導(dǎo)語(yǔ)：檢安公司經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，檢安公司黨委堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，緊緊圍繞中心任務(wù)，認(rèn)真探索企業(yè)黨建工作新路子，創(chuàng)新工作機(jī)制，深化黨建工作，進(jìn)一步完善管理制度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員職工，順利完成了三批裝置停工檢修、日常維護(hù)保運(yùn)和大量的設(shè)備制造任務(wù)，被集團(tuán)公司黨組授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，并榮獲公司年度“四好黨委”稱(chēng)號(hào)。

一、以“四好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1．抓好思想作風(fēng)建設(shè)。該公司班子能堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，在工作中相互配合，及時(shí)補(bǔ)位，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件后，認(rèn)真組織，逐條貫徹，全體科以上干部撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》心得。還先后建立完善了《檢安公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制》、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報(bào)告工作制度》、《黨建和精神文明建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及使用管理制度》等。該公司行政領(lǐng)導(dǎo)率先執(zhí)行向黨委會(huì)匯報(bào)工作的要求，各車(chē)間也認(rèn)真執(zhí)行了向支部大會(huì)或支委會(huì)匯報(bào)工作的制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的監(jiān)督力度。

2．推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度執(zhí)行情況分析和對(duì)照職代會(huì)民主評(píng)議和年終考核制度，制定了《檢安公司貫徹落實(shí)〈建立健全懲防體系實(shí)施綱要〉的2006-2007年工作要點(diǎn)》，完善了相應(yīng)的制度，著力構(gòu)建具有檢安特色的懲防體系；以“四進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）為載體打造廉潔文化，設(shè)立了廉政廊、廉政碑、廉政標(biāo)語(yǔ)牌，并通過(guò)征集廉潔理念和廉潔格言、書(shū)法展、《古今廉文》讀書(shū)征文、“當(dāng)廉內(nèi)助、筑防腐墻”、編發(fā)學(xué)習(xí)教育材料等，營(yíng)造了“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。

二、建立完善管理體系，探索黨建工作新路子

1．建立黨群工作管理體系。檢安公司黨委從基礎(chǔ)工作入手，在黨建工作中引入iso9001管理理念，建立了黨群工作管理體系，制訂了《黨群工作管理手冊(cè)》和16個(gè)具體管理控制程序，完善了所有制度并全部上網(wǎng)運(yùn)行。體系運(yùn)行中，他們加強(qiáng)檢查，對(duì)不合格的下發(fā)“糾正和預(yù)防措施處理單”，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。此外，進(jìn)一步深化黨支部目標(biāo)管理，在季度考核、年終職能科室評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的網(wǎng)基礎(chǔ)上，增加了黨支部工作群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)考核內(nèi)容，形成了上中下立體考核機(jī)制，并納入了管理體系。

2．強(qiáng)化黨員教育引導(dǎo)。他們以學(xué)習(xí)貫徹黨章、社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，開(kāi)展讀書(shū)心得交流、知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)比賽等一系列促進(jìn)黨建的活動(dòng)。針對(duì)三批裝置停工檢修的生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開(kāi)展黨員爭(zhēng)創(chuàng)“一區(qū)二崗”活動(dòng)，在檢修重要和關(guān)鍵區(qū)域建立了30個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了20個(gè)黨員模范崗和黨員放心崗的爭(zhēng)創(chuàng)點(diǎn)，置放“一區(qū)二崗”牌子，公布爭(zhēng)創(chuàng)“二崗”黨員的照片、明確檢修責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

3．加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。該公司黨委創(chuàng)新建立了黨員隊(duì)伍“雙向培養(yǎng)”方案，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，掌握黨員隊(duì)伍中骨干狀況和骨干中黨員比例，建立了培養(yǎng)計(jì)劃和指導(dǎo)意見(jiàn)，有計(jì)劃地加強(qiáng)組織發(fā)展工作。他們還堅(jiān)持每年舉辦黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)培訓(xùn)班，加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)。

三、創(chuàng)新思想政治工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

1．建立信息通道。2006年，該公司黨委建立了信息渠道，每月由各黨支部提供一次職工思想動(dòng)態(tài)信息和其它信息，經(jīng)匯集整理，提煉出職工共性的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)別單位對(duì)某項(xiàng)工作的要求及某些職工的想法，供領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門(mén)參閱。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，為該公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工共性思想、了解個(gè)別單位和職工的想法、答復(fù)和解決有關(guān)問(wèn)題、加強(qiáng)溝通、消除職工疑慮起到了較好的作用。

2．豐富政研活動(dòng)。在調(diào)整政研組織的基礎(chǔ)上，提出了15項(xiàng)政研課題，公布了2006年全國(guó)、浙江省、寧波市、煉化公司各級(jí)政研課題，內(nèi)容涉及理論探索、企業(yè)文化和思想政治工作、企業(yè)管理調(diào)研等，供政研人員選題。大修結(jié)束后，專(zhuān)門(mén)組織了政研交流，在此基礎(chǔ)上，以2006年為主，匯編成了檢安公司《政研論文選編》。

3．積極開(kāi)展大修現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作。2006年是公司主要生產(chǎn)裝置實(shí)行“三年一修”后的第一次全面大修，他們對(duì)大修宣傳工作精心策劃、精網(wǎng)心實(shí)施：召開(kāi)了大修動(dòng)員會(huì)；增加了“安全違章曝光欄”、“每周hse之星”、黨員爭(zhēng)創(chuàng)“一區(qū)二崗”等新舉措；攝影宣傳小組深入現(xiàn)場(chǎng)，增設(shè)了4版反映檢修工人的精神風(fēng)貌的“大修掠影”等。此外，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了圖文結(jié)合的好人好事專(zhuān)版，對(duì)大修期間，職工們面對(duì)公私矛盾沖突的考驗(yàn)所涌現(xiàn)出的種種顧大局的感人事跡，給予了及時(shí)表?yè)P(yáng)和報(bào)道。

四、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

1．繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明檢修”的品牌。2006年，三個(gè)系列大修的工作量大、時(shí)間緊、交叉多、難度高，他們把“文明檢修”作為一項(xiàng)提高隊(duì)伍的素質(zhì)工程、公司的形象工程和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工程的重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)“大機(jī)組檢修封閉管理”、“每周hse之星”、“安全違章曝光欄”等，努力克服“低、老、壞”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明的目標(biāo)，部分裝置提前完成了任務(wù)。大修期間，共有47人次因表現(xiàn)突出被評(píng)為hse之星，18人因違章行為被曝光。

2．開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。該公司黨委結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀

教育、文明行為養(yǎng)成宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)“為民服務(wù)”、“文明工作室”、“文明宿舍和文明樓層”、“五件好事”、“最佳務(wù)工青年”、“最佳四有職工”、“文明幸福家庭賢內(nèi)助”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立文明意識(shí)，倡導(dǎo)文明科學(xué)健康的生活方式，提高文明素質(zhì)，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和誠(chéng)信品格。

3．提升技能素質(zhì)。隨著煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的不斷深入，對(duì)職工的技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)此，他們利用大修間隙，狠抓職工技能培訓(xùn)，分專(zhuān)業(yè)、分層次開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)和大修崗位練兵，參與者達(dá)7179人次，并選送了部分技能操作骨干參加專(zhuān)升本學(xué)歷培訓(xùn)及技師、高級(jí)技師培訓(xùn)，促進(jìn)了一批技術(shù)骨干的成長(zhǎng)。2006年，2位職工代表省直屬企業(yè)在省級(jí)技能大賽中獲得第三名和第七名的好成績(jī)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好工會(huì)和共青團(tuán)工作

1．堅(jiān)持黨建帶工建。他們堅(jiān)持職代會(huì)民主管理制度，廠務(wù)公開(kāi)實(shí)現(xiàn)了公司、車(chē)間、班組三級(jí)公開(kāi)。結(jié)合“三基”工作，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，發(fā)揮“班組建設(shè)促進(jìn)會(huì)”作用，促進(jìn)了班組管理和班組建設(shè)水平。圍繞公司各階段中心工作，積極開(kāi)展“安康杯”、“我為大修建功立業(yè)”、“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)辦好《職工通訊》，提倡文明、科學(xué)、健康的生活方式，目前已辦136期，充分發(fā)揮了宣傳教育和引導(dǎo)啟迪作用。2006年，公司工會(huì)獲得煉化公司工會(huì)先進(jìn)集體和全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)稱(chēng)號(hào)。

2．促進(jìn)黨建帶團(tuán)建。他們以黨章學(xué)習(xí)小組為陣地，開(kāi)展主題教育系列活動(dòng)，促進(jìn)青工思想政治素質(zhì)的提高。加大文明宿舍、文明樓層創(chuàng)建力度，提高青工文明素質(zhì)。圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)，深入開(kāi)展青年突擊隊(duì)、青工百日安全競(jìng)賽、技能學(xué)習(xí)小組、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用。積極開(kāi)展“架金橋”、“紅娘獎(jiǎng)”活動(dòng)，并將外聘工納入活動(dòng)范圍，全年共有21名青年通過(guò)這一途徑喜結(jié)良緣，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)已累計(jì)151名，為穩(wěn)定隊(duì)伍發(fā)揮較好的作用。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效探索黨建工作新路子