鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職述廉報告
時間:2022-06-21 06:18:00
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一、加強自身學(xué)習(xí),提高理論、工作水平
我深知作為一把手,要當好這個班長,帶好這支隊伍,帶富一方經(jīng)濟,沒有豐富的理論知識和領(lǐng)導(dǎo)能力是不行的。今年以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),把提高政策理論水平放在突出位置。認真學(xué)習(xí)*理論和“*”重要思想,深入學(xué)習(xí)了*、*、*全會精神,學(xué)習(xí)黨的方針政策,訂閱了各類黨報黨刊,購買了各類法律書籍、依法行政讀本,認真加以學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時,積極投身社會實踐活動,在實踐中體會,做到了學(xué)以致用、學(xué)有所思、學(xué)有所獲。通過學(xué)習(xí),執(zhí)行黨的方針政策的自覺性、能動性不斷加強,覺悟水平不斷提高。
二、突出重點,全面兼顧,不斷推進廟子經(jīng)濟和各項社會事業(yè)向前發(fā)展
(一)堅持并完善了指導(dǎo)思想。今年以來,我在結(jié)合廟子實際的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班子成員充分研究,堅持并完善了*發(fā)展的指導(dǎo)思想和工作思路:堅持以發(fā)展為第一要務(wù)、穩(wěn)定為第一責任和執(zhí)政能力建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局的基本原則,以增加鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力和全面建設(shè)小康社會為目標,以發(fā)展民營企業(yè)興鄉(xiāng)、調(diào)整農(nóng)業(yè)和勞動力結(jié)構(gòu)富民,狠抓旅游城建帶動和招商投資拉動為著力點,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明和民主法制建設(shè),切實改善群眾生產(chǎn)、生活條件,努力奮斗,實現(xiàn)經(jīng)濟強鄉(xiāng)目標。
(二)突出抓好了民營經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作。為使民營企業(yè)成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的支撐點,提出實施招商引資和投資拉動戰(zhàn)略,積極扶持,合理規(guī)劃,正確引導(dǎo),加強管理,大力整治企業(yè)周邊環(huán)境,提高民營企業(yè)主社會、政治地位,對引資者予以獎勵,使民營企業(yè)既有了量的擴張,又有了質(zhì)的飛躍,全年上項個,完成招商引資萬元,形成了以*村周邊和*為中心的兩大工業(yè)園區(qū),完成財政收入萬元,入庫稅金萬元,人均純收入元。同時,我們還嚴肅認真地對待社會穩(wěn)定工作,按第一責任去部署,認真落實社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)、制度,加強領(lǐng)導(dǎo),實行劃片包村,分級負責,歸口辦理,責任到人;實行“案件交辦”制度,堅持月排查、月例會,加強對此項工作的督促檢查,及時調(diào)處矛盾,確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定,沒發(fā)生一起安全事故。
(三)加強了鄉(xiāng)、村干部隊伍和班子建設(shè)。今年以來,我按照組織部門要求的“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效、為民”的工作原則和民主集中制的要求,加強了鄉(xiāng)、村兩級班子和干部隊伍建設(shè)。建立健全了黨委會議制度、黨政班子聯(lián)席會議制度、民主生活會制度等一系列制度,實行了首問責任制、首辦責任制,確保了黨政班子的高效運轉(zhuǎn)。在村班子建設(shè)上,對個村班子進行了調(diào)整和補充,達到了群眾滿意、班子健全。在干部隊伍建設(shè)上,著重狠抓了鄉(xiāng)、村干部的學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變以及黨員、干部的培訓(xùn)和后備干部的培養(yǎng),并充分發(fā)揮廣大黨員、干部的先鋒模范作用,開展了無職黨員設(shè)崗定責活動,推動了先鋒工程開展,評選出“雙強”支書名、“雙強”黨員名、后備干部余人,消滅了黨員發(fā)展空白村,使我鄉(xiāng)黨建工作做到了“五個好”。
(四)教育、計生、科技、環(huán)保、民政、基礎(chǔ)設(shè)施等各項社會事業(yè)取得了長足發(fā)展。今年投入教育資金萬元,完成了所學(xué)校改任務(wù),徹底消滅了級危房,并順利通過省政府驗收;完成了新擴米路基公里,米路基公里,開大拉口一個萬立方米,通砼個村公里,完成了個村畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和伊河大壩建設(shè);人口自然增長率‰、出生率‰;安排科技專項經(jīng)費萬元,建科技示范園個;取締小碾子個,轄區(qū)內(nèi)工業(yè)污染源排放達標率;發(fā)放救濟款萬元,落實救濟糧公斤,棉被條,建公墓個,死亡人員全部實行火化;建星級家庭賓館家,小城鎮(zhèn)入住率、開業(yè)率;完成國內(nèi)勞務(wù)輸出人,國際輸出人;完成信用社增資擴股萬元;開展了抗擊禽流感、血液病普查活動,全鄉(xiāng)衛(wèi)生防護意識大大加強,促進了經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。
三、構(gòu)建、創(chuàng)新工作機制,認真落實各項責任制
年初,我在認真分析去年工作運行情況的基礎(chǔ)上,和班子成員充分研究,成立了個領(lǐng)導(dǎo)小組,即,企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組、小城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,其中工業(yè)、小城鎮(zhèn)、基層組織三個領(lǐng)導(dǎo)小組組長由我親自擔任。隨后,又專門成立了一個督查領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作運行情況予以督促。這樣便形成了分工負責、責任明確、相互配合的工作局面。在平時工作上,按照領(lǐng)導(dǎo)包片、站所包村的責任制予以落實。
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