導(dǎo)語：市委四強(qiáng)四創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，市委組織部從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，堅(jiān)持“四強(qiáng)四創(chuàng)”，努力打造過硬隊(duì)伍，建設(shè)模范部門，為市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)做出了表率。

強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、黨性堅(jiān)強(qiáng)作為組織部門評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要條件，不斷引導(dǎo)組工干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是狠抓社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。在集中學(xué)習(xí)黨的十七大和三中、四中、五中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，通過開展“進(jìn)組織部門為了什么、到組織部門干了什么、在組織部門和人家比什么”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部加深對(duì)黨的基本路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是深入開展“五進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合深入開展“組織部長下基層”活動(dòng)，扎實(shí)開展“進(jìn)社會(huì)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，要求各科室要把“五進(jìn)”活動(dòng)與本職工作結(jié)合起來，確定好調(diào)研課題，落實(shí)好下基層的任務(wù)、目標(biāo)、措施和完成時(shí)限，督促組工干部深入聯(lián)系點(diǎn)、深入基層、深入一線調(diào)查研究，干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成效在一線體現(xiàn)，引導(dǎo)組工干部爭當(dāng)群眾的知心人、貼心人、暖心人。三是狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)黨員承諾事項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)年初《科室人員本職工作責(zé)任分工》，由各科室和黨員干部列出年度承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限，采取適當(dāng)方式進(jìn)行公布，接受部領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)“晨碰頭、周調(diào)度、月例會(huì)、季總結(jié)、年考評(píng)”制度，進(jìn)行跟蹤督查、問效，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到了具體工作中，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的可操作性。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在綜合素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照市委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》要求，在部內(nèi)推行“五個(gè)一”學(xué)習(xí)法，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)。一是每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。要求組工干部每天早來半小時(shí)、晚走半小時(shí)，至少擠出1小時(shí)時(shí)間用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論。二是每周一個(gè)學(xué)習(xí)日。將每周五定為干部集中學(xué)習(xí)日，采取部長領(lǐng)學(xué)、觀看教育視頻以及個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)政策理論及重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。三是每半月一期干部教育大學(xué)堂。積極組織參加“干部教育大學(xué)堂”，因故未能參加課堂學(xué)習(xí)的干部要根據(jù)學(xué)習(xí)光盤和PPT電子課件進(jìn)行課外自學(xué)。每門課程結(jié)束后，部內(nèi)組織統(tǒng)一考試。四是每月精讀一本好書。開展“讀書增智”活動(dòng)，要求部內(nèi)人員每月利用工作之余，自主選讀一本書，由常委部長和分管副部長定期不定期進(jìn)行抽查提問，了解學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)效果。五是每年舉辦一期集中培訓(xùn)班。堅(jiān)持每年至少舉辦一期集中培訓(xùn)班，邀請相關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行課堂授課，或者組織到發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，拓寬了干部的知識(shí)面、開闊了眼界，提高了理論素養(yǎng)。

強(qiáng)化制度建設(shè)，在內(nèi)部管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化組織系統(tǒng)內(nèi)部管理，做到從嚴(yán)治部。一是嚴(yán)格日常管理。制定下發(fā)了《中共市委組織部制度匯編》，建立健全了學(xué)習(xí)、會(huì)議、考勤及“八不準(zhǔn)、五堅(jiān)持”等24項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持對(duì)組工干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。二是嚴(yán)格工作督查。每月月末，部辦公室根據(jù)月初制定的工作計(jì)劃，對(duì)各科室工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，編發(fā)《督查專報(bào)》。對(duì)科室工作進(jìn)展不達(dá)進(jìn)度的，科室負(fù)責(zé)人要向部領(lǐng)導(dǎo)說明原因。三是嚴(yán)格廉潔教育。結(jié)合四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)，在部內(nèi)組織開展廉潔自律教育，要求組工干部始終保持清正廉潔的良好品質(zhì)，堂堂正正、清清白白做人，勤勤懇懇、干干凈凈做事，努力創(chuàng)造出讓黨滿意、讓人民滿意的工作業(yè)績，真正使組工干部隊(duì)伍成為黨性堅(jiān)強(qiáng)、品行高尚、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。

強(qiáng)化內(nèi)部考評(píng)，在工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立部機(jī)關(guān)工作人員實(shí)績考核辦法，確立評(píng)價(jià)項(xiàng)目，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)行定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)限、定考核、定獎(jiǎng)懲的“五定”工作法，加強(qiáng)內(nèi)部考評(píng)，確保將工作責(zé)任落實(shí)到位。一是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。每季度最后一個(gè)月，部機(jī)關(guān)黨支部組織進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況總結(jié)，由部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室及工作人員工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績，指出不足和努力方向，督促整改。二是群眾評(píng)議。結(jié)合部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，組織部內(nèi)干部群眾對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行量化打分評(píng)議，評(píng)議結(jié)果計(jì)入年度考核成績。三是年度考核。每年年底，由部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初制定的工作人員目標(biāo)績效考核辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作、本職工作、調(diào)研信息、自身建設(shè)、民主評(píng)議“5+X”工作目標(biāo)考核體系，對(duì)每名組工干部進(jìn)行逐項(xiàng)打分，并在部內(nèi)進(jìn)行公示?？己顺煽冎苯优c年終評(píng)先選優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了組工干部的工作積極性，在部內(nèi)形成了比工作、比業(yè)績的良好氛圍。