團建促進工業(yè)強市調(diào)研報告

時間:2022-03-26 04:49:00

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團建促進工業(yè)強市調(diào)研報告

為了推進團建創(chuàng)新,更好地適應(yīng)工業(yè)強市的要求,團組織必須建立起以工業(yè)強市為核心的符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的團組織運行機制,創(chuàng)新出以吸引成員自覺參與為主的管理模式和自我發(fā)展的工作方式?!皟尚隆苯M織團建創(chuàng)新工作是一個探索性的工作。“兩新”組織是指股份制企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶等新經(jīng)濟組織和民辦非企業(yè)單位、社會團體、財務(wù)公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀、公證業(yè)、會計審計統(tǒng)計咨詢業(yè)、商業(yè)經(jīng)紀與業(yè)、社會調(diào)查、其他信息咨詢服務(wù)業(yè)等新社會組織。隨著市場經(jīng)濟體制建設(shè)的不斷深化,“兩新”組織發(fā)展迅猛,“兩新”組織黨建工作力度的不斷加大,“兩新”組織團的建設(shè)成為一個具有緊迫性、現(xiàn)實意義的熱點話題。結(jié)合市委和團省委的有關(guān)要求,*團市委今年將在全市“兩新”組織中開展團建創(chuàng)新工作。

為進一步理清思路,推進我市“兩新”組織團建創(chuàng)新工作,我對“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的相關(guān)問題進行了一些思考,現(xiàn)與各位同行一起探討:

一、關(guān)于開展“兩新”組織團建創(chuàng)新的目的和原則

通過開展“兩新”組織團建創(chuàng)新工作,更好地團結(jié)、凝聚“兩新”組織中的團員、青年,通過多種形式的活動,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,增強他們的參與意識和認同感、歸屬感,加強基層團組織的建設(shè),促進“兩新”組織的發(fā)展壯大,為構(gòu)建和諧*作貢獻。“兩新”組織團建創(chuàng)新工作要堅持“黨建帶團建”、立足“兩新”組織發(fā)展、服務(wù)青年需求”、“示范帶動、穩(wěn)步推進”的原則。

二、“兩新”組織團建工作應(yīng)具有的六種功能

一是塑形:通過多種活動,搭建“兩新”組織與社會各界溝通的橋梁和展示的平臺,樹立“兩新”組織的良好社會形象。

二是薦才:通過各種培訓(xùn)和活動,提高“兩新”組織青年員工的綜合素質(zhì),并將“兩新”組織的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才以多種渠道進行推薦。

三是服務(wù):通過建立共青團和青年組織,加強對“兩新”組織和青年的服務(wù),暢通渠道,溝通信息,及時向相關(guān)部門反饋情況、信息,為政府決策提供參考,更好地服務(wù)“兩新”組織的發(fā)展。

四是凝聚:通過參與企業(yè)文化的打造,架起“兩新”組織的團員、青年與“兩新”組織領(lǐng)導(dǎo)的良性溝通機制。

五是激勵:通過開展豐富多彩的團的活動,讓“兩新”組織團員、青年增強責(zé)任感、榮譽感、歸屬感、幸福感。

六是維權(quán):通過招募“兩新”組織“維權(quán)志愿者”,為“兩新”組織重大決策、重大交易進行法律風(fēng)險評估,提出法律建議,對“兩新”組織中的團員、青年的重大侵權(quán)益案件實施法律援助,更好地維護“兩新”組織團員、青年的合法權(quán)益。

三、關(guān)于“兩新”組織團建創(chuàng)新工作應(yīng)具有的“五性”

一是前瞻性:體現(xiàn)在工作的覆蓋面和對象的選擇上,要有前瞻性,既關(guān)注條件成熟的,又關(guān)注條件尚未成熟但需求較強烈的“兩新”組織。

二是兼容性:體現(xiàn)在“兩新”組織團建創(chuàng)新工作要與“兩新”組織的發(fā)展相適應(yīng),具有一定的兼容性。

三是針對性:體現(xiàn)在針對“兩新”組織不同的情況和特點,注重工作指導(dǎo)的針對性。

四是靈活性:針對“兩新”組織數(shù)量大、分布散、成分雜,工作勞動強度大、時間不一、行業(yè)特點和青年實際不同的特點,在“兩新”組織團建創(chuàng)新工作中,要注重組織設(shè)置、人員組織、活動形式、工作方法的靈活性。

五是多樣性:在“兩新”組織開展共青團的活動應(yīng)與青年的不同特點和需要相適應(yīng),活動的內(nèi)容和形式應(yīng)具有新穎性和吸引力。

四、關(guān)于“兩新”組織團建創(chuàng)新工作可探討的九種模式和責(zé)任主體

一是獨立建團:“兩新組織”中,凡團員在三人以上的,均應(yīng)按照團章規(guī)定,建立團的組織。團員不足三人,青年在十人以上的,應(yīng)由企業(yè)主管單位成立青年工作委員會,并由所在地團組織在其中發(fā)展團員后,建立團的組織。

二是聯(lián)合建團:“兩新”組織中團員不足三人且青年數(shù)量較少的,可以就近與其它單位聯(lián)合建團。

三是依托建團:在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,團員、青年不足3人的,依托所在鎮(zhèn)團委或當?shù)卮鍒F支部建立團組織或青工委,也可以采取以村帶廠、以廠帶廠等方式管理企業(yè)中的團員,開展團的活動。

四是公寓建團:在“兩新”組織團員青年住宿所在地的小區(qū)、公寓建立團組織。

五是社區(qū)建團:在團員、青年較多的、“兩新”組織較集中的社區(qū)建立青年工作委員會和團組織。

六是協(xié)會建團:在由35歲以下青年任協(xié)會負責(zé)人或協(xié)會中團員、青年占3人以上的專業(yè)協(xié)會或行業(yè)協(xié)會中建立團組織。

七是網(wǎng)絡(luò)建團:在團員、青年較喜歡的網(wǎng)站上,建立“兩新”組織網(wǎng)上團支部或“網(wǎng)上青年論壇”。

八是沙龍建團:在“兩新”組織團員、青年經(jīng)常開展活動的休閑場所建立“青年中心”或?qū)I(yè)沙龍,并成立團組織。

九是流動建團:在外出務(wù)工青年流動量較大的人才交流中心、人才市場、職介所、火車站、長途汽車站等地,建立流動團支部,設(shè)立“外出務(wù)工青年之家”。

“兩新組織”中團組織的組建工作,由企業(yè)主辦單位、主管單位或所在地團組織負責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)團組織,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責(zé)組建;村辦企業(yè)團組織,由村團組織負責(zé)組建;外商投資企業(yè)中,合資、合作企業(yè)團組織,由中方投資單位團組織負責(zé)組建;兩家以上中方單位共同投資的,應(yīng)根據(jù)參股份額、管理體制等明確以一方為主負責(zé)組建;外商獨資企業(yè)團組織,由所在地團組織負責(zé)組建;股份制企業(yè)團組織,由控股單位或部門團組織負責(zé)組建;控股單位沒有建立團組織或股權(quán)比較分散的,由所在地團組織負責(zé)組建;私營企業(yè)團組織,由所在地團組織負責(zé)組建;在個體工商業(yè)中建立團組織,由行業(yè)管理部門團組織或城區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責(zé)。

五、“兩新”組織團建創(chuàng)新工作要把握的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“基礎(chǔ)”——陣地:按照“源于社會,服務(wù)社會”的指導(dǎo)思想,注重市場法則與組織優(yōu)勢的結(jié)合,按照“社會化運作、事業(yè)化推進、品牌化管理”的工作思路,發(fā)揮好資源的政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益。一是依托社會力量建立“兩新”組織青年服務(wù)基地,使團的工作擴展到更廣闊的社會空間和廣泛的青年之中;二是充分協(xié)調(diào)與青年事務(wù)有關(guān)的資源,爭取有關(guān)部門在政策、技術(shù)、經(jīng)費等方面給予支持;三是對社會上原有的一些陣地、場所,通過團的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢進行扶持、命名,建成培養(yǎng)“兩新”組織青年人才的活動陣地;四是實施“兩新”組織青年人才資源信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)工程,建立覆蓋全面、門類齊全的“兩新”組織青年人才信息數(shù)據(jù)庫,及時向有關(guān)部門和單位舉薦輸送。

堅持“不求所有、但求所用”的原則,依托現(xiàn)有資源,整合社會資源,依托書吧、電影院、健身中心、網(wǎng)吧、體育館等休閑場所,通過組建“外出務(wù)工青年之家”、“青年中心”、沙龍、成立專業(yè)協(xié)會、聯(lián)誼會等形式,為“兩新”組織開展活動提供場地,滿足“兩新”組織運轉(zhuǎn)的基本物質(zhì)條件。

“關(guān)鍵”——機制:要逐步完善“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)制度、部門定點幫扶制度、“兩新”組織“團建輔導(dǎo)員”工作職責(zé)、“維權(quán)志愿者”招募制度、“外出務(wù)工青年之家”管理辦法、“兩新”組織法律咨詢和服務(wù)、“兩新”組織團干培養(yǎng)計劃、“兩新”組織人才庫建設(shè)、“兩新”組織團建工作考評辦法,完善“兩新”組織團建創(chuàng)新的工作運轉(zhuǎn)機制。

“支柱”——人員:一是抓好“兩新”組織團的負責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)籌備、開展工作中的問題;二是抓好“兩新”組織團員、青年基本情況調(diào)查,以便有針對性地開展工作;三是抓好“兩新”組織“團建指導(dǎo)員”、“維權(quán)志愿者”的招募,并按專長進行分組,通過“結(jié)對共建”、“分片包干”、“輪流指導(dǎo)”、“現(xiàn)場服務(wù)”等方法,選好“兩新”組織的“團建指導(dǎo)員”、落實“一助一”幫聯(lián)工作,有計劃地開展活動;四是抓好“兩新”組織的人才庫建設(shè),通過“推優(yōu)入黨”、交流、掛職、外派學(xué)習(xí)等形式,加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選樹、舉薦。

“靈魂”——活動:“兩新”團組織開展活動的質(zhì)量和頻率、青年員工的參與面、受益面和提高率是對“兩新”團組織工作成效的檢驗。要使活動長期開展而且要有持久的吸引力,需要引導(dǎo)組織“兩新”團組織建立自己的組織,加強自我管理和主動參與,根據(jù)各自特點,自主地創(chuàng)造性地開展活動。可以“共青人”精神大討論、“企業(yè)發(fā)展我成長”主題活動為載體,增強“兩新”組織團員、青年的責(zé)任意識。以拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒、青工夜校(業(yè)余黨(團)校、“青年大講堂”、開通“網(wǎng)上教室”、素質(zhì)拓展、崗位練兵、技術(shù)比武、“青年崗位能手”等活動為載體,培養(yǎng)他們一專多能,成為企業(yè)急需的專業(yè)務(wù)、懂管理、精策劃、熟市場的復(fù)合型人才。以“青安崗”創(chuàng)建、“五小”活動、QC質(zhì)量技術(shù)管理、重點科技項目攻關(guān)、成立青年科技協(xié)會、開展科技論壇、青年科技創(chuàng)新成果會、青年管理者論壇、先進操作法推廣等活動為載體,促進“兩新”組織的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;通過青年政見會、“金點子”征集、座談會、“陽光信箱”、等活動,使“兩新”組織團員青年感受到被人理解、源自溝通的快樂;通過開展“兩新”組織青年文化節(jié)、“玫瑰之約”、“快樂家庭”趣味運動會、一封家書等活動,使他們感受到源于親情、友情、愛情的快樂?!皟尚隆眻F組織活動的開展無固定模式,總的要求是因地制宜、生動活潑、寓教于樂、尊重青年員工的人格、針對青年員工的特點、貼近他們的學(xué)習(xí)、生活、工作實際。

六、關(guān)于“兩新”組織團建創(chuàng)新工作應(yīng)處理好的五個關(guān)系和發(fā)展趨勢

一是處理好“抓重點”與“促全面”的關(guān)系,努力拓寬實現(xiàn)“兩新”組織團建的覆蓋面:首先,團市委要將市級35家重點企業(yè)、重點招商項目、民營企業(yè)、中介機構(gòu)、專業(yè)科技協(xié)會和行業(yè)協(xié)會作為“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的工作重點,各縣(市、區(qū))要根據(jù)各自情況,就此工作進行合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,及時指導(dǎo)基層團組織開展“兩新”組織團建創(chuàng)新工作,不斷擴大工作的覆蓋面。

二是處理好“強自身”和“抓整合”的關(guān)系,努力實現(xiàn)“兩新”團組織陣地的一體化:各縣(市、區(qū))要指導(dǎo)和引導(dǎo)每個“兩新”團組織立足自身,挖掘資源,發(fā)揮優(yōu)勢,充分體現(xiàn)自己的特色,拓展陣地,為團員、青年開展活動提供陣地,同時,要幫助“兩新”團組織建立“外出務(wù)工青年聯(lián)誼會”,以外出務(wù)工青年為紐帶,加強本區(qū)域、行業(yè)間和跨區(qū)域、跨行業(yè)“兩新”團組織之間的溝通、交流,使“兩新”團組織之間資源共享、人員聯(lián)動、工作互動,實現(xiàn)資源的整合,為“兩新”組織團建創(chuàng)新工作注入新活力。

三是處理好“抓幫建”和“重維權(quán)”的關(guān)系,為“兩新”組織團建工作充實人才保障:“兩新”組織的團建工作,需要一大批熟悉共青團業(yè)務(wù)、關(guān)心“兩新”組織發(fā)展的熱心人士的共同努力,要吸納更多的西部計劃志愿者、機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團委書記、大中小學(xué)生,社區(qū)居委會干部、“五老志愿者”,經(jīng)過進行共青團業(yè)務(wù)知識的短期培訓(xùn),加入到“兩新”組織“團建指導(dǎo)員”和“維權(quán)志愿者”的隊伍中來,使“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的志愿者隊伍既具專業(yè)性也有廣泛性。要加強對“團建指導(dǎo)員”和“維權(quán)志愿者”的招募、選拔、管理,使“兩新”組織團建工作“有人抓”。

四是處理好“促發(fā)展”與“強服務(wù)”的關(guān)系,努力實現(xiàn)“兩新”組織團建創(chuàng)新工作保障機制的社會化:要通過多種形式,開展各種活動,為“兩新”組織的發(fā)展助力,也要樹立項目化、社會化的理念,多爭取外界支持,為“兩新”組織團員、青年服務(wù)。要多方爭取資金、設(shè)施、物品的投入,也要爭取項目支持或通過辦理“聯(lián)盟優(yōu)惠卡或免費卡”,為“兩新”組織團員、青年特別是外來務(wù)工青年在生活、學(xué)習(xí)、消費、醫(yī)療、維權(quán)中得到實惠,進一步壯大“兩新”團組織的實力,增強其服務(wù)能力。

五是要處理好“育人才”與“搭平臺”的關(guān)系,努力使現(xiàn)“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的人才效益得以體現(xiàn):在不斷加強“兩新”團組織自身建設(shè)的同時,要通過各種形式,提高“兩新”組織團員、青年的綜合素質(zhì),為“兩新”組織的發(fā)展提供人才支撐,同時要通過“推優(yōu)入黨”、“企業(yè)人才庫”建設(shè)、“創(chuàng)業(yè)小故事”專題聯(lián)播、“十大杰出青年企業(yè)家”“管理者論壇”等活動,共青團的各類表彰、重大活動、重要政策出臺,要兼顧“兩新”團組織;共青團系統(tǒng)的政協(xié)委員、人大代表的推薦,也要適當考慮優(yōu)秀的“兩新”組織的青年負責(zé)人或團干;吸納“兩新”組織優(yōu)秀人才為青聯(lián)委員、青企協(xié)會員,為他們展示才華提供更多的舞臺,搭建更多的平臺。要借助媒體,暢通各種渠道,使“兩新”團組織的建設(shè)得到社會的理解、關(guān)注和支持,使優(yōu)秀的“兩新”組織優(yōu)秀人才得到社會的廣泛尊重,使更多的群眾了解、信任、支持“兩新”團組織,達到“墻內(nèi)開花墻外香”的目的,建立科學(xué)客觀的考核評價機制,形成良好的輿論氛圍,使“兩新”組織團建創(chuàng)新工作的人才效益得以體現(xiàn),更好地推進“兩新”組織團建創(chuàng)新工作。