加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-01-21 09:30:00
導(dǎo)語(yǔ):加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀(guān)點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。長(zhǎng)期以來(lái),人們普遍著眼于施工階段的造價(jià)管理,往往陷入算小帳,扯小事的瑣碎事務(wù)中,卻忽視了項(xiàng)目前期的造價(jià)管理,對(duì)形成造價(jià)的源頭缺乏有效的管理和控制,這種低效的被動(dòng)的管理帶來(lái)的結(jié)果大多是亡羊補(bǔ)牢、事倍功半。大家認(rèn)為對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制,主要或者說(shuō)絕大部分是在建設(shè)實(shí)施(施工)階段,一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制;只注重施工而忽視設(shè)計(jì);只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià);只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)。
工程在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目決策、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作后,影響該項(xiàng)目表態(tài)價(jià)值的各種因素,如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建設(shè)主材甚至文秘雜燴網(wǎng)具體尺寸等均已確定,其表態(tài)價(jià)值量也相應(yīng)形成,根據(jù)施工圖紙和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù),已能夠較為準(zhǔn)確地計(jì)算出該項(xiàng)目的造價(jià),之后的工程造價(jià)管理無(wú)非是在已存在的表態(tài)價(jià)值的基礎(chǔ)上,力圖使項(xiàng)目的市場(chǎng)會(huì)同價(jià)盡量貼近其真實(shí)價(jià)格而已,因此,必須改變目前造價(jià)控制重點(diǎn)只放在施工階段的狀況,應(yīng)從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始重視工程的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)要充分體現(xiàn)了事前控制的思想。因?yàn)椋O(shè)計(jì)的每一筆每一線(xiàn)都是需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn),所以在沒(méi)有開(kāi)工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要,一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響?,F(xiàn)在,有的業(yè)主往往為了趕周期、壓低設(shè)計(jì)費(fèi),設(shè)計(jì)階段的造價(jià)沒(méi)有控制好,方案估算、設(shè)計(jì)概算沒(méi)有或者有也不符合規(guī)定、質(zhì)量不高,結(jié)果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主觀(guān)條件是:業(yè)主(建設(shè)單位)非常真誠(chéng)而且迫切需要控制造價(jià),設(shè)計(jì)單位不但有水平非常高的設(shè)計(jì)師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師。這樣,業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià),而缺一方都是不可能的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)有完善的造價(jià)控制系統(tǒng),估算、概算、預(yù)算非常齊全,每一建設(shè)項(xiàng)目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。近年來(lái)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,給各大設(shè)計(jì)院帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī),產(chǎn)值一年高于一年,各種類(lèi)型的建筑層出不窮,繁榮了建筑市場(chǎng),也給城市增添了一道道亮麗的景色,施工圖設(shè)計(jì)的工程技術(shù)力量越來(lái)越強(qiáng),但工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員卻變得十分匱乏。由于大多數(shù)業(yè)主沒(méi)有工程方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)項(xiàng)目也沒(méi)有具體的造價(jià)限額要求,導(dǎo)致我們的設(shè)計(jì)人員只關(guān)心項(xiàng)目如何美觀(guān)靚麗、是否安全可靠,根本不會(huì)應(yīng)用價(jià)值工程原理考慮設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,造成工程設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)重脫節(jié)。每次乘車(chē)穿行于省城市區(qū),我時(shí)常感嘆省城的高架橋、高層建筑物的結(jié)構(gòu)柱、梁怎么那么的“單薄”,直到有一次隨行的一位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師道出玄機(jī),“這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完全能滿(mǎn)足荷載、抗震等各項(xiàng)要求,只不過(guò)他們的設(shè)計(jì)人員正確處理了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,應(yīng)用價(jià)值工程原理,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。而我們有設(shè)計(jì)人員,只考慮工程的安全系數(shù),忽略了經(jīng)濟(jì)因素,導(dǎo)致我們的設(shè)計(jì)出的柱梁等比人家的都“大一號(hào)”,久而久之,我們反而覺(jué)得人家的結(jié)構(gòu)太過(guò)單??!”
此外,設(shè)計(jì)過(guò)度保守除了造成工程成本提高外,還為施工過(guò)程中的偷工減料提供溫床?!胺凑O(shè)計(jì)如此保守,偷點(diǎn)工減點(diǎn)料絕不會(huì)影響安全”這是很多施工承包商的想法。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,非常必要,在設(shè)計(jì)一開(kāi)始,就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中,通過(guò)設(shè)計(jì)階段開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中也應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證造價(jià)的有效控制。
設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也并不簡(jiǎn)單,整個(gè)控制過(guò)程也是一個(gè)系統(tǒng)工程。但它也并不是高不可攀。只要我們充分認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵,創(chuàng)造適宜的條件,合理確定目標(biāo),采用科學(xué)的方法,確實(shí)能起到事半功倍的效果,達(dá)到花小錢(qián)辦大事的目的。
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