導(dǎo)語(yǔ)：青年干部培訓(xùn)班實(shí)踐探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

二、舉辦青年干部培訓(xùn)班的出發(fā)點(diǎn)

**鎮(zhèn)舉辦青年干部培訓(xùn)班，出發(fā)點(diǎn)有兩點(diǎn)：一是為**今后十年發(fā)展考慮。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)以及人文環(huán)境的發(fā)展，離不開(kāi)一支作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)高效的各級(jí)干部隊(duì)伍，青年干部和工作人員是**今后十年這支隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。他們的素質(zhì)和水平至關(guān)重要，對(duì)**的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著重要的作用。因此，作為**的組織部門，肩負(fù)著培養(yǎng)人、發(fā)現(xiàn)人、用好人的重要使命，有必要有責(zé)任做好這一培養(yǎng)人工作。二是加強(qiáng)青年干部的教育管理。關(guān)注青年干部和年輕同志的成長(zhǎng)進(jìn)步，是鎮(zhèn)黨委黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，是黨委對(duì)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力抓好年輕后備干部隊(duì)伍，實(shí)施“強(qiáng)基工程”的一項(xiàng)重要舉措。因此，鎮(zhèn)黨委把青年干部和工作人員培訓(xùn)作為今后三年加強(qiáng)全鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。

一、我鎮(zhèn)青年干部的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

目前，**鎮(zhèn)各級(jí)現(xiàn)有在職干部、工作人員共266人，全鎮(zhèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，共有成員81名，其中1970年以后出生的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人員有17名。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1970年1月1日以后出生的青年干部和工作人員（包括機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員、行政村和社區(qū)的工作人員）82人。這支隊(duì)伍是**未來(lái)10年、甚至20年全鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的中堅(jiān)力量，是加快全鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。應(yīng)該說(shuō)，這支隊(duì)伍的工作好壞，現(xiàn)在會(huì)直接影響到**的形象；這支隊(duì)伍執(zhí)行能力的高低，會(huì)直接影響到上情下達(dá)的質(zhì)量；這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的高低，將來(lái)會(huì)關(guān)系到**的發(fā)展后勁；這支隊(duì)伍的總體水平的深淺，會(huì)關(guān)系到**未來(lái)的發(fā)展前景。

全鎮(zhèn)青年干部隊(duì)伍和青年機(jī)關(guān)工作人員的總體特點(diǎn)是：優(yōu)勢(shì)方面：一是文化高，二是精力足，三是潛力大；存在不足方面：一是遵章守紀(jì)不嚴(yán)，二是勤奮踏實(shí)不夠，三是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)和踏實(shí)工作不夠。四是怕吃苦，有的青年干部和工作人員不愿意深入基層，特別是不愿意到艱苦崗位和矛盾問(wèn)題較多的一線工作去鍛煉。

三、培訓(xùn)班的指導(dǎo)思想和培訓(xùn)目的

培訓(xùn)班的指導(dǎo)思想：培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，努力營(yíng)造青年干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。

培訓(xùn)的目標(biāo)：一是通過(guò)培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)培養(yǎng)一支人品過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年干部隊(duì)伍，建立量足質(zhì)好的青年后備干部隊(duì)伍；二是通過(guò)適時(shí)的輪崗交流和下派到重點(diǎn)工作鍛煉等措施，全面提升青年干部在實(shí)際工作中處理和解決各種矛盾和問(wèn)題的能力，真正提高這支隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力；三是通過(guò)黨委提供的培訓(xùn)和交流的平臺(tái)，多方位展示青年干部和工作人員的才華，真正使優(yōu)秀的人才突穎而出，為黨委提供充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接人選；四是通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)青年人積極熱情的工作態(tài)度，激發(fā)青年干部和工作人員的創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)他們更加熱愛(ài)**，更加熱愛(ài)自己的本職崗位，牢固確立做好本職工作的責(zé)任心；希望他們進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)**發(fā)展的信心，牢固確立他們對(duì)建設(shè)**的責(zé)任感，在全鎮(zhèn)營(yíng)造一種積極、熱情、扎實(shí)、高效的工作氛圍。

四、青年干部培訓(xùn)班的主要做法

為切實(shí)抓好青年干部培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)制定了三年規(guī)劃，下發(fā)了一個(gè)文件，按照三個(gè)結(jié)合的要求，抓好四次集中培訓(xùn)。

一是制定三年規(guī)劃。把每三年作為一個(gè)培訓(xùn)周期，第一年注重培訓(xùn)，培養(yǎng)人才；第二年注重鍛煉，發(fā)現(xiàn)人才；第三年結(jié)合實(shí)際，用好人才。

二是下發(fā)一個(gè)文件。按照三年規(guī)劃的要求，今年初專題研究下發(fā)了《關(guān)于舉辦青年干部和工作人員培訓(xùn)班的實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施意見(jiàn)從八個(gè)方面明確了今年培訓(xùn)班的指導(dǎo)思想、目的、要求、內(nèi)容、形式、原則、考核和班級(jí)管理等內(nèi)容，為培訓(xùn)班的順利舉辦起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)工作做到三個(gè)結(jié)合。一是大班集中和小組分散相結(jié)合。青年干部培訓(xùn)班成立班委，確定一名班長(zhǎng)，兩名副班長(zhǎng)，一名學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)班級(jí)思想政治工作、協(xié)助搞好班級(jí)管理等工作；以工作類別相近的原則把培訓(xùn)學(xué)員分成8個(gè)小組，配備組長(zhǎng)實(shí)行分組管理。實(shí)施意見(jiàn)規(guī)定一年中舉行四次集中培訓(xùn)，這種培訓(xùn)是82個(gè)人集中在一起的，其它時(shí)間的班級(jí)管理與學(xué)習(xí)交流是以小組為單位進(jìn)行分散的學(xué)習(xí)、討論為主，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的分散管理。二是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合：除組織上直接主持的一年四次集中培訓(xùn)外，要求培訓(xùn)學(xué)員以自學(xué)為主，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，在理論水平等方面多下功夫，切實(shí)提高自身思想政治素質(zhì)，自覺(jué)加強(qiáng)自身建設(shè)。開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)系本職、本單位的工作實(shí)際，解放思想，拓展思路，探討我鎮(zhèn)改革發(fā)展創(chuàng)新的有效途徑，形成工作思路，為全鎮(zhèn)或本單位的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。通過(guò)對(duì)青年培訓(xùn)學(xué)員的作業(yè)完成情況和調(diào)研文章的思路與深度，通過(guò)通過(guò)對(duì)青年培訓(xùn)學(xué)員在本職崗位的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與工作成績(jī)，適時(shí)提供下派實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，比如下派到拆遷一線、安置現(xiàn)場(chǎng)、矛盾突出的崗位進(jìn)行鍛煉，真正提高青年干部和工作人員的執(zhí)行能力、實(shí)踐能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，真正培養(yǎng)出黨委需要的干部、崗位需要的能手、發(fā)展需要的人才。

培訓(xùn)的第一年舉辦了四次集中培訓(xùn)。為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和科學(xué)性，教學(xué)內(nèi)容實(shí)行“板塊式”設(shè)置方法，即根據(jù)青年干部和青年工作人員的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)特點(diǎn)，設(shè)置四個(gè)“培訓(xùn)板塊”進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第一板塊：培訓(xùn)動(dòng)員。

明確黨委舉辦青年干部培訓(xùn)班的目的和要求。要求每位學(xué)員寫一篇個(gè)人工作分析，主要圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面總結(jié)工作中的收獲、成績(jī)；對(duì)照自己在嚴(yán)以律己、工作責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心上查找存在的問(wèn)題；并對(duì)照個(gè)人存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。要求認(rèn)真分析本職工作的現(xiàn)狀與發(fā)展，開(kāi)展工作調(diào)研。第二板塊：鎮(zhèn)情專題報(bào)告。邀請(qǐng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作鎮(zhèn)情專題報(bào)告。組織青年干部到全鎮(zhèn)的一些重要基地、重點(diǎn)企業(yè)或重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，提高培訓(xùn)的啟示性和實(shí)效性。要求學(xué)員結(jié)合本職工作或全鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際進(jìn)行思考，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，寫成學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。第三板塊：演講比賽。

以結(jié)合本職工作或全鎮(zhèn)發(fā)展為主題舉行演講比賽，提高青年干部的思考能力和演講口才。分預(yù)賽和決賽兩輪比賽，預(yù)賽是以小組為單位進(jìn)行比賽，根據(jù)比賽成績(jī)共選出17位選手參加決賽。經(jīng)過(guò)區(qū)委組織部、人事局和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。第四板塊:“新思想、新觀點(diǎn)”專題學(xué)習(xí)與研究。邀請(qǐng)有一定影響力的上級(jí)黨?；蚋叩仍盒５膶＜医淌谑谡n，或出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，幫助青年干部和工作人員更新理念，拓寬視野。并要求青年干部和工作人員在各自的工作崗位上運(yùn)用新思想、新觀點(diǎn)分析本職工作中存在的問(wèn)題，用發(fā)展的眼光研究解決問(wèn)題的對(duì)策。

另外，組織上及時(shí)對(duì)每位學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案，年底前召開(kāi)培訓(xùn)班總結(jié)會(huì)議。學(xué)員代表發(fā)言，交流學(xué)習(xí)心得與體會(huì)，根據(jù)每位學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)情況，評(píng)選和表彰優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀調(diào)研文章。查看每位學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案，根據(jù)學(xué)員在平時(shí)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，建立全鎮(zhèn)后備干部人才庫(kù)。

五、培訓(xùn)班舉辦后的收獲與啟示

到目前為止，培訓(xùn)班舉行了兩次集中培訓(xùn)，召開(kāi)了兩次班委和小組長(zhǎng)座談會(huì)，舉辦了16次以上小組學(xué)習(xí)討論會(huì)，每位學(xué)員上交了三份書(shū)面材料（個(gè)人分析材料，調(diào)研文章和心得體會(huì)）?？偟膩?lái)看，培訓(xùn)班的收獲與影響力體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是培訓(xùn)班得到了全鎮(zhèn)各級(jí)的積極響應(yīng)。培訓(xùn)班的舉辦普遍得到了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各單位個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，得到了廣大青年干部和工作人員的積極響應(yīng)。二是一定程度上激發(fā)了青年干部和工作人員的工作熱情。通過(guò)培訓(xùn)，青年干部和工作人員真切地感受到了鎮(zhèn)黨委舉辦這個(gè)培訓(xùn)班的初衷與目的；真切地感受到了既有學(xué)習(xí)的壓力、又體會(huì)到有被組織上關(guān)注、關(guān)心而產(chǎn)生的工作動(dòng)力；（8月下旬，在培訓(xùn)班中推選了12位同志作為第一批568培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)象。）真切地感受到了周圍青年干部和工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、扎實(shí)工作、成長(zhǎng)進(jìn)步的良好氛圍；真切地感受到了黨委不拘一格用人才的用心與做法。（8月初，黨委經(jīng)過(guò)考察，提拔了一名培訓(xùn)班的組長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、愛(ài)衛(wèi)辦主任和環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)。）激發(fā)了青年干部和工作人員認(rèn)真工作、扎實(shí)進(jìn)取的熱情，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。三是提高了青年干部和工作人員總體素質(zhì)和水平。通過(guò)認(rèn)真閱讀學(xué)員們交上來(lái)的每一篇書(shū)面材料和舉辦演講比賽，發(fā)現(xiàn)作為生于斯長(zhǎng)于斯的青年人對(duì)**的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，對(duì)自己本職崗位的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，對(duì)**未來(lái)的發(fā)展信心增強(qiáng)了，對(duì)事物的一些態(tài)度與看法也更積極了。而且發(fā)現(xiàn)了一些比較優(yōu)秀的調(diào)研，對(duì)自己的本職工作、本單位工作或**的發(fā)展規(guī)劃提出了自己的思路和獨(dú)到的見(jiàn)解。通過(guò)培訓(xùn)，真正提高了他們的學(xué)習(xí)力、思考力和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，還鍛煉了青年干部們的口才和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。四是為組織上培養(yǎng)人、了解人、考察人提供了很好的平臺(tái)和抓手。通過(guò)培訓(xùn)班的舉辦，使組織上更加直接、全面、清晰、準(zhǔn)確地掌握培訓(xùn)班82位青年同志的的基本狀況，基本這對(duì)82位青年同志的人品素質(zhì)、思想水平、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力等方面做到了較全面的了解，有助于建立一支適應(yīng)發(fā)展需要、具有真才實(shí)學(xué)、飽含工作熱情、充滿戰(zhàn)斗活力、工作扎實(shí)有力的后備干部隊(duì)伍。

幾點(diǎn)啟示：

1、培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)青年干部積極性的有效方法。一個(gè)地方的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才，對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，都是渴求不斷充實(shí)自己，完善自己，使自己的潛力充分發(fā)掘出來(lái)，自己的價(jià)值得到充分體現(xiàn)出來(lái)。這種自尊、實(shí)現(xiàn)自我的需要一旦得到滿足，將會(huì)產(chǎn)生深刻而又持久的工作動(dòng)力。通過(guò)培訓(xùn)，激發(fā)出了青年人這種內(nèi)在需求。大家不僅提高了素質(zhì)和能力，也改善了工作態(tài)度，促進(jìn)他們樹(shù)立積極向上的進(jìn)取心態(tài)，保持樂(lè)觀向上的心境，保持飽滿昂揚(yáng)的工作熱情，保持一絲不茍的工作責(zé)任心。應(yīng)該說(shuō)，培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)青年干部積極性的有效方法。

2、培訓(xùn)是形成良好工作氛圍的有效舉措。行政管理需要經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理，更需要文化管理。文化管理的手段之一就是培訓(xùn)，這個(gè)青年干部培訓(xùn)班時(shí)間跨度長(zhǎng)，積極引導(dǎo)了全鎮(zhèn)青年干部和工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，形成了濃厚的學(xué)習(xí)和進(jìn)取的氛圍，這在全鎮(zhèn)青年干部和工作人員乃至全體工作人員中都產(chǎn)生了積極的影響，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是辦好這次培訓(xùn)的可靠保證。鎮(zhèn)黨委把優(yōu)秀青年干部的選拔和教育培訓(xùn)工作擺在重要議事日程，專門進(jìn)行了研究，下大力氣來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)的重視，保證了各項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作的順利開(kāi)展。

4、聯(lián)系實(shí)際，精心組織，是提高培訓(xùn)效果的前提條件。這個(gè)培訓(xùn)從課程設(shè)置、活動(dòng)組織、試題設(shè)計(jì)、作業(yè)布置等方面，都突出了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性和實(shí)用性，切實(shí)有助于提高了學(xué)員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

5、集中培訓(xùn)，分散管理，是抓好學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)行大班集中培訓(xùn)，小組分散管理，必要時(shí)召開(kāi)小組交流會(huì)或?qū)W習(xí)會(huì)，促進(jìn)了學(xué)員之間的相互交流、相互探討、共同進(jìn)步，保證了培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)展，取得了良好的成效。

六、需進(jìn)一步探討的問(wèn)題

怎樣使這種良好的工作氛圍長(zhǎng)久的繼續(xù)發(fā)展下去？提拔和重用是一個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作的動(dòng)力。但培訓(xùn)班的82人，不可能每位同志都成為單位的領(lǐng)導(dǎo)，更多的還是在一線的工作崗位上進(jìn)行平凡的工作，如何長(zhǎng)久的保持他們的工作積極性，是擺在我們面前的一個(gè)問(wèn)題，這就需要制定一個(gè)科學(xué)的、合理的、可行的績(jī)效考評(píng)機(jī)制和人員流動(dòng)機(jī)制，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。只有這樣，才能進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果，才能長(zhǎng)久地營(yíng)造一種良好的工作氛圍。制定科學(xué)、合理、可行的績(jī)效考評(píng)機(jī)制和人員流動(dòng)機(jī)制，是我們下一步緊接著需要著手考慮的問(wèn)題。