電業(yè)局文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流
時(shí)間:2022-06-11 05:46:00
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**電業(yè)局成立于**年*月。全局現(xiàn)有全民職工**多人。下設(shè)*個(gè)部室、*個(gè)基層單位,*個(gè)實(shí)業(yè)總公司,分布于**市區(qū)及湘鄉(xiāng)、韶山、**縣等三縣(市)區(qū)。截止到*年*月,全局*kV及以上變電站*座,總?cè)萘?萬RVA;輸電線路*km,其中500kV線路一條;固定資產(chǎn)原值*億元,凈值*億元。擔(dān)負(fù)著**地區(qū)的供電重任。
在**市委、市人民政府、湖南省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**電業(yè)局黨政一班人把文明創(chuàng)建工作納入班子工作的議事日程,堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”,求真務(wù)實(shí),立足發(fā)展,艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新,精神文明建設(shè)取得了可喜成績,連續(xù)*年保持湖南省委、省政府“文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號;*年至今被省電力公司評為“雙文明單位”;*年評為華中電網(wǎng)公司*—*年度“雙文明單位”和“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”;*年起,連續(xù)四年被國家電力公司評為“雙文明單位”;*年局工會(huì)獲得省總工會(huì)“模范職工之家”稱號;*年*月,被國家電力公司正式命名為“國家一流供電企業(yè)”,*年,被中央文明委評為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”;*年*月被湖南省委、省人民政府授予*屆“文明單位”稱號。
一、創(chuàng)建工作機(jī)制健全,責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力
在文明建設(shè)中,**電業(yè)局黨政一班人充分認(rèn)識(shí)到:文明建設(shè)能否上臺(tái)階,關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有沒有一個(gè)健全的創(chuàng)建機(jī)制,有沒有一支高素質(zhì)的黨員干部和職工隊(duì)伍。為此,局黨委堅(jiān)持把創(chuàng)建工作的組織建設(shè)和制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。
健全組織,精心規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任,層層把好創(chuàng)建關(guān)。局黨委、行政高度重視創(chuàng)建工作,將其確立為黨政“一把手工程”,成立了書記任組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局各級基層單位都成立了以行政主管為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《**電業(yè)局精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《**電業(yè)局創(chuàng)建文明行業(yè)實(shí)施規(guī)劃》、《**電業(yè)局文明建設(shè)“五創(chuàng)”活動(dòng)管理辦法》、《**電業(yè)局創(chuàng)建20*—20*年國家電網(wǎng)公司文明單位工作實(shí)施細(xì)則》、《**電業(yè)局精神文明建設(shè)考核暫行辦法》,把創(chuàng)建工作擺在與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同等重要的位置。局黨、政、工、團(tuán)各司其職,齊抓共管,堅(jiān)持把創(chuàng)建目標(biāo)與各項(xiàng)工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合,一起制定計(jì)劃、下達(dá)任務(wù);堅(jiān)持考核檢查獎(jiǎng)懲同步運(yùn)作;堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共同承擔(dān);堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)并舉。對精神文明建設(shè)的經(jīng)費(fèi)年度有計(jì)劃,開支有保障。同時(shí),確立各級創(chuàng)建目標(biāo),分層落實(shí)。為了把創(chuàng)建工作做到持之以恒,作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓下去,堅(jiān)持開展文明“五創(chuàng)”活動(dòng)。即:創(chuàng)文明單位(部室)、文明職工、文明班組、文明家庭、文明小區(qū),形成了市局爭創(chuàng)省、國家級文明單位、文明行業(yè),省電力公司文明標(biāo)兵單位,各基層單位爭創(chuàng)局文明先進(jìn)單位,班組爭創(chuàng)“青年文明號”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、省公司“一流雙文明班組”的三級創(chuàng)建活動(dòng)。
在創(chuàng)建活動(dòng)中,**電業(yè)局十分注重發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的模范作用,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝黨員干部隊(duì)伍的頭腦,抓緊抓好黨的路線、方針、政策和黨建理論的學(xué)習(xí)。做到內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果的四個(gè)落實(shí)。通過在廣大黨員干部中隊(duì)伍中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)對“三個(gè)代表”重要思想、新的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等知識(shí)以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六大精神上來,統(tǒng)一到全局的中心工作上來,積極開展“黨員身邊無事故”、“一個(gè)黨員一面旗”、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”的活動(dòng),廣大黨員愛崗敬業(yè),模范作用得到加強(qiáng),成為各項(xiàng)工作任務(wù)中的主心骨,涌現(xiàn)了王郁之、肖慶湘、張宏博等大批勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員。各級班子能夠擔(dān)當(dāng)起工作重任,黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則,文明行政。表現(xiàn)在:在處理關(guān)系到企業(yè)和職工根本利益、干部的任用等重大問題上,局黨委經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、征求職工代表意見,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,決不搞個(gè)人獨(dú)斷專行。在領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律上,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,通過廠務(wù)公開定期將業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、小區(qū)建設(shè)情況等向職工公開,各項(xiàng)大小工程實(shí)行公開招標(biāo),紀(jì)委參與全過程監(jiān)督。僅在20*年小區(qū)建設(shè)41項(xiàng)物資招標(biāo)中,局紀(jì)監(jiān)部門全過程參與了招標(biāo)活動(dòng),用嚴(yán)格、負(fù)責(zé)的作風(fēng)取信于職工。局黨政一班人堅(jiān)持深入基層,通過建立基層單位聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)對基層單位文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),每年至少有1/3的時(shí)間在聯(lián)系點(diǎn)和局屬單位調(diào)研工作,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職工工作生活情況,解決基層單位的實(shí)際問題和困難,協(xié)調(diào)各方面的發(fā)展工作。一班人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、守法,在職工中有較高的威信、號召力和凝聚力。
二、創(chuàng)新思想政治工作,營造奮發(fā)向上的氛圍
在創(chuàng)建工作中,**電業(yè)局堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,優(yōu)秀的作品鼓舞人,先進(jìn)的事跡引導(dǎo)人,高尚的精神塑造人,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,營造奮發(fā)向上的氛圍,富有成效地開展經(jīng)常性思想政治工作,提升職工思想道德水平。
一是構(gòu)建“大政工”體系。多年來,局形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),黨政負(fù)責(zé),以政工干部為骨干,黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”體系,并實(shí)行“一崗雙責(zé)”的考核機(jī)制。通過健全工作制度,構(gòu)成了思想政治工作的三個(gè)組織層面。其一,由黨、政、工、團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo),組成思想政治工作的決策層,主要負(fù)責(zé)思想政治工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),加強(qiáng)對思想政治工作的指導(dǎo)、引導(dǎo);其二,以黨群部門、基層黨組織為核心,組成思想政治工作的管理層。1988年成立了職工思想政治工作研究會(huì),負(fù)責(zé)思想政治工作方法創(chuàng)新、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的研討,指導(dǎo)思想政治工作的實(shí)踐。成立15年來,堅(jiān)持每年開展理論研討和課題攻關(guān),理事成員積極撰寫政研論文,每年在各種刊物上發(fā)表的論文近十篇,全局上下形成了濃厚的研討氛圍。局政研會(huì)多次被省、市評為“優(yōu)秀政研會(huì)”。黨群部門負(fù)責(zé)全局思想政治工作的計(jì)劃、活動(dòng)的組織。其三,由班組長和黨員骨干為主,構(gòu)成了思想政治工作的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)職工思想動(dòng)態(tài)的搜集反映和各種具體工作任務(wù)的完成。局將思想政治工作納入企業(yè)
發(fā)展的總體規(guī)劃,制定《**電業(yè)局先進(jìn)黨支部評比考核細(xì)則》,直接與單位的獎(jiǎng)金掛鉤。由局長、書記帶隊(duì)參加一年兩次的黨建文明建設(shè)、思想政治工作檢查已堅(jiān)持近十年,局黨委每季度組織召開支部書記例會(huì),交流思想政治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),有效地促進(jìn)了基層單位思想政治工作的正常開展。
二是積極開展以“五創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。從1997年開始,局結(jié)合創(chuàng)建省、市、系統(tǒng)文明單位活動(dòng)的實(shí)際,為提高全局文明建設(shè)的水平和為**電業(yè)局發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,在全局開展了以創(chuàng)文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭、文明小區(qū)的文明“五創(chuàng)”活動(dòng),倡導(dǎo)文明新風(fēng),制定了“五創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,下發(fā)到各部室、基層單位作為考核雙文明建設(shè)工作的依據(jù)。20*年,第四次修改和完善了文明“五創(chuàng)”實(shí)施細(xì)則,使其更趨系統(tǒng)化、具體化、全員化,形成了全員上下共抓雙文明建設(shè)的合力。在全局開展評選“十佳崗位能手”、“十佳勞動(dòng)模范”、“十佳優(yōu)秀黨員”活動(dòng)。近兩年,全局有80名干部、黨員、職工榮獲了“十佳崗位能手”、“十佳勞動(dòng)模范”、“十佳優(yōu)秀黨員”的榮譽(yù)稱號。同時(shí),在班組積極開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“雙文明班組”、省電力公司“一流班組”活動(dòng)。全局共有青年文明號班組市級7個(gè)、省級5個(gè)、國家級1個(gè),芙蓉標(biāo)兵崗省級4個(gè),市級4個(gè)。文明單位稱號有5個(gè)單位獲省級,7個(gè)獲市級。王世峰文明小區(qū)分別被省建設(shè)廳、**市授予“園林小區(qū)”和“綜合治理先進(jìn)單位”的稱號。
三是創(chuàng)新思想政治工作方法,活躍職工文化生活。通過局域網(wǎng)頁、局辦的內(nèi)部刊物《蓮城電業(yè)》用先進(jìn)的科學(xué)理論、理念、精神鼓舞職工,引導(dǎo)職工思想主流;大力宣傳職工中的好人好事,弘揚(yáng)正氣,讓職工體會(huì)到在企業(yè)多干與少干不一樣。兩年共在局內(nèi)發(fā)行《蓮城電業(yè)》18期近100萬字,強(qiáng)化了局內(nèi)思想陣地建設(shè)。局政研會(huì)等其它協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)常,積極探討新形勢下的思想政治工作,加強(qiáng)理論對實(shí)踐的指導(dǎo)。兩年來,政研會(huì)會(huì)員共撰寫論文達(dá)60多篇,有20多篇評為優(yōu)秀政研論文。文藝、書法、籃球、乒乓球等協(xié)會(huì)經(jīng)常開展群眾性的活動(dòng),做到了每月有活動(dòng),節(jié)日有晚會(huì),活躍了職工隊(duì)伍的文化生活,陶冶了職工的情操,職工中“黃賭毒”行為得到了有效遏制,無邪教活動(dòng),無計(jì)劃外生育的現(xiàn)象,全局有近百分之六十的職工參加了各類成人教育和培訓(xùn),整體素質(zhì)得到了較大的提高。
三、突出以經(jīng)濟(jì)效益為中心,企業(yè)得到了持續(xù)健康發(fā)展
近兩年來,**電業(yè)局在**市委、市人民政府和湖南省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞發(fā)展、改革、管理、效益和精神文明建設(shè)五個(gè)方面富有成效地開展工作。安全生產(chǎn)管理繼續(xù)沿著目標(biāo)責(zé)任化、管理網(wǎng)絡(luò)化、工作系統(tǒng)化和操作規(guī)范化的方向發(fā)展;財(cái)務(wù)管理在繼續(xù)深化和完善財(cái)務(wù)委派制的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)了“收入進(jìn)盤子,支出按預(yù)算”;審計(jì)工作充分發(fā)揮了服務(wù)和監(jiān)督職能;農(nóng)電管理進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理,效益逐步顯現(xiàn);科技進(jìn)步項(xiàng)目四大系統(tǒng)(MIS系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)、用電管理系統(tǒng)、地調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng))在我局得到了廣泛的運(yùn)用;進(jìn)一步完善了企業(yè)管理法治網(wǎng)絡(luò),法制管理意識(shí)得到了加強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)一流的成果得到鞏固,韶山電力局于20*年跨入國家一流縣級供電企業(yè)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到116659元/人年,職工工資增長14%。
電網(wǎng)建設(shè)與改造力度進(jìn)一步加大,根據(jù)省公司“長株潭電源布點(diǎn)、電網(wǎng)建設(shè)要超前”的總體部署和**市的發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃,加快了總體建設(shè)進(jìn)程,在大力發(fā)展主網(wǎng)的同時(shí)也協(xié)調(diào)發(fā)展了配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)。按照省電力公司下達(dá)的計(jì)劃,城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造80%以上的任務(wù)完成。營銷改革卓有成效,一是健全了電費(fèi)回收責(zé)任考核體系。出臺(tái)了《**電業(yè)局電費(fèi)回收實(shí)施細(xì)則》等系列辦法,加大了電費(fèi)回收考核力度,實(shí)施了新增電費(fèi)單、壞帳和欠費(fèi)責(zé)任追究制度。二是堅(jiān)定不移地推行電費(fèi)收繳方式改革,通過客戶交納電費(fèi)信用與電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià),對信用等級低和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)大的客戶和新上客戶有計(jì)劃的推行購電制,全局共有138家客戶安裝了預(yù)購電裝置和實(shí)行了預(yù)付費(fèi)制度。三是進(jìn)一步加大追繳陳欠電費(fèi)工作力度,重點(diǎn)是對改制、破產(chǎn)企業(yè)陳欠電費(fèi)的回收。四是有計(jì)劃開展對黨政機(jī)關(guān)、公用事業(yè)單位陳欠電費(fèi)的清繳工作。五是加快了部分破產(chǎn)企業(yè)、特困企業(yè)兩電分離步伐。六是繼續(xù)開展了債務(wù)抹賬和物電互抵工作。
多經(jīng)發(fā)展勢頭可喜。在20*年多經(jīng)完成產(chǎn)值2.35億元,實(shí)現(xiàn)利稅600萬元,同比增長7.13%,創(chuàng)歷史最好水平。華力通變壓器公司和潭州電線電纜有限公司均以拳頭產(chǎn)品在市場競爭中占有較為穩(wěn)固的位置,產(chǎn)、供、銷勢頭旺盛,效益良好。以德盛賓館為代表和以宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為代表的建筑業(yè)發(fā)展前景看好。職工的效益逐年得到了提高,企業(yè)沿著穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。
四、規(guī)范供電服務(wù)行為,提高供電服務(wù)質(zhì)量
電力行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè),在文明行業(yè)創(chuàng)建工作中,**電業(yè)局從規(guī)范行業(yè)行為出發(fā),十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,以此作為推動(dòng)文明建設(shè)的一個(gè)有效途徑。
開展“生命線”教育,規(guī)范服務(wù)行為。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)公司工作的生命線。為此,局通過各種會(huì)議和形式加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提高全局職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)國電公司下發(fā)的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,對供電營業(yè)職工從職業(yè)道德、儀容舉止、接待會(huì)話、現(xiàn)場服務(wù)、文明用語、忌語等方面進(jìn)一步提出了明確、具體的要求,規(guī)范服務(wù)要求。在農(nóng)村供電所人員中開展知識(shí)競賽活動(dòng)。在全局范圍內(nèi)開展了城市供電營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),在農(nóng)村供電所開展了安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)。
為了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,局主動(dòng)走訪市和省公司文明辦、糾風(fēng)辦,匯報(bào)工作,接受各界監(jiān)督。聘請市人大代表、外商、大客戶用戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為供電服務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取意見。行評員對該局行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建文明行業(yè)工作的評價(jià)是“領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,服務(wù)規(guī)范,管理嚴(yán)格,工作扎實(shí),社會(huì)認(rèn)可,群眾滿意”。近兩年來,被**市政府評為行風(fēng)評議優(yōu)秀單位,在全市排名第二。
為營造一個(gè)良好的供用電氛圍,**電業(yè)局繼續(xù)推行八項(xiàng)舉措,通過八項(xiàng)舉措加強(qiáng)用電服務(wù)質(zhì)量的提高,在全市形成了安全、穩(wěn)定的用電的環(huán)境。特別是局電力
“110”自1997年進(jìn)入**市社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)以來,“用電發(fā)生了故障就找電力110”,已深植在廣大市民中。創(chuàng)建以來,“110”為廣大市民和企事業(yè)單位消除大小缺陷與故障達(dá)13700多起。連年被評為**市社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)“先進(jìn)單位”,*年被中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)評為“全國用戶滿意服務(wù)”,20*年被湖南省電力公司評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳服務(wù)明星單位”;班長王郁之被國電公司評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)年標(biāo)兵”,湖南省“職工職業(yè)道德建設(shè)雙十佳”,省電力公司“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”,**市“十佳服務(wù)員”,20*年度十大新聞人物,20*年榮獲了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡臉s譽(yù)。20*年省電力公司、**市紀(jì)委組織進(jìn)行了“王郁之同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”,《湖南日報(bào)》、《**日報(bào)》和省紀(jì)委廉政頻道對王郁之和**電力“110”進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
五、重視企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造健康人文環(huán)境
企業(yè)文化建設(shè)是**電業(yè)局一項(xiàng)有特色的工作。近年來,局黨政一班人對企業(yè)的文化建設(shè)十分重視。工作做到了有規(guī)劃、有措施、有組織,有經(jīng)費(fèi)保障。
在企業(yè)文化建設(shè)中,一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的傳輸。根據(jù)省電力公司《企業(yè)員工理念手冊》,結(jié)合**電業(yè)局的實(shí)際,提出了**電業(yè)局員工理念,逐步按要求推廣應(yīng)用國電公司視覺識(shí)別系統(tǒng)。聘請了中國企業(yè)文化研究會(huì)研究員、服務(wù)文化專家陳步峰教授為職工講座《構(gòu)建服務(wù)文化,實(shí)施服務(wù)革命》,組織全局中層干部和部分班組長觀看了時(shí)代光華出版的余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》的管理專題片。近年來,開展各類知識(shí)講座、時(shí)事講座等30多場次。同時(shí),在職工隊(duì)伍中開展讀書活動(dòng)。近年來,在全體職工中開展了《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》等近60多種書籍的讀書活動(dòng),極大的豐富了干部職工的現(xiàn)代文化理念,促進(jìn)了職工觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高。二是營造企業(yè)品牌文化,不斷打造企業(yè)的品牌意識(shí)。開展了創(chuàng)建一流供電企業(yè)的活動(dòng),經(jīng)過努力并成功地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。同時(shí),在全局的班組持久地開展了創(chuàng)建“青年文明號”、省電力公司“一流(雙文明)班組”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“雙文明先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”的活動(dòng),樹立了220KV荷塘變電站、計(jì)量所儀表班、電力110搶修班等一批優(yōu)秀班組,特別是從20*年開始,在全局范圍內(nèi)開展了“十佳崗位能手”、“十佳勞動(dòng)模范”的評選活動(dòng),突出了先進(jìn)典型的示范和引導(dǎo)作用。在典型的事跡宣傳中,還充分發(fā)揮局辦《蓮城電業(yè)》的作用,對工作中突出的人和事進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道,引導(dǎo)職工銳意進(jìn)取,愛崗敬業(yè),多為企業(yè)做貢獻(xiàn)。三是營造有章可循的管理文化。始終堅(jiān)持加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范管理,做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人管理,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”,形成了以人為本的管理文化特色。不違規(guī),不違紀(jì),不違法是局管理要求的明確目標(biāo)。在20*年創(chuàng)建一流供電企業(yè)中,結(jié)合一流供電企業(yè)的要求,對企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,出版了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加符合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。在實(shí)際操作過程中,嚴(yán)格按制度辦事,實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人,到員工自覺按規(guī)章制度辦事的過度,營造了良好的制度文化氛圍。四是營造預(yù)防為主的安全文化。近年來,在安全文化建設(shè)中,堅(jiān)持落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、堅(jiān)持全員全過程全方位抓安全,堅(jiān)持安全生產(chǎn)(生產(chǎn)、監(jiān)督、思想、服務(wù))四大保障體系建設(shè),堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制、堅(jiān)持開展反違章活動(dòng)、堅(jiān)持全員培訓(xùn)等一系列活動(dòng),體現(xiàn)了預(yù)防為主的安全文化建設(shè)。保持了良好的安全生產(chǎn)局面。五是營造以人為本的人才文化。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,制定了《**電業(yè)局20*年—20*年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》,把職工教育培訓(xùn)作為一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)來抓,建立健全了常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。近年來,競爭上崗、末位淘汰、動(dòng)態(tài)考核已在局里打開了局面,形成了氣候。在全局上下形成了尊重知識(shí),尊重人才,以人為本的人才文化氛圍。六是成功舉辦20*年與20*年兩屆企業(yè)文化節(jié)。為推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè),局決定從20*年開始,每兩年舉辦一次企業(yè)文化節(jié),以檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成果。20*年10月,舉辦了歷時(shí)時(shí)間長、活動(dòng)項(xiàng)目多、參加人員廣的第二屆企業(yè)文化節(jié)。通過理念篇、論壇篇、行為篇、體會(huì)篇、故事篇、文體篇這樣六大篇章十多項(xiàng)活動(dòng),展示了我局文化建設(shè)的成果,樹立了企業(yè)的形象,振奮了職工的精神,在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了好的影響,受到了地方、省公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,積淀了企業(yè)文化成果、經(jīng)驗(yàn)。