企業(yè)黨組織工作經(jīng)驗(yàn)分析
時(shí)間:2022-06-26 11:23:00
導(dǎo)語:企業(yè)黨組織工作經(jīng)驗(yàn)分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
我區(qū)開展非公有制企業(yè)黨建工作起步較早,非公黨建成效比較明顯。但企業(yè)黨組織工作水平、作用發(fā)揮不平衡的狀況也比較明顯。及時(shí)總結(jié)先進(jìn)企業(yè)黨組織的做法和經(jīng)驗(yàn),加以推廣,對(duì)于推動(dòng)我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作整體水平上一個(gè)新臺(tái)階無疑具有十分重要的促進(jìn)作用。近期,我們對(duì)企業(yè)黨建工作抓得比較好的浙江森森實(shí)業(yè)有限公司、浙江華業(yè)塑機(jī)有限公司、*市家匯家紡有限公司進(jìn)行了走訪,并對(duì)三家企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納??偨Y(jié)三家企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為主要有五個(gè)方面:
一、企業(yè)有一個(gè)好的支部班子,特別是要有一位好的支部書記從三家企業(yè)的支部書記身上,我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的特點(diǎn):
一是熟悉黨建工作業(yè)務(wù),對(duì)黨建工作有很強(qiáng)的責(zé)任感。*家匯家紡有限公司的支部書記張忠祥同志來是國有企業(yè)退休返聘人員,在企業(yè)一直從事黨建工作;浙江森森實(shí)業(yè)有限公司黨支部書記林財(cái)興同志曾經(jīng)擔(dān)任過多年的村干部;浙江華業(yè)塑機(jī)有限公司黨支部書記吳漢芬同志在進(jìn)入現(xiàn)在的企業(yè)前也從事過一定時(shí)間的黨務(wù)工作。無論從政治素質(zhì)、黨建業(yè)務(wù)水平,還是奉獻(xiàn)精神,他們都是企業(yè)黨支部書記的榜樣。
二是精通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色。我區(qū)企業(yè)規(guī)模普遍較小,非公有制企業(yè)的黨支部書記,既是一名黨務(wù)工作者,又要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中擔(dān)任一定角色。企業(yè)黨支部書記個(gè)人參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的能力,在企業(yè)、員工、黨員中說話有沒有份量,直接關(guān)系到其開展黨務(wù)工作的份量。同時(shí),企業(yè)黨組織工作要貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,貼近企業(yè)黨員和職工的實(shí)際,也要求企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有比較深入的了解。從三家企業(yè)的黨支部書記來看,也都符合這個(gè)要求。張漢祥同志兼任著企業(yè)的后勤管理、質(zhì)量管理等任務(wù),在后勤管理、質(zhì)量管理方面是個(gè)行家里手,其業(yè)務(wù)工作實(shí)績得到的企業(yè)業(yè)主、職工雙滿意。吳漢芬同志是企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并曾兼任企業(yè)新廠區(qū)籌建負(fù)責(zé)人、企業(yè)分廠負(fù)責(zé)人,在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)十分熟悉;林財(cái)興同志是企業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局更是了如指掌。黨務(wù)工作和企業(yè)生產(chǎn)、管理行家里手的雙重權(quán)威地位,給他們參加企業(yè)黨建工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是勤于思考,敢于創(chuàng)新,善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展黨建工作。張漢祥同志進(jìn)入非公企業(yè)工作后,及時(shí)開展黨員調(diào)查,建議建立企業(yè)黨組織。企業(yè)黨組織建立的當(dāng)天,他就在廠區(qū)的宣傳欄上貼出大紅告示,告知企業(yè)員工可向黨組織提出入黨申請(qǐng)的告示,第一時(shí)間拉近了企業(yè)黨組織與員工的的距離。此后,他又針對(duì)家紡企業(yè)的特點(diǎn),在企業(yè)黨員教育管理、企業(yè)黨組織活動(dòng)方式、企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的形式上進(jìn)行了一系列探索。吳漢芬同志能經(jīng)常性地征求企業(yè)員工、黨員的意見建議,改進(jìn)企業(yè)黨組織工作內(nèi)容、工作方式,使企業(yè)黨建工作始終貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)黨員職工的要求,使企業(yè)黨建工作開展起來有聲有色。森森實(shí)業(yè)有限公司黨支部根據(jù)許多黨員工作在生產(chǎn)經(jīng)營第一線,班次不一,人員分散,流動(dòng)性大和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在季節(jié)性時(shí)間性差異等特點(diǎn),堅(jiān)持以工余時(shí)間、班前班后和節(jié)假日時(shí)間為主開展支部活動(dòng)。做到各種活動(dòng)生產(chǎn)淡季適當(dāng)頻繁,生產(chǎn)旺季適當(dāng)減少。確需占用生產(chǎn)時(shí)間的,事先與企業(yè)生產(chǎn)管理人員做好銜接工作,使企業(yè)黨組織的活動(dòng)對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的影響幾乎為零。
四是在做好職工群眾思想政治工作的同時(shí),能夠很好地協(xié)調(diào)黨組織與業(yè)主關(guān)系。三家企業(yè)黨支部針對(duì)部分企業(yè)員工存在的為企業(yè)老板打工的心理,及時(shí)引導(dǎo)職工樹立起“業(yè)主創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè);自己在企業(yè)工作是一份事業(yè);在企業(yè)工作是為企業(yè)、為社會(huì)工作”的思想,打消了企業(yè)職工的思想情緒。為使企業(yè)職工的心能更貼近企業(yè),企業(yè)黨支部還積極協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)主,開展各種形式的關(guān)心職工活動(dòng),使企業(yè)職工和企業(yè)業(yè)主之間保持了很好的協(xié)調(diào)關(guān)系。從三家企業(yè)黨支部班子情況來看,也有許多共同之處:如支委會(huì)成員普遍年紀(jì)較輕,文化程度較高,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位比較重要;班子成員結(jié)構(gòu)比較合理,工作責(zé)任心較強(qiáng),對(duì)支部工作比較熱心,能自覺履行支部委員職責(zé),積極支持支部書記大膽開展各項(xiàng)工作;自己以身作則,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和保持黨員形象中當(dāng)好模范等。
二、企業(yè)有一支好的黨員隊(duì)伍黨員是黨組織的基礎(chǔ),黨建工作開展的好壞最終要體現(xiàn)在黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和作用上。從三家企業(yè)來看,其黨員隊(duì)伍建設(shè)有四個(gè)共同的特點(diǎn):
一是企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)分布比較合理,便于發(fā)揮作用。三家企業(yè)黨員分布中,企業(yè)中層管理骨干人員約占65-80%,生產(chǎn)經(jīng)營一線黨員占20-35%;黨員年齡在35周歲以下和35至45歲的各占35%左右。較多數(shù)量的中層生產(chǎn)經(jīng)營骨干黨員,為黨組織參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,更好地把黨的工作與企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)、職工的合法權(quán)益結(jié)合,保證黨的方針政策在企業(yè)的落實(shí)奠定了良好的基礎(chǔ);一定數(shù)量的一線企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干黨員,又能使企業(yè)職工更好地領(lǐng)略企業(yè)黨員的形象和企業(yè)黨員的作用,團(tuán)結(jié)影響企業(yè)職工,保證企業(yè)黨組織各項(xiàng)職能的發(fā)揮。以中青年為主、合理布局的黨員年齡結(jié)構(gòu),對(duì)增強(qiáng)黨組織工作的活力,保持黨員隊(duì)伍的活力起到了較好的作用。
二是企業(yè)十分重視加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨員的教育工作。能經(jīng)常性地開展既有教育作用,又貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要求的活動(dòng),黨員教育管理經(jīng)常化、制度化。家匯家紡公司根據(jù)家紡企業(yè)的特點(diǎn),在組織黨員集中學(xué)習(xí)教育的同時(shí),經(jīng)常性地印發(fā)有關(guān)資料給黨員進(jìn)行自學(xué),并通過各種形式及時(shí)進(jìn)行自學(xué)體會(huì)交流,對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育工作的深化起到了很好的作用。森森公司的黨員電化教育已經(jīng)步入規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化軌道。
三是企業(yè)黨員的先鋒模范作用普遍較強(qiáng)。如華業(yè)公司的生產(chǎn)一線黨員不僅在遵守廠紀(jì)廠規(guī)和社會(huì)表現(xiàn)中當(dāng)好先進(jìn)分子,在企業(yè)生產(chǎn)中也是一馬當(dāng)先,他們的行動(dòng)不僅提高了企業(yè)黨員的形象,也影響帶動(dòng)了一大批企業(yè)職工。臨城街道今年年初表彰的為數(shù)不多的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)生產(chǎn)工作者中,家匯家紡公司的就員就占了2名。
四是企業(yè)黨員發(fā)展工作比較扎實(shí)。三家企業(yè)的黨組織清醒地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)黨組織要有活力,黨組織要有戰(zhàn)斗力、凝聚力,必須加強(qiáng)企業(yè)黨員發(fā)展工作,及時(shí)地把優(yōu)秀企業(yè)員工吸收到黨組織內(nèi)。為此,他們分別采取了黨員結(jié)對(duì)幫、企業(yè)支部和工會(huì)共青團(tuán)組織推薦、黨員崗位示范引導(dǎo)、組織黨課和參加部分黨內(nèi)活動(dòng)等形式,加強(qiáng)企業(yè)黨組織對(duì)優(yōu)秀青年職工教育、引導(dǎo)、聯(lián)系、幫助工作,使企業(yè)員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)逐步提高。黨員發(fā)展工作取得了明顯的成效。森森公司支部的黨員從1998年的5名增加到了目前的26名;家匯家紡公司支部雖僅建立1年多,但已發(fā)展黨員2名,目前企業(yè)還有入黨申請(qǐng)人7名;華業(yè)公司支部黨員也由5年前的3名增加到目前的13名。
三、有一套企業(yè)黨組織工作、活動(dòng)的好的制度。三家企業(yè)黨組織均十分重視制度建設(shè),以制度規(guī)范黨組織活動(dòng)。具體體現(xiàn)在:
一是制度健全。全部建立了黨員責(zé)任區(qū)制度、黨支部議事制度、黨員活動(dòng)日制度、黨員學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員制度及黨工團(tuán)聯(lián)系制度等。制度規(guī)范性較好。
二是注重制度創(chuàng)新,使制度建設(shè)適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)。如浙江森森實(shí)業(yè)有限公司黨支部通過每年制定黨員教育計(jì)劃,每月確定教育主題,結(jié)合制度,聯(lián)系生產(chǎn)和黨員的思想實(shí)際開展有針對(duì)性的教育活動(dòng),不斷提高黨員的政治理論素質(zhì),加深他們對(duì)黨的私營企業(yè)政策的理解。家匯家紡公司針對(duì)職工主要來自農(nóng)村,生活不十分富裕的狀況,建立了“職工有困難必幫,職工家里有大事必到”的關(guān)心照顧職工,讓職工體驗(yàn)到企業(yè)溫暖的“兩必”制度,僅今年上半年就走訪職工家庭7戶;針對(duì)企業(yè)部分黨員、入黨申請(qǐng)人分布在生產(chǎn)第一線的狀況,建立了文件傳閱、支部工作分層傳達(dá)、定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料、定期出黑板報(bào)等制度,收到了較好的效果。
三是重視抓制度的落實(shí)。堅(jiān)持做到制度公開。不僅企業(yè)支部自身經(jīng)常性地對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行自查,而且能讓黨員、職工督促制度落實(shí),做到用制度規(guī)范黨組織活動(dòng),不斷提高黨建工作規(guī)范化、制度化。
四、有一套好的黨員發(fā)揮作用機(jī)制。主要表現(xiàn)為:
一是有充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的機(jī)制。企業(yè)黨員是企業(yè)黨組織的一面鏡子。企業(yè)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用是企業(yè)黨組織贏得地位的重要基礎(chǔ)。從我們調(diào)查情況來看,三家企業(yè)都十分重視黨員先鋒模范作用發(fā)揮機(jī)制建設(shè)。積極引導(dǎo)、教育并設(shè)計(jì)載體讓黨員在企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險(xiǎn)任務(wù)、企業(yè)技術(shù)革新、挖掘潛力中發(fā)揮作用,在營造企業(yè)文化,遵紀(jì)守法方面作表率。如*市家匯家紡有限公司黨支部開展了黨員先鋒崗活動(dòng),通過黨員的示范帶頭作用,引導(dǎo)企業(yè)職工積極為企業(yè)發(fā)展出力?,F(xiàn)在,以自己的工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為每一個(gè)黨員的自覺行動(dòng),在企業(yè)遇到生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)時(shí)間緊等特殊情況時(shí),首先站出來主動(dòng)要求加班的一定是共產(chǎn)黨員。華業(yè)公司黨支部設(shè)立了黨員生產(chǎn)工作標(biāo)兵。在黨員生產(chǎn)標(biāo)兵的示范影響下,企業(yè)黨組織的形象得到了明顯提高,要求入黨的企業(yè)優(yōu)秀青年員工有了較大幅度增加。各家企業(yè)在注重發(fā)揮黨員個(gè)體發(fā)揮好先鋒模范作用的同時(shí),還十分注重發(fā)揮好黨員和黨組織在收集企業(yè)職工意見建議,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的方面的作用。如森森公司黨支部多次在支部的組織生活結(jié)束后,組織黨員技術(shù)骨干商討技改方案,提出的建議全都被公司所采納。其中僅流水線裝配和產(chǎn)品表面靜電自動(dòng)噴涂的建議,為公司每年增加收益40多萬元。
二是有做好職工思想政治工作,凝聚職工合力的機(jī)制。黨組織要充分利用自己良好的群眾基礎(chǔ)以及善于做群眾工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想政治工作,及時(shí)與企業(yè)管理層溝通協(xié)調(diào),促成企業(yè)員工合力為企業(yè)發(fā)展出力的局面的形成。如浙江森森實(shí)業(yè)公司通過富有企業(yè)特色的活動(dòng),引導(dǎo)職工群眾牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀念,積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展出力。公司黨支部組織通過開展了“我為‘森森’獻(xiàn)一計(jì)”、“比學(xué)趕幫增效益”勞動(dòng)競賽、“增產(chǎn)節(jié)約、小改小革”等一系列活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛,促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性的進(jìn)一步提高,也擴(kuò)大了黨組織在職工中的影響,也贏得了企業(yè)主對(duì)黨組織開展活動(dòng)的歡迎和支持。華業(yè)、家匯家紡公司黨組織在企業(yè)職工有困難時(shí),及時(shí)通過各種形式幫助其渡過難關(guān),對(duì)增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力起到了較好的作用。
三是有聯(lián)系協(xié)調(diào)業(yè)主和職工的機(jī)制。企業(yè)黨組織是企業(yè)、職工合法利益的維護(hù)者。如何妥善維護(hù)好企業(yè)業(yè)主與企業(yè)職工的合法權(quán)益,是企業(yè)黨組織面臨的一大課題。針對(duì)這種狀況,企業(yè)黨組織一方面在企業(yè)中大力開展了法律法規(guī)教育,使企業(yè)業(yè)主和經(jīng)營者守法經(jīng)營,關(guān)注好職工的合法權(quán)益。另一方面,在企業(yè)職工中開展了事業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育。引導(dǎo)企業(yè)職工正確對(duì)待在非公企業(yè)從業(yè),樹立起正確的就業(yè)觀、事業(yè)觀,從為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和維護(hù)企業(yè)業(yè)主的合法權(quán)益的角度做一個(gè)遵紀(jì)守法、勤勞肯干的企業(yè)好員工。為了及時(shí)溝能企業(yè)業(yè)主與企業(yè)職工的思想、感情,使職工利益和企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)雙贏,各企業(yè)黨組織還設(shè)計(jì)了一系列溝通企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者與職工之間感情的載體。如家匯家紡公司的“關(guān)心凝聚職工從職工的一些實(shí)事做起”企業(yè)職工關(guān)心體系;華業(yè)公司的“讓職工在廠如在家”的職工溫暖體系建設(shè)活動(dòng)等,在企業(yè)職工中引起了強(qiáng)烈的反強(qiáng),也得到了業(yè)主的大力支持和充分肯定。此外,各企業(yè)還經(jīng)常性地組織職工開展各種活動(dòng),通過活動(dòng)貼近企業(yè)職工與企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
五、企業(yè)業(yè)主的認(rèn)識(shí)普遍有一個(gè)較高的水平。非公有制企業(yè)黨建工作的開展離不開企業(yè)主的理解和支持,*市家匯家紡有限公司、浙江森森實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)的黨建工作之所以能夠有聲有色地開展,除了企業(yè)黨組織自身有作為以外,一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)業(yè)主對(duì)黨建工作重要性和作用有比較全面客觀的理解,從而能在人、財(cái)、物、時(shí)間上強(qiáng)有力的支持。從三家企業(yè)來看,企業(yè)業(yè)主對(duì)黨建工作的理解,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是企業(yè)業(yè)主對(duì)黨的認(rèn)真比較深刻。家匯家紡公司、森森公司的業(yè)主都是曾從事過黨務(wù)工作的同志,華業(yè)公司的業(yè)主在創(chuàng)辦企業(yè)前也曾申請(qǐng)入黨,對(duì)黨的感情普遍較深,因而對(duì)于在企業(yè)開展黨建工作十分支持。
二是對(duì)企業(yè)黨組織的作用地位有一個(gè)清醒的理解。用家匯家紡公司的老總的話說,就是:“原先國有企業(yè),上有主管部門,黨的方針政策和國家的法律法規(guī)能夠及時(shí)傳達(dá)到。自己創(chuàng)辦企業(yè)后,沒有主管部門,如果沒有企業(yè)黨組織的關(guān)心支持,企業(yè)就不能及時(shí)地了解黨的方針政策,生產(chǎn)經(jīng)營要保持正確的方向就有困難。企業(yè)黨組織建立后,許多工作黨組織能夠幫助解決,自己只要一心一意抓合法生產(chǎn)經(jīng)營就行了”。的確,企業(yè)業(yè)主的支持,使黨組織開展工作能夠得心應(yīng)手;企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮,又為企業(yè)的快速發(fā)展打一了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三家企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷均表明,企業(yè)黨組織建立后的幾年,全部是企業(yè)發(fā)展最快的幾年。
三是對(duì)自身定位比較明確。首先,三家企業(yè)的老總都是興辦事業(yè)的角度來興辦企業(yè)的,因而在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),能時(shí)刻注意社會(huì)效益。而企業(yè)黨組織又恰恰是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益的力推進(jìn)劑。其次是認(rèn)識(shí)到,企業(yè)主既是企業(yè)的所有者,但同時(shí)又是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的一名普通的黨員群眾。作為一名黨員就是保持住黨員的形象,作為一名群眾,就要做一名擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的群眾。用家匯家紡老總楊如山的話說就是“自己是一名黨員。在群眾還不富裕的情況下,要帶頭興辦企業(yè),帶領(lǐng)群眾解放思想,更新觀念;為群眾解決好就業(yè)困難,幫助群眾提高收入。闖出一番事業(yè),也不能因之就忘了黨員的身份,而要時(shí)刻把兩個(gè)身份統(tǒng)一起來?!闭怯捎谄髽I(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)黨建工作有比較清醒的認(rèn)識(shí),因而對(duì)企業(yè)黨組織建立、黨組織開展活動(dòng),各位企業(yè)業(yè)主也就十分支持。充分尊重黨組織、充分信任黨組織、放手讓企業(yè)黨組織開展活動(dòng)也就成了他們的自覺行動(dòng)。企業(yè)黨組織工作開展中需要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場所、活動(dòng)時(shí)間和組織人員等等,也就有了可靠的保障。