gè)托付治理單元悉數(shù)聯(lián)網(wǎng),構(gòu)成工程項(xiàng)目建立信息治理系統(tǒng),以信息技能增強(qiáng)監(jiān)管伎倆。至此,對(duì)建筑市場(chǎng)執(zhí)行了“監(jiān)管范疇全方位、效勞全進(jìn)程、監(jiān)管全掩蓋”的監(jiān)視治理系統(tǒng),構(gòu)建了一致開(kāi)放的大市場(chǎng)。

詳細(xì)做法,一是把工程建立全進(jìn)程歸入一致的市場(chǎng)效勞系統(tǒng),供應(yīng)“一門(mén)式”效勞,集中處理相關(guān)行政審批。包羅項(xiàng)目報(bào)建,勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo),施工圖搜檢,施工答應(yīng),建筑節(jié)能,合同立案和質(zhì)量平安監(jiān)視,項(xiàng)目完工驗(yàn)收立案。二是把專(zhuān)業(yè)范疇工程項(xiàng)目歸入一致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)。包羅房子建筑、市政根底設(shè)備、公路、水利、民航、口岸等,近年來(lái),還把招招標(biāo)準(zhǔn)則延長(zhǎng)到社會(huì)招商等工程項(xiàng)目中。三是把行政區(qū)域工程項(xiàng)目歸入一致的市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)。充沛發(fā)揚(yáng)兩級(jí)縣政府、兩級(jí)治理的功用,經(jīng)過(guò)“電子政務(wù)平臺(tái)”,將區(qū)縣治理部分信息聚集到全市工地地輿信息系統(tǒng)。地輿信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)了項(xiàng)目建立參加方信息以及現(xiàn)場(chǎng)狀況,可以具體、實(shí)時(shí)、精確地反映全市建筑業(yè)監(jiān)管狀況,完成了對(duì)市域局限內(nèi)的悉數(shù)建立工程的一致治理。然后防止了縣政府監(jiān)管方法和規(guī)矩因分歧行業(yè)、分歧專(zhuān)業(yè)、分歧地區(qū)呈現(xiàn)較大差別。

2、以立異精神,不時(shí)完美招招標(biāo)活動(dòng)

有形建筑市場(chǎng)環(huán)繞履行公開(kāi)、公道競(jìng)爭(zhēng)方法,以立異的精神,針對(duì)在招招標(biāo)活動(dòng)中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,不時(shí)改良招招標(biāo)方法,遏制違法違規(guī)行為。

第一,履行工程量清單投標(biāo)

執(zhí)行投標(biāo)招標(biāo)準(zhǔn)則以來(lái),環(huán)繞評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)合理性,不時(shí)改良評(píng)標(biāo)方法,閱歷了3個(gè)階段。1988年至1996年,評(píng)標(biāo)方法首要以標(biāo)底為基準(zhǔn),由此,標(biāo)底成為存眷的核心,也成為發(fā)生糜爛的重點(diǎn)部位,影響了局部項(xiàng)目投標(biāo)的公道公平性。1996年至年,履行“無(wú)標(biāo)底投標(biāo),有標(biāo)底評(píng)標(biāo)”的方法,該方法對(duì)反糜爛起到了積極效果,但又因過(guò)于強(qiáng)調(diào)社會(huì)的均勻耗費(fèi)量,使內(nèi)定中標(biāo)人、串標(biāo)景象有所延伸。2000年起,履行工程量清單投標(biāo)方法,縣政府投資工程根本采用此方法。還,有關(guān)部分編寫(xiě)了《工程量清單投標(biāo)招標(biāo)實(shí)務(wù)》,開(kāi)拓了工程量清單投標(biāo)軟件,標(biāo)準(zhǔn)了工作順序。招招標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人編寫(xiě)電子招標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行電子評(píng)標(biāo)。當(dāng)前,已在3201個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目(標(biāo)段)執(zhí)行了工程量清單投標(biāo)。理論證實(shí),工程量清單投標(biāo)添加了投標(biāo)招標(biāo)的通明度,為標(biāo)準(zhǔn)招招標(biāo)活動(dòng)奠基了根底。

第二,針對(duì)評(píng)標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強(qiáng)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家治理

隨著招招標(biāo)活動(dòng)的不時(shí)深化和投標(biāo)局限的不時(shí)拓展,評(píng)標(biāo)工作已成為投標(biāo)招標(biāo)活動(dòng)中的主要環(huán)節(jié),而評(píng)標(biāo)專(zhuān)家作為評(píng)標(biāo)工作的主體,其職業(yè)品德、專(zhuān)業(yè)程度和司法認(rèn)識(shí)等要素直接影響到評(píng)標(biāo)工作的質(zhì)量,特殊是在技能標(biāo)的評(píng)審進(jìn)程中,因?yàn)閷?zhuān)家小我的主觀要素占的比重相對(duì)較大,往往直接影響到評(píng)標(biāo)后果。因而,樹(shù)立一支綜合本質(zhì)高、營(yíng)業(yè)才能強(qiáng)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家步隊(duì),對(duì)包管評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公道、公平,對(duì)維護(hù)國(guó)家好處、社會(huì)公共好處和投標(biāo)招標(biāo)當(dāng)事人的正當(dāng)好處,對(duì)進(jìn)步投資效益,都具有主要的意義。針對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不足治理,資深專(zhuān)家評(píng)小標(biāo)、通俗專(zhuān)家評(píng)大標(biāo)、區(qū)縣自建專(zhuān)家?guī)斓染跋螅旰笫薪吁喔牧剂藢?duì)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的治理:一是執(zhí)行縣政府指點(diǎn)和專(zhuān)家自律相結(jié)合的專(zhuān)家治理形式,樹(shù)立了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家治理委員會(huì),對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行指點(diǎn)性和自律性治理,補(bǔ)償了以往對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家只重運(yùn)用、不足治理的破綻。二是樹(shù)立了“分類(lèi)分級(jí)分片”評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?,將區(qū)縣片評(píng)標(biāo)專(zhuān)家歸入全市一致的評(píng)標(biāo)委員會(huì),一致治理,構(gòu)成了全市20大類(lèi)60分項(xiàng)的專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)分類(lèi)。還經(jīng)過(guò)電腦測(cè)試和評(píng)委面試順序,公開(kāi)選拔了兩批共32名經(jīng)濟(jì)類(lèi)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,包管了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家拔取工作的公開(kāi)、公平。三是試行標(biāo)后評(píng)價(jià)。即評(píng)標(biāo)完畢后,專(zhuān)家治理委員會(huì)對(duì)隨機(jī)抽取的項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)意見(jiàn)能否科學(xué)、公平,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家行為能否標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述辦法在構(gòu)成制約和監(jiān)視機(jī)制的還,也調(diào)動(dòng)了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的積極性,進(jìn)步了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的自律和責(zé)恣意識(shí)。

第三,施行公平度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

針對(duì)虛偽投標(biāo)問(wèn)題,年起,經(jīng)市監(jiān)察委、市建立交通紀(jì)工委、建立行政主管部分一起研討,作廢了投標(biāo)人引薦招標(biāo)人的老方法,施行了建立工程招招標(biāo)公平度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。即向被抽查項(xiàng)目標(biāo)投標(biāo)人、投標(biāo)署理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家發(fā)放公平度評(píng)價(jià)表,監(jiān)察部分對(duì)反映招招標(biāo)不公平的項(xiàng)目,組織或催促有關(guān)部分查詢(xún)處置,構(gòu)成了行政監(jiān)視與社會(huì)監(jiān)視相結(jié)合的監(jiān)管方法。從年11月起,一切縣政府投資項(xiàng)目標(biāo)施工投標(biāo)都履行公平度評(píng)價(jià)。迄今,全市進(jìn)行公平度評(píng)價(jià)項(xiàng)目總體稱(chēng)心度為80%以上。公平度評(píng)價(jià)的履行避免了投標(biāo)人蓄意壓價(jià)、虛偽投標(biāo)等景象的延伸,標(biāo)準(zhǔn)了投標(biāo)招標(biāo)各方的行為。

3、變革建筑建材業(yè)治理體系體例

為深化建筑建材業(yè)治理體系體例變革,年下半年,市建立交通委成立了“市建筑建材業(yè)受理效勞中間”(簡(jiǎn)稱(chēng)受理效勞中間)并掛“市建立工程買(mǎi)賣(mài)中間”的牌子,首要擔(dān)任建筑建材業(yè)治理行政審批事項(xiàng)和非行政審批事項(xiàng)的受理及相關(guān)效勞。

市建立交通委將過(guò)去渙散鄙人屬六個(gè)行政機(jī)構(gòu)的權(quán)柄,集中由受理效勞中間一致受理,一切部分的對(duì)外受理悉數(shù)集中于大廳,環(huán)繞項(xiàng)目效勞,設(shè)置治理流程和環(huán)節(jié);一切出場(chǎng)處理事項(xiàng)均執(zhí)行“處理根據(jù)、請(qǐng)求材料、處理順序、處理時(shí)限和處理后果”五公開(kāi)準(zhǔn)則。受理效勞中間的運(yùn)轉(zhuǎn),打破了各自為營(yíng)的場(chǎng)面,簡(jiǎn)化了做事順序,進(jìn)步了工作效率和效勞程度。