骨傷專(zhuān)科職工思想交流

時(shí)間:2022-10-10 01:33:00

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骨傷專(zhuān)科職工思想交流

**縣中醫(yī)院是建立的,目前全院干部職工177人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員79.66%;近幾年來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本地醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì),瞄準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,發(fā)展小專(zhuān)科,搞小而專(zhuān),不搞大而專(zhuān),重點(diǎn)突擊骨傷科,經(jīng)過(guò)近幾年的努力,醫(yī)院面貌發(fā)生了根本性變化,去年業(yè)務(wù)收入10**萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入是年的2.7倍,醫(yī)療設(shè)備總值從年150萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000萬(wàn)元,職工的個(gè)人收入是年的三倍。1-9月的的業(yè)務(wù)收入比去年同期又有新的增長(zhǎng)。

**縣中醫(yī)院20**年被**省總工會(huì)評(píng)為“職工思想教育先進(jìn)單位”,20**年被**省中醫(yī)藥局評(píng)為“文明中醫(yī)院”和**省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位,20**年被**縣委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,醫(yī)院有四個(gè)科研項(xiàng)目分別獲得汕尾市科研成果進(jìn)步獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)。今年又有一個(gè)科研課題經(jīng)省中醫(yī)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。

**縣中醫(yī)院有著四十年的建院史,但在發(fā)展的道路上并不平坦,一九九八年的時(shí)候,全院業(yè)務(wù)收入372萬(wàn)元,醫(yī)院處境十分艱難,為擺脫困境,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子明析發(fā)展思路,發(fā)揮本院骨傷科有一定基礎(chǔ)的長(zhǎng)處,我們針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),一步一個(gè)腳印,做強(qiáng)做大骨傷科,使**縣中醫(yī)院在困境中走出低谷,業(yè)務(wù)能力快速發(fā)展,硬件環(huán)境逐步改善,主要的做法是:

一、明確認(rèn)識(shí),發(fā)展骨傷專(zhuān)科

**中醫(yī)院位于縣城的城北九都山下,“九都山”的接骨在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓捎跅l件的限制,往往也只能四肢的手法復(fù)位,如小夾板固定等。醫(yī)院對(duì)一些較復(fù)雜的病例如股骨頸骨折的病人、關(guān)節(jié)骨折病人都采用送廣州醫(yī)治的辦法,這樣不但增加病人的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。在縣級(jí)以下的農(nóng)村,骨傷的病源是較多的,隨著交通事業(yè)的發(fā)展,高速公路網(wǎng)的形成,高速交通工具的出現(xiàn),各種各樣的骨傷病人還會(huì)逐漸增多,為了減輕病者的痛苦,減少群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),增加我們的業(yè)務(wù)收入,我們分析后認(rèn)為發(fā)展骨傷科是當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娖惹性竿?,也是符合醫(yī)院自身發(fā)展的客觀要求。經(jīng)過(guò)多次會(huì)議的研究,討論,對(duì)職工的反復(fù)動(dòng)員,大家一致認(rèn)為中醫(yī)院做強(qiáng)做大骨傷科,雖然有許多問(wèn)題和困難,但也有許多有利條件。只要全院上下一心,任何問(wèn)題和困難都會(huì)逐步得到解決。

二、下大氣力,培養(yǎng)骨科人才

**縣中醫(yī)院成立于六十年代初,衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷水平低,師帶徒的從醫(yī)人員比較多,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)情況下,照顧安排的人員也不少,“”前畢業(yè)的大專(zhuān)、本科生相繼退休,“”十年中,大學(xué)畢業(yè)生少;我院大學(xué)本科、大專(zhuān)畢業(yè)的人員都很年輕,衛(wèi)生人才出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。中醫(yī)院的待遇不如其它醫(yī)院,高學(xué)歷層次的人才不愿意到中醫(yī)院工作,在改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,面對(duì)低學(xué)歷層次的人員不愿走,高學(xué)歷層次的人員不愿意留的情況,如何發(fā)揮中醫(yī)院的特色,發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題擺在我們面前,我們領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到:房屋的建設(shè),設(shè)備的引進(jìn)雖有些難度,最難難不過(guò)人才培養(yǎng),正是十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。要造就一支用得上,留得住的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍,并非一朝一夕就能完成的任務(wù),而應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,從醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)著眼,朝著建設(shè)一個(gè)學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)專(zhuān)的人才目標(biāo)而努力。還應(yīng)該培養(yǎng)適應(yīng)本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的專(zhuān)才,為此我們制訂了《衛(wèi)技人才培養(yǎng)規(guī)劃》;《關(guān)于做好繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定》;采取了六條措施:一是積極創(chuàng)造條件引進(jìn)高學(xué)歷的人員,提高衛(wèi)技人員的文化層次。二是堅(jiān)持現(xiàn)有人員的在崗學(xué)習(xí),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自學(xué)考試,近幾年已取得大專(zhuān)以上后續(xù)學(xué)歷的有21人,送大學(xué)讀本科的有二人。三是把好進(jìn)人關(guān),敢于頂住社會(huì)各方面的壓力,限制中專(zhuān)以下從事臨床工作,嚴(yán)格把住非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位,保證衛(wèi)技人員的專(zhuān)業(yè)化,按崗選人,擇優(yōu)用人。四是計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金與職稱(chēng)和業(yè)務(wù)兩掛鉤,體現(xiàn)人才的價(jià)值。五是結(jié)合貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,將四名沒(méi)有執(zhí)業(yè)資格的人員撤下來(lái),進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安置。六是由醫(yī)院選派外出進(jìn)修的人員,工資照發(fā),發(fā)給在崗人員一半的獎(jiǎng)金,另加伙食補(bǔ)貼,進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)全部在單位報(bào)銷(xiāo)。

三、專(zhuān)科人才,重點(diǎn)培養(yǎng)

隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),許多醫(yī)療衛(wèi)生單位都看到骨傷治療這塊“肉”。爭(zhēng)著搞骨科,作為骨傷科有一定影響的**中醫(yī)院,如何做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,關(guān)鍵就是能否與時(shí)俱進(jìn),能否使自己有跨越式的發(fā)展,走在當(dāng)?shù)毓强瓢l(fā)展的前頭,我們?yōu)榱吮WC本院能夠在當(dāng)?shù)負(fù)屨贾聘唿c(diǎn),首先從培養(yǎng)人才入手,在四年的時(shí)間里,選派了36名醫(yī)療骨干分別到深圳,惠州,廣州、佛山,武漢,上海等醫(yī)院進(jìn)修半年以上,其中骨科的19名師以上人員就有17名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,占骨科醫(yī)生的89%;進(jìn)修過(guò)的醫(yī)生,普遍提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,這些人員不僅能用傳統(tǒng)的中醫(yī)手法復(fù)位治療骨折,還能獨(dú)立開(kāi)展人工股骨頭置換、椎間盤(pán)髓核摘除等手術(shù),還應(yīng)用了交鎖釘、椎弓釘內(nèi)固定術(shù),外固定支架治療長(zhǎng)管狀骨骨折。最近,我們又劃分了骨科專(zhuān)病,例如椎間盤(pán)突出,髖關(guān)節(jié)專(zhuān)病等,有兩位醫(yī)生參加了全國(guó)髖關(guān)節(jié)手術(shù)治療學(xué)習(xí)班,提高了醫(yī)生對(duì)該病的診療水平,現(xiàn)任的急診科主任莊科雄由于學(xué)習(xí)認(rèn)真,刻苦鉆研骨科,三個(gè)科研成果獲得汕尾市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng),還被評(píng)為“汕尾市科技撥尖人才”。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我院已有骨科專(zhuān)業(yè)的主治醫(yī)師16人。培養(yǎng)了一支醫(yī)療骨干隊(duì)伍,這些年,主治以上人員從沒(méi)有一個(gè)人要求調(diào)走,也沒(méi)有一個(gè)調(diào)走。

四、外引內(nèi)聯(lián),掌握新技術(shù)

我縣地處粵東,遠(yuǎn)離廣州300公里,往往信息不靈,還由于過(guò)去經(jīng)濟(jì)條件不允許,外出參觀交流的機(jī)會(huì)相對(duì)少,一九九八年起,我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,人才培養(yǎng),得到廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬骨傷科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,他們派出專(zhuān)家教授輪流定期來(lái)我院,不僅在技術(shù)上指導(dǎo),更多的是利用空閑時(shí)間給我院的醫(yī)務(wù)人員上理論課,結(jié)合實(shí)際,我們的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)也有興趣,骨傷科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還傳授他們的管理經(jīng)驗(yàn)。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我們?nèi)钡牟皇且话汜t(yī)生,關(guān)鍵是缺乏學(xué)科的帶頭人,為盡快培養(yǎng)自己的人才,我們采取“一帶一”的拜師形式,給主治醫(yī)師以上人員定任務(wù)、定時(shí)間、定目標(biāo),讓中青年醫(yī)師有危機(jī)感、緊迫感,形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力,把工作的壓力變成學(xué)習(xí)動(dòng)力,請(qǐng)進(jìn)來(lái),不僅僅是做一、二臺(tái)手術(shù),更重要的是帶動(dòng)一大片,還通過(guò)農(nóng)工黨**省委的聯(lián)絡(luò),特邀省人民醫(yī)院,中山醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院舉辦學(xué)習(xí)講座,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,讓本院醫(yī)生了解當(dāng)前的新信息,新技術(shù)。

五、以骨科為龍頭,重點(diǎn)投入

隨著人們生活水平的提高,醫(yī)院的環(huán)境不改善,在市場(chǎng)上就很難占有一定的份額,為了爭(zhēng)取較多的病人,醫(yī)院的環(huán)境只好逐步滿(mǎn)足病人的需求,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)困難的情況下,采用向職工借錢(qián)的辦法,籌集資金,于前年新建住院樓,安裝了電梯,配備了中心供氧,自動(dòng)傳呼和不銹鋼病床等,不但為病人提供了舒適的住院環(huán)境,也改善了醫(yī)務(wù)人員的工作條件,購(gòu)置了一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如美國(guó)GE螺旋CT、日本島津500mAX光機(jī)、床邊X光機(jī)等,為方便骨科開(kāi)展手術(shù),又重點(diǎn)裝修了骨科手術(shù)室,配備新型無(wú)影燈和C臂X光機(jī)。為醫(yī)生開(kāi)展手術(shù)創(chuàng)造了較好的條件。全院三個(gè)病區(qū),用了二個(gè)病區(qū)做為骨1、骨2區(qū)。目前骨科的收入約占全院總收入的80%以上。骨科收治的病人中,年齡小的幾個(gè)月,大的90多歲,在收治骨傷科病人中,需要內(nèi)科等科室的支持,同時(shí)骨科的發(fā)展又也帶動(dòng)了內(nèi)科等科室的進(jìn)步,我院在實(shí)踐中體會(huì)到,以骨科為龍頭,打造自己的特色專(zhuān)科的名牌,不貪大求全,不與其它醫(yī)療單位搏資金、搏規(guī)模,實(shí)實(shí)在在走好自己的路。