導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)民主生活講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照中央和省委要求，集團公司召開這次加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，主要內(nèi)容是對照同志在中紀(jì)委七次全會上的講話精神，按照“八個方面”良好風(fēng)氣的要求，進行對照檢查。剛才各位同志按照要求對自身工作、思想進行了剖析。通過發(fā)言，能夠看出大家對民主生活會高度重視，進行了認(rèn)真的思考，在班子內(nèi)部進一步發(fā)揚了民主、團結(jié)、和諧、進步的良好風(fēng)氣，對班子和自身作風(fēng)建設(shè)存在的問題有了更為清醒的認(rèn)識，明確了改進方向。

一、談一下對班子的整體評價

按照中央和省委的要求，黨委做了認(rèn)真安排和準(zhǔn)備，通過印發(fā)征求意見函等形式，在各子公司、各發(fā)電廠、機關(guān)各部門中廣泛征求各方面意見，并進行了認(rèn)真的梳理和總結(jié)，今天在會上也及時向班子成員進行通報和反饋。對班子的整體評價有以下幾個方面。

一是真抓實干。班子成員在謀劃工作思路、確定工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實的過程中，堅持實事求是，反復(fù)論證，不玩花架子，不講大話、空話，實實在在推進工作。每項工作做了就不畏艱難，不回避矛盾，務(wù)求實效。堅持整體推進，全面發(fā)展。

二是團結(jié)互補。班子成員做到在思想上同心，行動上合拍，心往一處想，勁往一處使。班子成員之間工作互補性強，能夠形成巨大的工作合力。班子成員之間沒有雜音，相互補臺，不分份內(nèi)份外，積極參與，不推諉扯皮。

三是民主集中。班子在研究決定重大問題時，始終堅持民主集中制原則，做到反復(fù)的事前調(diào)研、論證后，集體研究決定，集思廣益，科學(xué)決策。

四是勤政廉潔。班子成員都能體現(xiàn)出一種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，樹立了良好的形象。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康。在廉潔上，嚴(yán)格遵守中央和省委關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，強化自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員。

以上是班子四個方面的特點，但也存在一些不足，主要有以下幾個方面：一是對今后長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前重點工作的深層次調(diào)研比較少。二是班子的整體合力有待于進一步加強。三是創(chuàng)新意識有待加強，班子的核心堡壘作用有待進一步發(fā)揮。

二、切實提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重大意義

同志在中紀(jì)委七次全會上的講話，深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，在這里我談?wù)勊狞c認(rèn)識。

首先，黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨。作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。從黨的發(fā)展歷史看，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是我們黨歷經(jīng)千錘百煉、永葆生機活力的重要法寶。我們黨之所以能夠取得社會主義建設(shè)的豐功偉績，一個極其重要原因就是我們黨始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，始終堅持和發(fā)揚黨的群眾路線的傳統(tǒng)。反之，前蘇共的亡黨和東歐劇變的根本原因就是治黨不嚴(yán)，為政不廉，黨的作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)嚴(yán)重墮落腐化，在龐大的干部隊伍中形成了一個被稱之為“官僚特權(quán)的階層”，可以說蘇共的亡黨和東歐劇變不僅是被國內(nèi)外的反共勢力搞垮,更重要是被其一直代表的工人階級和人民拋棄。

第二，方針和路線要靠好的作風(fēng)來實現(xiàn)。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。能否把黨的路線方針政策創(chuàng)造性地貫徹落實到實際工作中去，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)的高低，更取決于他們作風(fēng)的優(yōu)劣。作風(fēng)好，正確的方針政策才能落到實處；作風(fēng)不好，再好的政策也只能是空中樓閣。現(xiàn)在，集團公司提出了跨越式的發(fā)展目標(biāo)，提出2010年要實現(xiàn)銷售收入200億元，大政方針已經(jīng)確定，關(guān)鍵是如何以科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必防止和克服那種因循守舊、不思進取的做法，那種違背規(guī)律、盲目蠻干的做法，那種只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)的做法，那種熱衷于做表面文章、搞花架子的做法，那種好大喜功、脫離實際的做法，以優(yōu)良的作風(fēng)確?？茖W(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，促進集團公司又好又快發(fā)展。

第三，防止腐敗變質(zhì)要靠好的作風(fēng)來保證。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障，不好的作風(fēng)往往是走向消極腐敗的起因。分析近年來查處的一些腐敗案件，如上海市委書記陳良宇、天津政協(xié)主席宋平順等違紀(jì)違法案件，追究其原因都是從作風(fēng)上放松要求開始的。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦在作風(fēng)上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。當(dāng)前，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各種思想文化相互激蕩，一些骯臟的、腐朽的意識形態(tài)和生活方式對一些干部產(chǎn)生了很大的影響。只有加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在日益復(fù)雜的環(huán)境中進一步堅定理想信念，堅持防微杜漸，自覺抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式侵蝕，及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，才能筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能有效防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗變質(zhì)。金元集團現(xiàn)在每年的基本建設(shè)投資額度很大，各個電廠的電煤、設(shè)備配件等采購都是大額業(yè)務(wù)，要確保我們的干部保持清正廉潔、拒腐防變，只有緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)不放松。

集團公司一直高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，提出了一系列工作目標(biāo)、要求和措施。公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況總體上是好的。但是，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在一些作風(fēng)問題令人堪憂。比如，有的滿足于過去的成績，安于現(xiàn)狀，不思進取、得過且過；有的作風(fēng)飄浮，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，二次創(chuàng)業(yè)激情不夠；有的漠視職工群眾利益、脫離實際，喜歡搞形式主義；有的艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的思想淡化，鋪張浪費、貪圖享受，不講效益效率，不講成本控制，不講投入產(chǎn)出；有的不能妥善處理局部與全局的關(guān)系，我行我素，缺乏整體觀念和全局意識，對集團化運作的重要意義認(rèn)識不到位，對集團公司要求貫徹執(zhí)行不力，等等。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但其消極影響和后果不可低估。如果我們不警惕、不抓緊整頓，聽之任之，就會損害影響集團公司的各項工作，干擾我們事業(yè)的發(fā)展。所以各級黨委一定要從集團公司事業(yè)興衰成敗的高度，從實現(xiàn)金元跨越式發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建和諧金元的全局出發(fā)，充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，作為黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，下決心抓緊抓實、抓出成效。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會在中央黨校重要講話精神，統(tǒng)一思想凝聚力量，開創(chuàng)集團公司事業(yè)新局面

最近通過學(xué)書記6月25日在中央黨校省部級干部進修班上發(fā)表的重要講話精神，有一些新的體會?？倳浀闹v話深刻闡述了事關(guān)黨和國家全局的若干重大問題。學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記重要講話精神，必須重點把握四個“堅定不移”，解放思想，必須堅定不移地加以堅持。改革開放，必須堅定不移地加以推進?？茖W(xué)發(fā)展，社會和諧，必須堅定不移地加以落實。全面建設(shè)小康社會，必須堅定不移地為之奮斗。必須重點把握“一個深入貫徹”，就是要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。必須重點把握“一個牢記”，即牢記社會主義初級階段的基本國情。這對于統(tǒng)一集團公司我們領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高政治敏銳性和駕馭全局的能力，加強作風(fēng)建設(shè)具有重要的啟發(fā)和現(xiàn)實意義。在這里談自己的三點認(rèn)識。

（一）要進一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，統(tǒng)一思想和行動，開創(chuàng)集團公司事業(yè)新局面

正確地觀察、分析和把握形勢,歷來是我黨制定路線、方針、政策和提出任務(wù)的基礎(chǔ)和基本依據(jù)。我們要正確地理解黨和國家的路線、方針、政策,并能堅定不移地貫徹執(zhí)行,必須深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會。從國家宏觀經(jīng)濟層面上來講。我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得舉世矚目的成就，1978年至2006年，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長9.67%，遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟3.3%的增長速度，經(jīng)濟總量躍居世界第四位，成為世界第三大貿(mào)易國。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)說，今年一季度GDP增長11.1%，人民生活總體達(dá)到小康水平。在看到巨大成就的同時，也要清醒地認(rèn)識到，作為一個發(fā)展中大國，經(jīng)濟發(fā)展還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級任務(wù)相當(dāng)艱巨；城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展不平衡問題依然突出；就業(yè)和社會保障壓力增大；生態(tài)環(huán)境、自然資源和經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾日益突出等等。這些都說明，我國依然處于不發(fā)達(dá)階段，我們所達(dá)到的小康依然是低水平、不全面、很不平衡的小康。

我國經(jīng)濟社會進入到又好又快發(fā)展，全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道的重要階段，集團公司正處于做強做大的關(guān)鍵時期。站在新起點上，我們必須適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，進一步開創(chuàng)發(fā)展工作的新局面。當(dāng)前公司發(fā)展面臨的有利條件：一是有利的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計“十一五”時期國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7.5%，全國電力年均增長9%-10%，電力市場將迎來新的機遇和空間。二是有利的結(jié)構(gòu)調(diào)整條件。國家進入產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的重要階段，出臺包括支持新能源發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等一系列政策，將對公司創(chuàng)新發(fā)展模式提供難得機遇。三是有利的改革條件。國家繼續(xù)深化投資體制改革，公司發(fā)展面臨的宏觀政策和環(huán)境將進一步得到改善。四是有利的自身條件。公司成立以來，戰(zhàn)略實施取得重大成果，股份制的經(jīng)濟機制顯示出優(yōu)勢和旺盛生命力，探索積累了有益經(jīng)驗，發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。各級領(lǐng)導(dǎo)干部推進發(fā)展的各項能力有了明顯提高，在實踐鍛煉中形成了一支專業(yè)能力強、作風(fēng)硬的干部員工隊伍。

同時，我們也要清醒地看到面臨的不利因素：一是隨著近幾年全國電力裝機容量快速增長，電力供需實現(xiàn)基本平衡，集團公司不再有可能上大的新的電力項目，增速逐漸回落。電煤市場完全放開，發(fā)電利潤進一步被擠壓，我們必須深入研究解決可持續(xù)發(fā)展問題。二是發(fā)展的門檻提高。國家繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控，加大節(jié)能減排力度，能源、重化工等項目建設(shè)門檻不斷提高，節(jié)能、環(huán)保的要求和政策措施越來越嚴(yán)格。三是發(fā)展的能力不強。我們的多元化產(chǎn)業(yè)面臨著資源、技術(shù)、管理、人才、經(jīng)驗不足的挑戰(zhàn)。四是發(fā)展的資金緊缺。公司目前贏利能力減弱帶來的發(fā)展與資金的矛盾突出。這些問題對公司發(fā)展將帶來深刻影響，我們要積極研究應(yīng)對。

（二）要進一步增強深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，推動集團公司又好又快發(fā)展

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動金元的發(fā)展，要立足于現(xiàn)狀，不能脫離公司的發(fā)展階段和發(fā)展水平。要充分認(rèn)識做強做大做好金元的重要性、長期性和艱巨性，做到快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。蠻干、沒有效益不行，不干、干慢了更不行。要提高想問題、辦事情決不可脫離實際的自覺性，增強聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的堅定性。

目前，**全面放開電煤價格，取消實施多年的政府指導(dǎo)定價，成本的快速上升，我們發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營面臨很大的困難。過去電力企業(yè)順風(fēng)順?biāo)娜兆舆^慣了，面對電煤漲價，利潤的大幅下降，職工過去的期望值高，遇到困境就會造成職工隊伍的情緒不穩(wěn)定。應(yīng)該說這些問題，我們很多領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有做好思想準(zhǔn)備，顯得手足無措。我們應(yīng)該怎樣來認(rèn)識這些問題，其實就是我們進一步認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的問題。

首先，從全行業(yè)來看，國家發(fā)改委最新報告表明，虧損企業(yè)1280戶，主要是火力發(fā)電企業(yè)，虧損額增長10.1％。2002年以來的煤價持續(xù)上漲，電價微調(diào)不能補償成本上升是發(fā)電企業(yè)虧損的主要原因。我國在核定火電廠上網(wǎng)電價時，主要是按照2002年“廠網(wǎng)分開”時的煤價核定的，而現(xiàn)在的煤價比當(dāng)時普遍漲了200多元，而上網(wǎng)電價平均調(diào)增了2.52分，大概能消化不到60元的煤炭漲價因素。但這種現(xiàn)象我認(rèn)為不會長期持續(xù)下去，電價最終應(yīng)該像油價一樣，向市場機制邁進，達(dá)到市場化程度，這應(yīng)該是電力體制改革的最終方向和結(jié)果。我們認(rèn)為今年電價將會上調(diào)，但中央將在上調(diào)時間、幅度上注意考慮地方因素?？?*的省情，年初《政府工作報告》中就表明，今年**將以理順資源性產(chǎn)品價格關(guān)系為重點，積極疏導(dǎo)價格矛盾，充分發(fā)揮價格杠桿在資源配置中的重要作用。放開電煤價格，建立主要由市場形成、政府適度調(diào)控、有利于環(huán)境保護和資源節(jié)約、上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的煤炭價格機制。同時深化電價改革，落實煤電價格聯(lián)動政策，疏導(dǎo)煤電價格矛盾，提高用電效益。根據(jù)煤、電價格變動情況，逐步理順下游產(chǎn)品價格。從中可以看到省里也表明將落實煤電價格聯(lián)動政策，疏導(dǎo)煤電價格矛盾。

面對目前的困境，我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下四個方面積極應(yīng)對。

一是堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，聚精會神抓建設(shè)。積極適應(yīng)目前國家經(jīng)濟發(fā)展的形勢，認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，積極發(fā)揮我們的體制優(yōu)勢，向內(nèi)使勁，凝聚人心，克服當(dāng)前難關(guān)。繼續(xù)保持我們領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感、責(zé)任感、使命感，始終保持開拓進取的銳氣。我們要堅信我們的體制是對的，目前對金元存在不同的看法，有很多誤解。我們不爭論，不辯解，埋頭苦干，有為才有位，做出成績才能證明我們體制的正確和優(yōu)勢。

二是堅持以經(jīng)濟效益為目標(biāo)，全面加強精細(xì)化管理。通過自身下大力氣挖潛增效，不斷強化內(nèi)部管理，千方百計抓好節(jié)能降耗，把經(jīng)濟效益作為投資決策和業(yè)績考核的根本標(biāo)準(zhǔn)，各發(fā)電廠、子公司要樹立大局意識，強化“大成本”觀念，精打細(xì)算，克度是金，通過增量發(fā)展帶動存量改善，提升資產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高集團公司盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

三是堅持以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進集團公司多元化發(fā)展工作。積極穩(wěn)妥發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化支撐多元化，項目選擇立足長遠(yuǎn)，做強做大，集中人力物力，形成拳頭產(chǎn)品，做出品牌，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，努力培育新的經(jīng)濟增長點。

四是堅持發(fā)揮集團優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面積極性。從集團戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，有效整合集團資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、管理方式。加強與政府的溝通協(xié)調(diào)，與煤礦企業(yè)的協(xié)調(diào)與談判，借助政府的“有形之手”，才能進一步優(yōu)化我們火電企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓我們的火電企業(yè)從“市場煤、計劃電”的夾縫里跳出來，使其擁有消化成本上漲的能力，保證火電企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營的空間。積極與省內(nèi)其他發(fā)電集團協(xié)調(diào)立場，推動電價的配套改革。

（三）要進一步加強黨的建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為集團公司的跨越式發(fā)展提供堅強保證

在加快推進集團公司跨越式發(fā)展的進程中，我們既面臨著復(fù)雜的環(huán)境，又面對著繁重的任務(wù)，既面臨著前所未有的機遇，又面對著前所未有的挑戰(zhàn)。進一步加強黨的自身建設(shè)，努力提高我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，使我們各級班子始終充滿創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，始終成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工建設(shè)金元的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

一是加強黨的組織建設(shè)。造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍。牢固樹立大局意識，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，確保集團公司工作部署的貫徹落實。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進黨內(nèi)民主建設(shè)，堅持民主集中制，堅持黨員主體地位，完善黨內(nèi)民主制度，使黨內(nèi)民主意識普遍增強、黨內(nèi)民主制度不斷健全、黨的創(chuàng)造活力充分發(fā)揮。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)同志要帶頭發(fā)揚民主，樂于聽取各種意見包括不同意見，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動大家的積極性，團結(jié)大家一道工作，充分發(fā)揮班子整體合力，共同推動形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，真誠傾聽職工群眾呼聲，真實反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，多為職工群眾辦好事、辦實事。

二是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各級黨委要充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，把廉政建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，堅決查辦違紀(jì)違法案件。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揚良好作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求自己，又要嚴(yán)格要求班子成員，抓好本單位的作風(fēng)建設(shè)，在實踐八個方面良好風(fēng)氣上發(fā)揮表率作用。從自己做起：不違的政治紀(jì)律，反對自由主義，與集團公司保持高度一致，堅決執(zhí)行集團公司決定，不背后亂發(fā)議論，自覺維護班子團結(jié)；不違反組織人事紀(jì)律搞個人封官許愿、“跑風(fēng)漏氣”、干預(yù)下級干部任命和安排親朋好友工作；不干預(yù)和插手工程設(shè)備招投標(biāo)；不收受禮金、有價證券和貴重物品；不為配偶、子女、親友謀取利益；不準(zhǔn)配偶、子女、親友及身邊工作人員利用本人影響謀取私利，自覺接受來自各方面的監(jiān)督。

作為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總書記講話中所要求的，一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要加強學(xué)習(xí)、勤奮工作，一定要加強團結(jié)、顧全大局。要肩負(fù)起艱巨的使命、擔(dān)當(dāng)起繁重的任務(wù)，努力做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實，在推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、推動集團公司跨越式發(fā)展的新征程上，不斷作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大召開。