導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)能力提升經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新。對(duì)我把握大局、做好本職工作具有非常重要的意義。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀已成為我重大國策,深刻地感到科學(xué)發(fā)展觀的提出是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果。

一個(gè)地方踐行科學(xué)發(fā)展觀.一個(gè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看這個(gè)地方是否推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展.關(guān)鍵是看這個(gè)單位是否促進(jìn)了整體工作水平的不斷提升,一個(gè)干部踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看這個(gè)干部在綜合素質(zhì)方面是否得到提高,本職工作是否得到促進(jìn)。認(rèn)為作為一個(gè)水利局長,肩負(fù)著全市水利事業(yè)的發(fā)展和服務(wù)的責(zé)任,面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的客觀要求和日益繁重的工作任務(wù),要帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在具體工作中更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀,就必須提高自身的五種能力。

一、提高認(rèn)識(shí)能力.

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，努力學(xué)深學(xué)透，要聯(lián)系實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)、不斷地應(yīng)用，并在應(yīng)用中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果，應(yīng)用中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。決策能力就有多高,提高認(rèn)識(shí)能力是盡職盡責(zé)搞好工作的前提和首要條件,從某種意義上說,對(duì)某項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)有多深。行動(dòng)的決心就有多大。要提高認(rèn)識(shí)能力就要扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,學(xué)貴有恒。要學(xué)而不倦,善于學(xué)習(xí),提高效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容上求“廣”學(xué)習(xí)方法上求“活”學(xué)習(xí)態(tài)度上求“嚴(yán)”加快知識(shí)更新和理念更新。要以這次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)。

二、提高創(chuàng)新能力.

改革創(chuàng)新是思想解放的具體行動(dòng)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展。作為一局之長，水利工作面臨許多新情況、新問題。如何應(yīng)對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，如何與時(shí)俱進(jìn)是必須解決的重大問題。要始終把為中心服務(wù)、為大局服務(wù)作為本職工作創(chuàng)新的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新來推進(jìn)水利工作，不斷研究新情況、解決新問題、實(shí)現(xiàn)新突破，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。落實(shí)“民生水利”人水和諧”等方面進(jìn)行創(chuàng)新，做到真正讓組織放心、讓人民群眾滿意、讓職工干部擁護(hù)。

三、提高決策能力.

水利局領(lǐng)導(dǎo)的決策能力如何。關(guān)系到整個(gè)水利系統(tǒng)和所屬組織的前途和命運(yùn)。怎樣做出科學(xué)決策，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者的辦事成效。認(rèn)為在部局這一級(jí)首先要吃透“兩頭”市一級(jí)的中層干部，既受制于上級(jí)，又反制于下屬，如果不了解上情，不和中央、省市的精神保持一致，對(duì)下級(jí)則失去依托，甚至迷失方向碰破頭。同樣，不知“下情”不做深入細(xì)致地調(diào)查研究，決策就胸中無數(shù)，就會(huì)犯主觀主義錯(cuò)誤，甚至給黨和人民造成不必要的損失。實(shí)施決策中，必須堅(jiān)持民主集中制原則，善于將自己的主見經(jīng)過交換意見、民主討論，加以充實(shí)、豐富、完善形成集體的決策。要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是原則，反對(duì)貪大、求洋、求花樣的決策方法。

四、提高用人能力最大限度調(diào)動(dòng)各方積極性

作為一局之長首先必須注意充分發(fā)揮各位副局長的智慧。達(dá)到思想和步調(diào)的一致。這就要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解，善于把“一班人”積極性都調(diào)動(dòng)起來。把各項(xiàng)工作搞好。其次，要全面貫徹黨的干部“四化”方針，選用政治素質(zhì)強(qiáng)、能力高、肯干事的干部，樹立“唯才是舉”選賢任能”思想，要樂于選賢、薦賢，知人善用“再次，選人用人方面要做扎實(shí)細(xì)致的思想政治工作，采取有效辦法激勵(lì)個(gè)人和基層的精神力量，要合理組織搭配干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)構(gòu)，善于把局部利益和整體事業(yè)聯(lián)系起來，要運(yùn)用制度，規(guī)范約束和科學(xué)的思想政治工作及精神的物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)等方法，動(dòng)員引導(dǎo)職工使大多數(shù)人產(chǎn)生榮譽(yù)感，積極向上，奮發(fā)努力。

五、提高影響能力樹立良好的公仆形象

局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。但在一般群眾的眼中也是一個(gè)了不起的位置，職權(quán)不大。有一定的權(quán)威和影響，一言一行、一舉一動(dòng)都直接或間接地影響著黨和政府在人民群眾中的威望及其號(hào)召力。局長的權(quán)威不只是靠職權(quán)來獲得，有權(quán)力不一定就有威望。威望是來自群眾的信任和支持，領(lǐng)導(dǎo)者既不能把自己混同于一個(gè)普通群眾，又不能忘記自己是人民的公仆，應(yīng)當(dāng)自覺地把自己置于職工群眾監(jiān)督之下，緊密地聯(lián)系職工群眾，團(tuán)結(jié)群眾，解群眾的生活，關(guān)心群眾的疾苦使自己的言行成為溝通和聯(lián)系廣大群眾奮發(fā)向上的向心力、凝聚力。