領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)思考

時(shí)間:2022-10-13 10:08:00

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領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)思考

一、建立干部選拔新機(jī)制。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。該縣制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部宏觀管理工作的通知》、《關(guān)于調(diào)整學(xué)校干部管理權(quán)限的通知》,并以文件形式明確了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任免辦法,出臺(tái)了《縣級(jí)部門中層干部輪崗交流辦法》,從制度層面對(duì)干部的管理權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范。二是創(chuàng)新干部考察辦法。為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握干部情況,該縣建立班子考察與個(gè)人考察、提拔考察與日??疾?、重點(diǎn)考察與跟蹤考察相結(jié)合的干部考察制度。今年3月以來,相繼對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣級(jí)部門班子、調(diào)整到部門任職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行了跟蹤考察,對(duì)教育、衛(wèi)生、交通、政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集中重點(diǎn)考察,同時(shí)加大了干部日??疾炝Χ?,注重掌握干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)信息。三是堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用人。堅(jiān)持把那些在工作中敢作敢為、成效突出的干部及時(shí)選拔到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),樹立了鮮明的用人導(dǎo)向。今年以來,提拔重用了23名在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)等方面做出明顯成績(jī)的干部。四是加大公選力度。今年,該縣拿出教育局副局長(zhǎng)等5個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)職位參加全市統(tǒng)籌公選。五是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。通過廣泛公開推薦、跟蹤考察、統(tǒng)籌公選發(fā)現(xiàn)的269名優(yōu)秀年輕干部被納入后備干部隊(duì)伍。

二、完善干部管理新機(jī)制。一是完善干部基本信息。根據(jù)干部所學(xué)專業(yè)類別,對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員和事業(yè)干部進(jìn)行分類管理,逐步使專業(yè)型干部專業(yè)對(duì)口、用其所長(zhǎng)。二是完善干部調(diào)配制度。先后出臺(tái)《**縣人事調(diào)配暫行辦法》、《**縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)干部任免和工作人員聘用調(diào)配暫行辦法》等干部人事調(diào)配制度,明確干部管理權(quán)限,規(guī)范干部調(diào)配、聘用程序,提高了干部人事工作透明度。

三、探索干部培訓(xùn)新舉措。一是堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)干部。先后選派24名科級(jí)干部和37名優(yōu)秀年輕干部到工業(yè)集中區(qū)、招商局和華潤(rùn)啤酒、安泰絲業(yè)等非公企業(yè)掛職幫助工作。二是堅(jiān)持在群眾工作一線培訓(xùn)干部。有計(jì)劃地安排31名年輕優(yōu)秀干部到信訪和群眾工作局、拆遷辦、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范村掛職鍛煉。三是堅(jiān)持上掛、外派培訓(xùn)干部。先后選派57名干部到省、市黨校、高校培訓(xùn),選送10名干部到上級(jí)部門掛職或跟班學(xué)習(xí)。四是充分發(fā)揮黨校主渠道作用。今年以來,開辦黨校主體班次5期,集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門干部385人次。

四、創(chuàng)新干部監(jiān)管新機(jī)制。一是全方位監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系,定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)系會(huì)議,對(duì)群眾反映,及時(shí)調(diào)查處理。在干部任用前,堅(jiān)持征求各方面意見尤其是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的意見,為選準(zhǔn)用好干部、防止“帶病提拔”提供有力保證。二是多手段問效。實(shí)行黨員干部預(yù)警談話制度,對(duì)縣委中心工作、重點(diǎn)工作落實(shí)不力、措施不到位的干部進(jìn)行提醒式談話、警誡式談話,建立對(duì)機(jī)關(guān)干部的明查暗訪、媒體曝光、結(jié)果運(yùn)用等系列制度。今年以來,共對(duì)8名工作不力的干部進(jìn)行誡勉談話,對(duì)3名工作有重大失誤的干部予以停職。三是大力度督辦。結(jié)合“富民惠民、改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),組成干部作風(fēng)暗訪小組,不定期深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、娛樂場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查,著力整治干部不作為、亂作為等行為。在今年特大雹災(zāi)、洪災(zāi)以及生豬“藍(lán)耳病”疫情發(fā)生后,都分別派出專項(xiàng)暗訪組對(duì)各級(jí)干部到崗到位、組織抗災(zāi)自救、疫病防控等情況進(jìn)行了強(qiáng)力督查。