做好稱職機(jī)關(guān)干部經(jīng)驗(yàn)交流
時(shí)間:2022-03-08 03:03:00
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風(fēng)雨之中,星空之下,飛向更高更遠(yuǎn)!練就扎實(shí)的基本功,是機(jī)關(guān)干部履行好當(dāng)參謀、輔助手、出主意、提建議、抓落實(shí)職能,履職盡責(zé),提高機(jī)關(guān)建設(shè)整體水平的重要保證。說相聲的基本功是說、學(xué)、逗、唱,唱京劇的基本功是做、念、唱、打。機(jī)關(guān)工作與唱京劇、說相聲比起來,當(dāng)然要復(fù)雜的多。盡管機(jī)關(guān)工作千差萬別,對(duì)機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和角色要求也不盡相同,但培養(yǎng)、磨礪和練就過硬的內(nèi)功,是我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部必須具備和做到的。一般來說,一名稱職的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備以下十六種基本功。
1、悟功。就是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,開動(dòng)腦筋,善于學(xué)習(xí)、思考、謀劃、總結(jié),說白了,就是要有悟性、敏銳性、有靈氣。機(jī)關(guān)干部缺乏靈氣,很難稱職,很難勝任和完成角色任務(wù)。一個(gè)機(jī)關(guān)干部,如果靈氣少、悟功不到家,思維就會(huì)偏離甚至曲解領(lǐng)導(dǎo)意圖,出的主意進(jìn)不了決策,提的建議引不起重視,擔(dān)任角色也只是邊緣性的,抓落實(shí)抓不到點(diǎn)子上,從而給工作帶來被動(dòng)。修養(yǎng)靈氣,要注意想與做密切結(jié)合。只做不想,難以做得出色,也難以做中促想;只想不做,難以想到實(shí)處,更難以想出高招;又想又做,做中想,想中做,做了再想,想了再做,頭腦就會(huì)越來越靈光。提高悟功,必須時(shí)時(shí)、事事、處處做有心人。其一是在問中悟。主動(dòng)詢問、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一階段、某項(xiàng)工作、某一問題的考慮和打算,把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。其二是在談中悟。通過和領(lǐng)導(dǎo)出差、開會(huì)、檢查以及談心聊天、散步、就餐等時(shí)機(jī),留心領(lǐng)導(dǎo)的談話,捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖。其三是從文中悟。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)閱讀文件、報(bào)刊和材料后的批示,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)撰寫的文章材料,要仔細(xì)閱讀,揣摩領(lǐng)會(huì)意圖。其四是從審中悟。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合、時(shí)機(jī)流露出的零碎思想火花,匯總串連,連貫分析,梳理領(lǐng)導(dǎo)意圖。
2、察功。機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)要求機(jī)關(guān)干部必須目光敏銳,眼觀六路,勤于觀察,善于發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)于捕捉。只有看得多,看得真,看得深,才能形成理性思考的基礎(chǔ),才能對(duì)上級(jí)提供可靠的決策依據(jù),對(duì)下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)。要留心周圍,深入實(shí)際,多看。既要看先進(jìn)層,又要看中間層和落后層;既要到領(lǐng)導(dǎo)中看,又要到群眾中看;既要到上面看,又要到點(diǎn)上看;檢查考核時(shí)要看,平時(shí)也要看。要把觀察和思考結(jié)合起來,多思。常言道:“會(huì)看的看門道,不會(huì)看的看熱鬧。”看的目的,是為了探討,為了總結(jié),為了指導(dǎo)。機(jī)關(guān)干部要注意從觀察到的大量感性材料中抽出一般,透過表象剖析成因,預(yù)測(cè)結(jié)果,把感性認(rèn)識(shí)上升為理性思考,把思考返回到實(shí)踐再觀察、再思考,如此往復(fù),得出的結(jié)論就會(huì)貼近實(shí)際,作決策、搞指導(dǎo)就會(huì)具有很強(qiáng)的針對(duì)性,這才是察和看的目的所在,真諦所在。
3、謀功。謀功,是指對(duì)工作的統(tǒng)籌謀劃能力,應(yīng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是謀好自己的。對(duì)自己分管的業(yè)務(wù),善于預(yù)測(cè),未雨綢繆早計(jì)劃;善于思考,工作要求質(zhì)量;善于應(yīng)變,靈活處理突發(fā)情況和棘手問題;善于總結(jié),干一事、有一得、長(zhǎng)一智。二是謀好機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)的。給黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、提建議,要同位思考,謀得高。擺脫“位卑職高”思想的羈絆,自覺站到領(lǐng)導(dǎo)角度,從全局、客觀上觀察思考,提層次高的建議。要同步思考,謀得準(zhǔn)。如緊跟領(lǐng)導(dǎo)思維,和領(lǐng)導(dǎo)思維合拍,急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想、謀領(lǐng)導(dǎo)所謀、提領(lǐng)導(dǎo)所需的建議。要超前思考,謀得遠(yuǎn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)律、特點(diǎn)和要求,及早對(duì)下一階段甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)的超前調(diào)查、分析、判斷,提建設(shè)性的建議。
4、腿功。機(jī)關(guān)干部要深入實(shí)際,調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,廣交朋友。要多串“冷門”,少竄“熱門”。誰有了困難,犯錯(cuò)誤了,遇到什么困難了,要主動(dòng)去幫助;誰升官發(fā)財(cái)了,不要巴結(jié)、討好、湊熱鬧。尤其是擔(dān)任機(jī)關(guān)科處長(zhǎng)的環(huán)節(jié)干部,要注意給部屬多穿“跑鞋”,少穿“小鞋”。常想一想部下需要什么,我們應(yīng)為他們做些什么,使部下進(jìn)步更快、工作更好??朔问街髁x、官僚主義離不開腿功,決不能高高在上。做官當(dāng)老爺,也不要老坐在機(jī)關(guān)里冥思苦想、閉門造車。經(jīng)常到群眾中走一走,到基層轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),辦法就來了,靈感就來了?,F(xiàn)在,腿往哪兒走是個(gè)大問題??己烁刹康墓ぷ魅?、生活圈、交往圈,都要看干部的腿功做得如何。我聽說過這樣幾句話:領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要少往上面跑,以避跑官要官之嫌;少往外地跑,以避游山玩水之嫌;少往街上跑,以避吃喝玩樂之嫌;少往老鄉(xiāng)堆里跑,以避搞小團(tuán)體之嫌。我覺得這幾句話很有道理,所以也在這里不妨給大家說一說??傊?,我們機(jī)關(guān)干部一定要管住自己的腿,該去的地方要經(jīng)常去,不該去的地方堅(jiān)決不去。
5、蹲功。蹲點(diǎn),是具體指導(dǎo)工作落實(shí)、掌握第一手材料的重要手段。提高蹲點(diǎn)幫建質(zhì)量,必須要有扎實(shí)的蹲功,著力解決好“下得去”、“蹲得住”、“深得進(jìn)”、“幫得了”的問題。一要蹲得下。抓基層必須下基層,只有下基層才能幫基層。要保證下得去,要切實(shí)端正工作指導(dǎo)思想,建立好幫建制度,統(tǒng)籌好機(jī)關(guān)工作。二要蹲得住。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃預(yù)定、規(guī)定的時(shí)間、單位和要求。不要打折扣,不到規(guī)定的時(shí)間就往機(jī)關(guān)跑。更不要屁股還沒有坐熱,就找借口打道回府。三要蹲得實(shí)。身下心也下,身蹲心也蹲。蹲點(diǎn)就要集中精力,專心致志落實(shí)蹲點(diǎn)應(yīng)做的工作,不要蹲在基層卻干著機(jī)關(guān)的事情。要把求實(shí)、樸實(shí)的作風(fēng)帶到基層,真心實(shí)意地做好幫建工作。不要擺機(jī)關(guān)架子和基層的同志坐不到一起,談不到一塊兒。不要為了追求所謂“蹲點(diǎn)效應(yīng)”,用花花點(diǎn)子折騰基層,引導(dǎo)基層搞形式主義。四要蹲得深。把蹲點(diǎn)的過程,深化為消除隔閡、密切感情的過程;深化為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)解決問題的過程。切實(shí)帶著滿腦子的“?”而下,滿載而歸。
6、說功。說功,是機(jī)關(guān)干部?jī)?nèi)在水平的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)工作要求機(jī)關(guān)干部不僅要能能說會(huì)道,又要在說上把握時(shí)機(jī),注重質(zhì)量。不要老講大話、空話、套話、官話,要逐步做到用自己的思想、自己的語言、自己的風(fēng)格來講話。在哪里講話,對(duì)什么人講話,講什么話,都要慎重考慮。一是要說到“點(diǎn)”子上。請(qǐng)示、匯報(bào)工作,要做到思想明確、緊扣中心、層次分明,切忌扯皮帶肉,不分主次一塊講;出主意、提建議,務(wù)必要弄清領(lǐng)導(dǎo)決策意圖和思維走向,有針對(duì)性地說,切忌南轅北轍、偏軌離道、出題外點(diǎn)子;座談發(fā)言,一定要根據(jù)會(huì)議主題選擇一個(gè)或幾個(gè)側(cè)面說,切忌面面俱到,講膚淺話。二是要說得有新意。探討新對(duì)象,迸發(fā)新“火花”,發(fā)表新見解,提出新概念,是機(jī)關(guān)干部富有創(chuàng)造性的表現(xiàn)。反之,總是拾人牙惠,重復(fù)他人說過的話,只能給人一種思維平淡、語言寡淡的印象,也很難給工作帶來生機(jī)和活力。我們機(jī)關(guān)干部講話,要努力爭(zhēng)取像語言大師李燕杰教授所講的那樣:首先要有聽頭,內(nèi)容充實(shí),信息量大,有新鮮東西;其次要有笑頭,如果始終很沉悶,那效果就不會(huì)好;再次要有說頭,聽了講話后,不用組織,大家會(huì)自發(fā)地討論、議論、評(píng)議;第四是有想頭,時(shí)間過了多少年,大家還能想起你那次的講話,從中受到教育和啟迪。三是說自己該說的話。這是機(jī)關(guān)干部身份特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作紀(jì)律決定的。作為機(jī)關(guān)干部,一定要分清自己該說的和不該說的。該說的,要說到說好;不該說的,要守口如瓶,堅(jiān)決不說。切莫為了炫耀自己,透露“內(nèi)幕”、消息,到頭來“搬起石頭砸自己的腳”。
7、寫功。機(jī)關(guān)工作要求機(jī)關(guān)干部必須成為寫作的“行家里手”。機(jī)關(guān)干部文字功底不扎實(shí),體會(huì)難總結(jié),經(jīng)驗(yàn)難推廣,思想難表達(dá),層次難提高,角色難進(jìn)入。如何提高寫功呢?我認(rèn)為要注意三點(diǎn):一要勤寫。寫作,忌“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,心血來潮寫幾句,興頭一退長(zhǎng)期不動(dòng)筆,這樣,永遠(yuǎn)也不會(huì)寫出好文章。機(jī)關(guān)干部要把寫作看作吃飯、睡覺、工作一樣,形成習(xí)慣、形成必需。做到一周不癢,一月不寫心發(fā)慌。二要廣寫。要廣泛涉獵,從公文、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)查報(bào)告、信息研究到新聞稿件、論文集錦甚至到文學(xué)作品等,不一定門門精通,但要行行留心,做到萬一工作需要,就能拿起筆來寫。三要精寫。具備扎實(shí)的文字功底后,要精選幾個(gè)題目作一些深層次的探討,寫出一些高質(zhì)量、高價(jià)值的文章。
8、和功。善于和睦團(tuán)結(jié)他人,是營(yíng)造舒心的工作環(huán)境,良好的協(xié)調(diào)氛圍的前提。練好和功,既要講究一定的方法藝術(shù),又要注重人格品德修養(yǎng)。要以人品感召人。“恭則不怕,寬則得從”,機(jī)關(guān)干部要時(shí)時(shí)注意謙恭自重,寬厚大度,做到:名利不計(jì),工作不躲,過錯(cuò)不推;“上交不謅,下交不驕”。這樣,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的親睞,基層的尊重,同事的信服。要以真誠凝聚人。俗話說,“推誠人自服”,就是這個(gè)道理。無論何時(shí)何地,以利交人,以權(quán)交人,都不及以情交人可靠、實(shí)在、長(zhǎng)久。感情體現(xiàn)在無言的行動(dòng)中,機(jī)關(guān)干部不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示還是基層的請(qǐng)示,都要真心實(shí)意地辦,對(duì)周圍同志的困難,都要誠心誠意地幫,對(duì)其它單位部門或協(xié)調(diào)的工作,要積極主動(dòng)地干,這樣,樂意親近你的人會(huì)越來越多。以藝術(shù)吸引人。同樣一層意思,不同的語言會(huì)產(chǎn)生不同的效果;同樣一件事,不同的處理方法結(jié)局也不一樣。因此,我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要注意交往藝術(shù)。比如善于用語言,善選時(shí)機(jī),善于應(yīng)變,從而把團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)對(duì)象被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
9、抗功。所謂抗功,就是思想上有較強(qiáng)的“免疫功能”。始終抵得住名與利的引誘,頂?shù)米〔徽L(fēng)的侵?jǐn)_,抗得住消極思想的腐蝕。具體來講:是非分得清。是非不單指有明確界限的,還包括易模糊、易混清、易忽視、易淡化的方面,比如紀(jì)律與人情、公與私有時(shí)看起來只有一線之界,一步之遙,但如果有一念之差,往往就鑄成一生之憾。因此,機(jī)關(guān)干部無論辦什么事情,都要反復(fù)權(quán)衡,慎重決斷,拿不準(zhǔn)的,多以原則、制度作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,多向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志請(qǐng)教,切莫貿(mào)然行事?!盎h笆”扎得緊。即守住思想道德防線。機(jī)關(guān)干部各守一方,手中或多或少都掌點(diǎn)權(quán),容易被覬覦權(quán)力的人青睞,如果思想上有“縫隙”,道德上有“缺口”,“酒色財(cái)氣”就會(huì)乘虛而入。因此,要從先進(jìn)思想理論中吸取“營(yíng)養(yǎng)”,經(jīng)常告誡錘煉自己,增強(qiáng)黨性觀念,夯實(shí)品德根基,筑牢拒腐防線。對(duì)違反原則、紀(jì)律的事,不管條件多誘人,人情有多重,壓力有多大,也不為所惑,不為所動(dòng),不為所怯,堅(jiān)決拒之門外。
10、身功。機(jī)關(guān)干部要以身作則,率先垂范、清正廉潔,發(fā)揮榜樣作用、表率作用、模范作用。要求別人做到的自己首先要帶頭做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。古人說:“其身正,不會(huì)而行,其身不正,雖令不從”。廣大群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部,總是聽其言、觀其行的。千萬不要臺(tái)上你說,臺(tái)下說你,被人指你的脊梁骨。有人曾經(jīng)這樣說過,一個(gè)人的手和口的距離也可能是最近的,因?yàn)槭帜苊娇?,如果言行一致,那么手和口的距離就是最近。相反,一個(gè)人的手和口的距離就可能是最遠(yuǎn)的,如果言行不一,言善行惡,那距離就可能不止十萬八千里!古代大思想家荀子曾說過這樣一段話:“口能言之,身能行之,國(guó)寶也;口不能言,身能行之,國(guó)器也;口能言之,身不能行,國(guó)用也;口言善,身行惡,國(guó)妖也?!避髯铀f的四種人,第一種人是德才兼?zhèn)?、言行一致的最為理想的治?guó)人才,稱之為“國(guó)寶”。第二、第三種人雖然各有所長(zhǎng)、各有所短,但畢竟都是可用之才,分別稱之為“國(guó)器”、“國(guó)用”。第四種人言善行惡,欺騙性極大,不但成不了事,還會(huì)壞事誤國(guó),是為“國(guó)妖”,決不可信任這種人。我們機(jī)關(guān)干部既要以身作則,又要知人善任,力求使自已成為第一種人,對(duì)第二種人、第三種人可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,切不可成為第四種人。練好身功,就要埋頭苦干,不尚空談?,F(xiàn)在,有的機(jī)關(guān)干部不在實(shí)干上下功夫,“說功”比“練功”好,“唱功”比“做功”強(qiáng)。講道理頭頭是道,就是不付諸行動(dòng);講思路一套又一套,就是不去抓落實(shí);講經(jīng)驗(yàn)一條又一條,就是不見成效。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興幫。作為機(jī)關(guān)干部,要大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng),反對(duì)一切形式主義和華而不實(shí)的東西。行動(dòng)看結(jié)果,工作看成效,用實(shí)干鍛煉自己的意志和才能,用實(shí)干為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
11、省功。古人將“吾日三省吾身”作為修身之訣,處世之道。今天,自省目標(biāo)是一個(gè)人豐富完善自我的重要途徑。就機(jī)關(guān)干部來講,自省,尤其要突出以下三個(gè)方面:一是省自己之短,不斷認(rèn)識(shí)自我。短,主要指素質(zhì)能力的強(qiáng)弱和缺陷。機(jī)關(guān)干部要經(jīng)常檢查對(duì)照,綜合分析,對(duì)自己有形之短、潛在之短、業(yè)務(wù)之短、全面之短充分知曉,在認(rèn)清自我的基礎(chǔ)上,立起奮斗的目標(biāo),明確努力的方向。二是省已之誤,不斷校正自我。機(jī)關(guān)干部在工作、生活中難免發(fā)生差錯(cuò),出現(xiàn)失誤。問題發(fā)生后,要認(rèn)真剖析,要把反思的著力點(diǎn)放在主觀上,注重在思想、作風(fēng)、方法等方面挖原因、找教訓(xùn),善于把教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為財(cái)富,“吃一塹,長(zhǎng)一智”,“摔一個(gè)跟頭,撿一個(gè)明白”。三是省已之距,不斷鞭策自我。要積極主動(dòng)和身邊優(yōu)秀的同志對(duì)比,和有特長(zhǎng)的同志對(duì)比,找差距、找不足,見賢思齊,鞭韃自我,不斷縮短差距,使自己每天有進(jìn)步,進(jìn)步在每天。
12、快功?,F(xiàn)代社會(huì)工作、生活節(jié)奏不斷加快,對(duì)機(jī)關(guān)工作效率要求也越來越高。機(jī)關(guān)干部必須適應(yīng)這種變化,培養(yǎng)快速敏捷、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),做到:轉(zhuǎn)變觀念快、思維反應(yīng)快、傳遞信息快、處理情況快。轉(zhuǎn)變觀念快。就是思想要跟上形勢(shì)發(fā)展變化,始終和黨中央改革步伐同頻、同步,能夠主動(dòng)接受和吸納改革浪潮中出現(xiàn)的新事物、新信息。思維反應(yīng)快。就是對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題、新現(xiàn)象要反應(yīng)敏銳,分析判斷準(zhǔn)確,處置妥當(dāng)。傳遞信息快。就是對(duì)上級(jí)的指示要求,下級(jí)的呼聲建議,外部的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地反饋到黨委領(lǐng)導(dǎo)和基層中間。處理情況快。就是注重工作效率,在最短的時(shí)間內(nèi)完成最大量的工作;就是對(duì)突發(fā)情況請(qǐng)示報(bào)告快、提建議拿方案快,抓落實(shí)快。當(dāng)然,要求快,是建立在準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的基礎(chǔ)之上的,而不是只求速度,不求質(zhì)量,只求時(shí)間,不講效果的片面冒失行為??旃?,是快速、準(zhǔn)確、細(xì)致、嚴(yán)密的完整統(tǒng)一。
13、監(jiān)功。機(jī)關(guān)干部既是黨委領(lǐng)導(dǎo)決策、指示、要求的執(zhí)行者、服務(wù)者,又是機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)決策、指示、要求是否落實(shí)的監(jiān)督者。這兒講監(jiān)督,就是指機(jī)關(guān)干部的監(jiān)功。一般情況下,既有對(duì)上級(jí)的監(jiān)督職責(zé)、義務(wù),也有對(duì)下級(jí)和基層單位落實(shí)指示、要求和工作情況的監(jiān)督,還有對(duì)同事和自己學(xué)習(xí)、工作和生活等諸方面的監(jiān)督。在實(shí)際工作和生活中,一定要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格制度規(guī)定,秉公辦事,決不能拿原則作交易,對(duì)別人嚴(yán),對(duì)自己寬,務(wù)必要做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、用一把尺子衡量問題,維護(hù)制度、規(guī)定和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
14、護(hù)功。是指機(jī)關(guān)干部要注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象和機(jī)關(guān)的聲譽(yù)。我忘記是誰說的了,這段話的大意是這樣的:“仆人眼里無偉人”,領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)干部眼里也是如此,相處久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來領(lǐng)導(dǎo)跟普通人一樣,有七情六欲,有喜怒哀樂,有長(zhǎng)處,也有短處,包括諸多隱私、疏漏和失誤。其實(shí),機(jī)關(guān)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)全面了解,有利于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。但是,機(jī)關(guān)干部不能腦子進(jìn)水,覺得領(lǐng)導(dǎo)不過如此,就擺不正位置,“喧賓奪主”,擅作主張,這是機(jī)關(guān)干部之大忌。三國(guó)時(shí)曹操的高級(jí)“秘書”楊修,就犯了這個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,惹來殺身之禍。相比之下,紅樓夢(mèng)里平兒的護(hù)功和輔助之道,比楊修可強(qiáng)多了。平兒面對(duì)鳳姐的疏漏,能適時(shí)補(bǔ)位;對(duì)鳳姐的失誤,能變通處理;對(duì)鳳姐的隱私,原則上是不介入,非介入不可時(shí),也能把握分寸,起到了既當(dāng)“總鑰匙”,又甘當(dāng)“綠葉”、發(fā)揮維護(hù)形象的作用。我們作為機(jī)關(guān)干部,就要自覺學(xué)習(xí)和練就平兒的那種護(hù)功、輔助之道、強(qiáng)烈的角色意識(shí)。
15、坐功。機(jī)關(guān)干部很重要的一條,就是要練好坐功。機(jī)關(guān)工作是十分單調(diào)、枯燥的,有時(shí)任務(wù)是很繁重的,機(jī)關(guān)干部要耐得住寂寞。如何坐“穩(wěn)”機(jī)關(guān)呢?這實(shí)在是一門不小的學(xué)問。一般情況下,機(jī)關(guān)干部坐機(jī)關(guān),首要的就是要坐得住機(jī)關(guān)。當(dāng)前,各級(jí)機(jī)關(guān)都有那么一些同志,沒到機(jī)關(guān)想到機(jī)關(guān),到了機(jī)關(guān)屁股又坐不住,每天一到辦公室打個(gè)到之后,不是串門找人聊天、侃大山,當(dāng)“信息商”、“小廣播”,就是上街這轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、那看看,買點(diǎn)這、購點(diǎn)那,趕時(shí)髦,弄點(diǎn)新鮮的小玩意。當(dāng)然,同事之間有事相互溝通,加深理解,便于工作,是應(yīng)該的,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就扎堆,在一塊瞎議論、扯閑話;個(gè)人和家里有私事,請(qǐng)假上街去辦一辦是無可非議的,但要有個(gè)度。平時(shí),工作和事情忙完了,應(yīng)該坐下來看點(diǎn)書,翻翻報(bào)紙,了解新信息,掌握新知識(shí),拓寬新視野,這對(duì)提高工作質(zhì)量和自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是只有益處,沒有害處的。
16、抓功。指的是善于發(fā)現(xiàn)和抓問題的功夫,這是機(jī)關(guān)工作的序曲,是機(jī)關(guān)干部開展好工作的基礎(chǔ)和前提。沒有問題也就沒有機(jī)關(guān)工作,更談不上機(jī)關(guān)指導(dǎo)的針對(duì)性、有效性。所謂問題,就是工作目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。矛盾無時(shí)無處不在,關(guān)鍵是要用心去發(fā)現(xiàn)。矛盾有主要矛盾,關(guān)鍵是要抓住主要矛盾。抓問題,就是要努力尋找哪些影響全局工作的主要矛盾。問題一般表現(xiàn)在:形勢(shì)發(fā)展與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾;領(lǐng)導(dǎo)要求與群眾要求之間的矛盾。凡此種種涉及到部隊(duì)建設(shè)急需解決和將要解決的事情,都是我們機(jī)關(guān)干部要抓住的問題,如果頭腦里缺乏這些問題,思維就會(huì)脫離實(shí)際,工作就會(huì)失去方向,甚至?xí)Я紮C(jī)。機(jī)關(guān)干部只有把各種問題掌握在手,才能取得當(dāng)好參謀、當(dāng)好助手的入門資格,這也是對(duì)機(jī)關(guān)干部最起碼最基本的角色要求,需要下苦功、使長(zhǎng)勁磨礪、修練的。