導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)黨建推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

定海區(qū)共有非公有制企業(yè)2622家，黨員997人，通過(guò)單建、聯(lián)建等方式，建立非公有制企業(yè)黨組織183個(gè)，實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)黨建工作全覆蓋。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)100家，其中單獨(dú)建立黨組織的企業(yè)70家。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和定海區(qū)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，全區(qū)各級(jí)非公有制企業(yè)黨組織堅(jiān)持服務(wù)中心，服從大局，從實(shí)際出發(fā)，以創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力，推動(dòng)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展。

一、建立三項(xiàng)制度，構(gòu)建新型的非公有制企業(yè)黨建工作體系

建立非公黨建工作責(zé)任制。明確區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門(mén)黨組織抓非公有制企業(yè)黨建工作的職責(zé)，建立非公有制企業(yè)黨建工作督查和黨組織書(shū)記述職匯報(bào)制度。探索“總支＋支部”的新模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置非公企業(yè)黨總支，統(tǒng)一對(duì)轄區(qū)非公企業(yè)黨組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，從而在全區(qū)構(gòu)建區(qū)非公企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議――鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公企業(yè)黨總支――各基層非公企業(yè)黨組織三級(jí)非公黨建工作機(jī)構(gòu)。

建立干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度。通過(guò)“五聯(lián)三定”的方式，明確區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一家規(guī)模以上或骨干企業(yè)，作為非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，幫助黨組織及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，從區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)層面選派了250名退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者擔(dān)任規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員。

建立黨組織活動(dòng)保障機(jī)制。區(qū)委積極為非公有制企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件，全區(qū)183家非公有制企業(yè)黨組織共配備專、兼職黨務(wù)工作人員368名，實(shí)行非公企業(yè)黨組織黨費(fèi)全額返回制度，并專門(mén)出臺(tái)相關(guān)文件，著力解決黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)所存在的困難，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作有人干、黨建活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、開(kāi)展活動(dòng)有場(chǎng)所的目標(biāo)。

二、主抓三支隊(duì)伍，提升非公有制企業(yè)黨建工作水平

著力加強(qiáng)企業(yè)精英隊(duì)伍的教育引導(dǎo)。企業(yè)主對(duì)企業(yè)黨建工作的認(rèn)識(shí)程度和支持力度，直接關(guān)系到非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的效果。近年來(lái)，我們把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)和非公企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合起來(lái)，突出了企業(yè)家精英隊(duì)伍建設(shè)，成立企業(yè)家精英聯(lián)誼會(huì)，評(píng)選首屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，在提高企業(yè)家素質(zhì)的同時(shí)，讓更多更優(yōu)秀的企業(yè)家重視和關(guān)注企業(yè)黨建工作。面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩的情況，我們安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以“突破創(chuàng)新中的瓶頸，解決創(chuàng)業(yè)中的絆石”為主題，舉辦了“清華大學(xué)——舟山市定海區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班”，同時(shí)還邀請(qǐng)上海等高?；蚱髽I(yè)精英開(kāi)展授課和面對(duì)面解答活動(dòng)。實(shí)際中，我們還采取了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目、“338”重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等措施，舉辦企業(yè)黨建工作研討會(huì)、“政銀企”對(duì)話、企業(yè)家論壇、人力資源經(jīng)理沙龍等活動(dòng)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，在服務(wù)企業(yè)中交流意見(jiàn)、溝通思想，實(shí)現(xiàn)了黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的目的。

著力強(qiáng)化企業(yè)黨務(wù)工作者的素質(zhì)。抓好企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，著重在選、育、促、護(hù)上下功夫。始終堅(jiān)持從企業(yè)決策管理層中，從黨性觀念強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理、善于做群眾工作的黨員中選拔黨組織書(shū)記，嘗試將機(jī)關(guān)事業(yè)單位中退居二線的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕后備干部選派到企業(yè)擔(dān)任黨組織書(shū)記、副書(shū)記或黨建工作指導(dǎo)員，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作力量。積極探索黨務(wù)工作者激勵(lì)機(jī)制，每?jī)赡暝u(píng)選一批非公有制企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，并對(duì)他們?cè)谠u(píng)選“勞動(dòng)模范”、推薦各級(jí)各類(lèi)代表等方面予以優(yōu)先考慮。目前，全區(qū)98名黨員業(yè)主中，有30人擔(dān)任了黨組織書(shū)記，占31%；黨組織書(shū)記不是業(yè)主的，86%由管理層人員擔(dān)任;黨組織班子成員與經(jīng)營(yíng)管理層成員交叉任職比例達(dá)到80%以上。

著力壯大塑強(qiáng)企業(yè)黨員骨干隊(duì)伍。積極開(kāi)展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)，重點(diǎn)把企業(yè)科技管理骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成科技管理骨干，把黨員科技管理骨干培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)管理人員。把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長(zhǎng)，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層。全區(qū)非公有制企業(yè)黨員中科技管理人員所占比例達(dá)50%。規(guī)定從業(yè)人員在30人以上的非公有制企業(yè)基本要有黨員，每個(gè)黨支部每年要發(fā)展1名以上黨員，對(duì)沒(méi)有黨組織覆蓋的單位，其入黨積極分子的培養(yǎng)由隸屬管理黨委指定一個(gè)黨組織負(fù)責(zé)。2008年全區(qū)共發(fā)展非公有制企業(yè)黨員141名。

三、實(shí)施三措并舉，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的作用

把幫助員工排憂解難與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力相結(jié)合。企業(yè)黨組織的生命力在于凝聚人心，他們從“關(guān)愛(ài)職工就是關(guān)愛(ài)企業(yè)”入手，從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性。舟山市西峰水產(chǎn)有限公司黨支部通過(guò)開(kāi)展黨建帶工建、帶團(tuán)建和黨群共建活動(dòng)，保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，在市政府開(kāi)展的漁農(nóng)民“轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)”工作中，公司黨支部積極為政府排憂解難，安排了50多名嵊泗勞動(dòng)力到公司就業(yè)。浙江正和造船有限公司外來(lái)務(wù)工人員有2000多人，公司黨支部以創(chuàng)和諧關(guān)愛(ài)為特色，圍繞“關(guān)愛(ài)新居民”主題，積極開(kāi)展“真情關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，通過(guò)贈(zèng)送“社會(huì)服務(wù)一卡通”、創(chuàng)外來(lái)人口管理新模式、建新居民集體宿舍樓、組新居民志愿者隊(duì)伍、籌抗震救災(zāi)愛(ài)心款等舉措使廣大新居民切實(shí)體會(huì)到企業(yè)黨組織的溫暖。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)，我區(qū)號(hào)召全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織把組織黨員職工開(kāi)展“崗位節(jié)約、降耗增效活動(dòng)”作為現(xiàn)階段工作的重點(diǎn)，組織職工開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約標(biāo)兵”等形式多樣的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)黨員職工圍繞節(jié)能降耗提出有關(guān)合理化建議500余條，已實(shí)施近158條；完成技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明項(xiàng)目32個(gè)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法、工作法10余項(xiàng)，取得了明顯的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)向心力相結(jié)合。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，確保企業(yè)的生存，增強(qiáng)企業(yè)職工渡過(guò)難關(guān)的信心，各級(jí)黨組織把發(fā)揮企業(yè)文化作用作為當(dāng)前黨建工作的重點(diǎn)，通過(guò)組織一系列文化活動(dòng)，穩(wěn)定、凝聚和激勵(lì)職工，促使職工思想與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，同甘苦、心連心，共渡難關(guān)。實(shí)際中，我們結(jié)合“五好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)自身發(fā)展，開(kāi)展了“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)融入到企業(yè)的文化建設(shè)中去，大力弘揚(yáng)以“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)”為核心的優(yōu)秀建設(shè)者精神。各企業(yè)黨組織通過(guò)廠報(bào)廠刊宣傳、設(shè)立職工金點(diǎn)子信箱、建立員工互助基金等途徑，發(fā)揮廣大黨員和職工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，培育積極向上的企業(yè)精神。舟山市企業(yè)文化50強(qiáng)——浙江滬宏塑機(jī)制造有限公司黨支部成立于20*年，如今公司黨支部已成為公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要力量，總經(jīng)理朱宏君動(dòng)情的說(shuō)：“黨支部和廣大黨員成了我公司永久的財(cái)富，是公司做大做強(qiáng)的無(wú)窮動(dòng)力”。舟山寶島制衣有限公司黨支部組建的黨員職工舟山鑼鼓隊(duì)，為企業(yè)增強(qiáng)信心、鼓舞職工干勁起了很大作用。浙江萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)有限公司一直重視并致力于企業(yè)文化制度的創(chuàng)建，“萬(wàn)事達(dá)監(jiān)理”、“萬(wàn)事達(dá)管理”已成為舟山乃至浙江省建筑界的知名品牌，正是企業(yè)文化的成功運(yùn)作，為公司抵御當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不利因素，發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。

把促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。全區(qū)各非公企業(yè)黨組織把搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展“奉獻(xiàn)在崗位”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)次品”、黨員“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范崗”等活動(dòng)，激勵(lì)黨員、員工增強(qiáng)信心、振奮精神，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用與促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。如浙江森森實(shí)業(yè)有限公司黨員在黨員建議會(huì)上多次商討技改問(wèn)題，提出了實(shí)行流水線裝配和產(chǎn)品表面采用靜電自動(dòng)噴涂的技改建議，很快被公司董事會(huì)采納并應(yīng)用，僅此一項(xiàng)建議，公司每年就可增收近40萬(wàn)元。浙江正和造船有限公司受金融危機(jī)的影響，產(chǎn)品交貨遇到了麻煩，為了幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，黨支部向全體黨員和員工發(fā)出了“勤儉節(jié)約、降低消耗、減少成本、增加效益”的號(hào)召，取得了很好的效果，公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)黨群組織的各項(xiàng)工作也給予了更多的支持。