導語：醫(yī)院持續(xù)發(fā)展思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**市人民醫(yī)院，地處經濟欠發(fā)達的粵西偏遠山區(qū)，沒有鐵路、港口，缺乏政府財政支持，這樣的一所縣級市醫(yī)院——不但開展了多項填補省內、甚至是國內空白的技術，而且承擔了國家十五重點科技攻關項目；內蒙古、北京、江西等全國18省38縣市以及香港、澳門地區(qū)甚至印度尼西亞、美國等國家的病人慕名而至；被評為全國百佳醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國五一勞動獎狀單位、全國模范職工之家、全國職業(yè)道德建設先進單位以及**省模范集體、**省文明示范窗口單位，最近被評為全國精神文明建設先進單位。這些連許多城市大醫(yī)院也難以達到的成就是怎樣取得的？調查發(fā)現，最關鍵的是：該院非常努力地培養(yǎng)又紅又專的人才，從而使醫(yī)院的創(chuàng)新層出不窮，極大地促進了醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

一是機會育人。要成事，必須要有人才，而山區(qū)醫(yī)院最匱乏的就是人才。**市人民醫(yī)院提出：走出去，請進來，努力培養(yǎng)自己的人才隊伍，這是醫(yī)院發(fā)展的根本之策、長久之策。于是，該院每年都創(chuàng)造很多機會，使本院的人才得到有計劃的培養(yǎng)。如選派醫(yī)療骨干到具有國內領先水平的上級醫(yī)院進修學習。邀請來自德國柏林心臟中心、日本名古屋大學、中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院、中國醫(yī)學科學院脊髓研究所、**省人民醫(yī)院等200多位名醫(yī)專家，前來手術示范和學術講座，現場傳、幫、帶，培養(yǎng)本院人才。據統(tǒng)計，該院每年用于人才培養(yǎng)的投資多達200萬元。走出去，汲取了四面智慧；請進來，感受了八方精華。就這樣，該院的醫(yī)療骨干不斷成長，與國內外的技術前沿保持著良好的互動，并且不斷有技術上的突破。例如：今年該院完成的《全胸腔鏡微創(chuàng)心臟手術的臨床研究》通過了來自北京、上海、廣州的7位全國著名專家的會議鑒定，為**首創(chuàng)，達國內先進水平；最近，該科研成果被評為**市科技進步一等獎。中國醫(yī)學科學院阜外心血管病醫(yī)院院長、衛(wèi)生部心血管疾病防治中心主任胡盛壽教授在《中國醫(yī)學論壇報》上公開說：“**市人民醫(yī)院結合內鏡和介入技術進行先天性心臟病的矯治，取得了良好的效果?！边@是國內僅有的兩個被提名贊揚的醫(yī)院之一。據了解，該院**年心臟手術量將近1000例，已連續(xù)7年穩(wěn)居**第二、全國前十名。

二是情感暖人。在調查中，我們聽到了鐘煥清院長頗有見地的一段話。他說：“人是核心競爭力的創(chuàng)造者。核心競爭力形成于某個時期，必然帶有時效性，始終有一日能被對手模仿而貶值或者流失。只有不斷地學習創(chuàng)新，發(fā)展現有核心競爭力，才能在今后保持或擴大它的領先地位。而情感是促使人發(fā)揮主觀能動性的極其重要因素之一?！币虼?，該院積極鼓勵職工外出進修和參加學術活動，并在經濟上提供最大限度的保障。職工外出學習期間，不但連出租車等旅差費可以報銷，而且可以繼續(xù)享受全額工資，更可以享受全額學費資助。不過，外出進修期滿者，要帶回或開展一項填補該院或地區(qū)空白的技術，所以既有動力也有壓力。另外，該院工會把全院職工的生日等喜慶日子登記成冊，到時送上節(jié)日慰問金和賀禮。平時，集體活動十分豐富，使全院職工感受到被愛呵護著。

三是待遇留人。該院根據績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，分配突出向高技術、高責任、高風險的醫(yī)療技術骨干傾斜，達到或基本達到珠江三角洲發(fā)達地區(qū)醫(yī)院的分配水平。在業(yè)務上有較大突破的技術骨干，不唯學歷，不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，經科室申請，醫(yī)院批準，可以享受年薪制。年薪額度根據各科室的業(yè)務指標、醫(yī)療質量、服務質量、開展新技術項目、醫(yī)德醫(yī)風等情況評定，實行動態(tài)管理，年薪最高者達20多萬元。年薪制的實施，極大地激勵了技術骨干的開拓創(chuàng)新。

四是事業(yè)勵人。該院用人不唯資歷、學歷，更重能力。只要是真才實學者，就要積極為其搭梯子，找位子；讓想做事的人有機會，能做事的人有舞臺，做成事的人有地位。如心血管外科陳海生，是該院從海南引進的年輕本科生，經過不斷開拓進取，已成為該科“一把刀”，成功救治了無數的心臟病患者，貢獻突出，被提拔為該院副院長、**市管優(yōu)秀專家和拔尖人才。目前，該院43個臨床科室中，擔任正副主任的中青年骨干占90%以上。

五是機制勵人。為了避免病人承受“不道德成本”,該院從源頭上防止醫(yī)務人員道德滑坡，通過建章立制，成立醫(yī)德醫(yī)風領導小組等機構，專職干部4名，設置意見箱、意見簿和2條投訴電話熱線，并聘請11名社會監(jiān)督員對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督。更重要的是，醫(yī)院領導班子帶頭堅持廉潔從醫(yī)，全院向社會公開承諾“三不”（不收受病人的紅包禮物、不赴病人的宴請娛樂、不分病人貧富一樣熱心服務）；違規(guī)者,予十倍至一百倍的處罰,并推遲進修、晉升,甚至緩聘或解聘。醫(yī)院強調醫(yī)生采用最經濟、簡單而有效的治療方法為群眾治病，嚴禁“三濫”（濫檢查、濫開大處方、濫收費），堅持多用國產藥、少用合資藥、限用進口藥。并且不定期對臨床科室的用藥情況進行統(tǒng)計分析，對于違規(guī)者予警告、限期整改的處罰；再不達標者，就停發(fā)科室主任的獎金、甚至調離崗位，而分管該科室的醫(yī)院領導也要受到相應的處分。由于上下一條心，全院全心全意為病人服務蔚然成風，成為無紅包醫(yī)院。例如該院首創(chuàng)的頭盆環(huán)牽引技術治愈了印度尼西亞華僑小霞的重度脊柱后凸側彎畸形，而一再婉拒小霞母親連送3次的7件金器（總值約1.2萬元），被傳為佳話。

在這些良好的氛圍下,**市人民醫(yī)院培養(yǎng)出大批大批的既紅又專的人才。目前，該院現有正式職工1000多人，85%是衛(wèi)生技術人員，其中高、中級職稱人員占27%，包括全國勞動模范1人、享受國務院政府特殊津貼的專家1人、碩士生導師5人等，極大地促進了醫(yī)院的不斷創(chuàng)新進步。近年來，該院的人才承擔了國家“十五”重點科技攻關項目《我國嬰幼兒重癥先天性心臟病手術療效的臨床研究》，創(chuàng)新開展了我國第一例勸主動脈弓置換術、腹腔鏡下巨結腸根治術、頭盆環(huán)牽引矯治重度脊柱側彎后突畸形術以及粵西地區(qū)第一例肝移植術，成功切除了世上罕見的9斤縱隔腫瘤……成為**省親體腎移植手術比例最多的醫(yī)院、粵西眼科年手術量最多的醫(yī)院，向與華南，輻射全國18省以及美國、印尼等國家。目前醫(yī)院每日住院病人1000多人次（60%是外省、市病人），年門診量50多萬人次、住院量3.5萬多人次、手術量1萬多例，是粵西地區(qū)醫(yī)院主要業(yè)務量最多的醫(yī)院。該院院長鐘煥清也因為業(yè)績突出被評為**年全國勞動模范。