導(dǎo)語：后備干部建設(shè)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加強后備干部隊伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，對于加強黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位，保證黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，具有十分重大而深遠的意義。近年來，萬年縣認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》，不斷拓寬視野，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，實施縣鄉(xiāng)科級后備干部“雙向交流”工作機制，即“讓有能力的縣直機關(guān)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職開展工作，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀的后備干部到縣直機關(guān)任職鍛煉”，通過“雙向交流”，讓后備干部成長提速，逐步建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的科級后備干部隊伍。

一、統(tǒng)一要求，嚴格標準，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部交流到縣直機關(guān)鍛煉。該縣對科級后備干部實行了統(tǒng)一推薦、選拔、培養(yǎng)、使用工作，按照“一職一備”的原則要求，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦選拔后備干部86名。統(tǒng)一建立了后備干部名冊和檔案，包括登記表、培養(yǎng)考察表、思想材料、培訓獎罰記錄、使用情況、變更情況等內(nèi)容。為加強對后備干部的培養(yǎng)教育，在后備干部中選擇優(yōu)秀分子分別到縣直機關(guān)綜合部門任職鍛煉。各單位把掛職人員納入本單位正式人員同安排、同考核、同獎懲，參與機關(guān)工作，對其中表現(xiàn)優(yōu)秀的非黨人士，在縣機關(guān)直接發(fā)展為黨員。

二、積極選調(diào)，搭建平臺，推進機關(guān)科級后備干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。在縣直機關(guān)選出優(yōu)秀的黨員機關(guān)干部到問題多、矛盾突出、經(jīng)濟薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者缺職少員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行任職，一般直接任命鄉(xiāng)鎮(zhèn)股級干部。下基層任職的干部主要實現(xiàn)“五個一”目標：提一條富民強鄉(xiāng)的建議、解決一個群眾實際困難、掛點一個貧困戶、為民做一件好事、撰寫一篇調(diào)研文章。目前，全縣共選派12名機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。

三、建章立制，明確目標，推進“雙向交流”工作規(guī)范化。該縣不斷建立完善“雙向交流”管理制度，努力形成長效機制。對于到機關(guān)掛職鍛煉的后備干部實行動態(tài)管理，掛職中表現(xiàn)突出的及時予以提拔使用，并堅持“流出一個、補充一個”的滾動管理模式，使“雙向交流”的隊伍始終保持生機與活力。對于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的人員，保留機關(guān)干部的身份、待遇不變，鍛煉期間一律以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對待，對成績突出的，將予以提拔重用。對“雙向交流”的科級后備干部定期召開座談會，了解工作情況，交流工作經(jīng)驗，盡最大努力幫助解決實際困難，使他們安心工作。全縣“雙向交流”活動已開展兩批30余人次。