導(dǎo)語：企業(yè)老干部雙高期思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近幾年來，老干部“雙高期”成為社會突出問題，就海晶集團(tuán)而言：離休干部69人，平均年齡79.8%。其他企業(yè)也是如此。在離休干部當(dāng)中，住院人數(shù)增多，藥費(fèi)超資嚴(yán)重。實(shí)踐證明，在離休干部隊(duì)伍中以進(jìn)入年齡結(jié)構(gòu)高齡化，身體狀況多病化的階段。這就意味著老干部“雙高期”的任務(wù)將越來越繁重。因此，我們必須充分地認(rèn)識到老干部“雙高期”任務(wù)的艱巨性，如何面對企業(yè)老干部“雙高期”所出現(xiàn)的突出問題，采取必要的對策，應(yīng)引起企業(yè)各級組織的高度重視，把企業(yè)老干部工作做好，使老干部們深深感到人走茶不涼。

一、存在突出的問題

隨著企業(yè)改革的不斷深化，許多年輕干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，

對老干部政策理解不深，面對“雙高期”到來無法應(yīng)對和處理，具體表現(xiàn)如下：

1、了解老人難。俗話說，人老脾氣大，更何況老人們的脾氣秉性千差萬別，有的老人非常明理，有的老人性格偏激，一個單位好幾十甚至上百位老同志，了解他們的喜怒哀樂，滿足他們的需求難。

2、適應(yīng)老人難。隨著年齡的增長，人的反應(yīng)能力在減弱，行動遲緩，眼花耳聾，胃口也不好。作為老干部工作人員在安排會議、搞戶外活動、就餐吃飯等都得多動一番腦筋，盡量適合老人的要求和特點(diǎn)，以防出現(xiàn)差錯。所以，組織會議、開展活動，都要適應(yīng)老人的特點(diǎn)，做起來難度很大。

3、服務(wù)真正到位難。俗話說，人越老越像小孩。有時(shí)候老同志會提出一些政策范圍以外的要求，得不到滿足，就會耍態(tài)度，說難聽話，給臉色看。我們是政策的執(zhí)行者，只能做原則規(guī)定之內(nèi)的事，當(dāng)面對難堪的局面時(shí)，我們不但要學(xué)會聽，還要學(xué)會耐心做思想工作，正確引導(dǎo)。因此，老干部工作要想做到服務(wù)真正到位難。

4、解決藥費(fèi)、經(jīng)費(fèi)難。老干部“雙高期”到來，住院人數(shù)增多，發(fā)生的藥費(fèi)額高，一般情況下個人或企業(yè)首先墊付，在個人和企業(yè)資金困難情況下，在解決藥費(fèi)時(shí)難；由于老干部多次入院，企業(yè)經(jīng)常探視時(shí)用經(jīng)費(fèi)很難。

5、家庭承擔(dān)護(hù)理難。由于家庭情況不一樣，有的子女不在身邊，老伴身體也不好，面對“雙高期”的老干部，護(hù)理就成一難題，不僅給老干部帶來不便，而且也給子女承擔(dān)長期護(hù)理任務(wù)帶來了很多困難。

二、采取的對策

老干部“雙高期”到來，給我們工作帶來很多麻煩，必須牢固地樹立以人為本、服務(wù)至上的理念；要按照黨和政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于老干部工作的一系列指示精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷探索新形勢下企業(yè)老干部“雙高期”的新方法、新途徑；要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)地做好老干部工作，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對老同志的關(guān)心，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、堅(jiān)持老干部工作人員定期入戶、入院探視制度。針對老干部“雙高期”的特點(diǎn)，要多次入戶、入院，啦一啦、聽一聽，及時(shí)地了解老干部的情況，對老干部要做到“五心”、“三勤”。即對老干部衣、食、住、行要關(guān)心，為老干部服務(wù)要熱心，解決老干部問題要有耐心，做老干部工作要有恒心，為老干部辦事要有誠心。手勤、嘴勤、腿勤。幫助老干部們解決所遇到的困難，為老干部晚年生活、創(chuàng)造良好的條件。

2、堅(jiān)持每年一次健康體檢制度。面對老干部身體狀況多病化的特點(diǎn)，體檢要圍繞老年人情況有針對性的進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)病癥及時(shí)醫(yī)治；要隨時(shí)變更老干部家庭病床，保健大夫做到及時(shí)巡診，保證老干部的就治及時(shí)，醫(yī)治方便。

3、堅(jiān)持節(jié)日慰問制度。重大節(jié)日要逐戶探望，帶去對老干部的一份愛心，送去黨的一份關(guān)心。要做到“四上門”、“五必訪”。即征求意見上門，活動接送上門，慰問病號上門，生日祝壽上門。老干部因病住院必訪，有特殊困難或發(fā)生意外情況必訪，遇有急事需要解決必訪，老同志過生日必訪、家有大事必訪，對服務(wù)管理有意見必訪。為老干部服務(wù)，要始終做到不分節(jié)假日，隨叫隨到。

節(jié)日走訪、慰問，特別對行動不便者來說，更是一個安慰，使他們始終感到人走茶不涼，活著才有意義。

4、搞好生活調(diào)劑，冬送溫暖，夏送涼爽。老干部要和在職職工一樣，把“從優(yōu)”、“共享”變?yōu)樯鐣l(fā)展和改革的產(chǎn)物，使老干部們及時(shí)享受到改革成果。

5、要進(jìn)一步增強(qiáng)服好務(wù)的意識，落實(shí)“二費(fèi)”到位。一是為老干部服務(wù)要有感情，沒有感情服務(wù)不了，感情不深服務(wù)不好。尤其，老干部“雙高期”期間，要做到企業(yè)興旺發(fā)達(dá)時(shí)，不能忘了老干部，企業(yè)微利、虧損時(shí)，不能虧了老干部。各職能部門要互補(bǔ)，把“二費(fèi)”落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)對一時(shí)難以解決的問題，也要向老同志們說明情況，解釋清楚，取得諒解。如果涉及群眾切身利益的改革措施出臺，都要繼續(xù)考慮老干部的特殊情況，給予必要的照顧；對有特殊困難的老干部，要堅(jiān)持“雪中送炭”，及時(shí)為他們排憂解難。二是進(jìn)一步落實(shí)好生活待遇，加大“送溫暖、辦實(shí)事”的力度。企業(yè)嚴(yán)格按照中央有關(guān)老干部工作的方針政策，認(rèn)真全面地落實(shí)好離退休教職工的生活待遇。凡是國家和地方政策規(guī)定的各項(xiàng)生活待遇，不折不扣地落實(shí)，尤其確?！皟少M(fèi)”兌現(xiàn)，即按時(shí)足額發(fā)放離退休費(fèi)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，保證老同志的生活和醫(yī)療。凡是符合政策規(guī)定，又能夠辦得到的，及時(shí)給予解決。開展尊老助老服務(wù)活動，對孤老、高齡、病殘等有特殊困難的離退休干部，給予更多的關(guān)心和幫助，切實(shí)為特困戶辦實(shí)事。

6、要關(guān)心老干部的政治待遇。組織政治學(xué)習(xí)，促進(jìn)自學(xué)自教。“位退未敢忘憂國”，老干部們身離崗位心系黨，時(shí)刻關(guān)心國家的強(qiáng)盛，企業(yè)的興衰。為讓他們隨時(shí)了解黨和國家的大事，企業(yè)的形勢和任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要遵照黨的老干部基本政治待遇不變的要求，對身體好的要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，對身體不好的要靈活掌握。為方便學(xué)習(xí)，要把兩報(bào)一刊訂戶到門，更好地促進(jìn)他們學(xué)習(xí)。同時(shí)，對身體好的還要組織適當(dāng)?shù)膮⒂^，使他們在潛移默化中受到激勵和教育。從而抵制不良思想的侵蝕，使老干部們永葆革命晚節(jié)。

7、要加強(qiáng)老干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是時(shí)代的必然要求，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，離休老干部也需要再學(xué)習(xí)，再提高。加強(qiáng)老干部建設(shè)：一是加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，他有利于老干部們繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針政策。有利于加強(qiáng)思想政治工作，有利于發(fā)揮自身的自身的政治優(yōu)勢，在物質(zhì)、精神、政治文明中做出貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)片區(qū)的建設(shè)，通過分片，組建幾個小組，及時(shí)掌握老干部的思想動態(tài)，有針對性的做好思想政治工作。同時(shí)，也進(jìn)一步掌握老干部“雙高期”具體情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)反饋情況創(chuàng)造良好的條件。通過兩個建設(shè)，使老干部做到“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到退崗不退色。

8、不斷提高老干部工作人員自身素質(zhì)。面對老干部“雙高期”特殊情況，工作人員要急老同志之所急，想老同志之所想，為老同志安度晚年，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。必須做到“三個到位”、“七個熟悉”。“三個到位”：一是認(rèn)識到位。只有提高對老干部“雙高期”的思想認(rèn)識，才能增強(qiáng)做好老干部“雙高期”的責(zé)任感、光榮感和使命感，才能帶著感情去做工作，才能發(fā)揮老干部工作者的主觀能動性，才能創(chuàng)造性地做好老干部“雙高”。二是感情到位。人是注重感情的高級動物，對某項(xiàng)事務(wù)或工作持什么樣的態(tài)度至關(guān)重要。支持還是反對，熱愛還是討厭，投入還是應(yīng)付，是決定人能否干好此項(xiàng)事務(wù)或工作的前提。我們常說，熱愛是最好的老師，雖然感情不是萬能的，但是無論干什么樣的工作，要想干好，沒有感情投入是萬萬不能的。三是服務(wù)到位。服務(wù)是一個相對的概念，沒有老干部，也就沒有我們老干部工作人員存在的必要。我為人人，人人為我。我認(rèn)為服務(wù)到位就是要牢固樹立以人為本、服務(wù)至上的理念，學(xué)習(xí)好規(guī)定，執(zhí)行好政策，想老干部所想，急老干部所急，把老干部工作做實(shí)、做細(xì)、做扎實(shí)。

“七個熟悉”是：熟悉老干部政策，熟悉老干部思想動態(tài)，熟悉老干部的基本情況，熟悉待遇落實(shí)情況，熟悉老干部家庭狀況，熟悉老干部身體狀況，熟悉老干部愛好專長。有針對性地做好工作。

9、家庭要想把老干部護(hù)理好，使老干部在“雙高期”期間減少痛苦，除子女、老伴護(hù)理外，一要請家政幫助承擔(dān)一些護(hù)理任務(wù)，減輕家庭的負(fù)擔(dān)，也為子女、老伴各自的生活帶一些快樂。二要依靠社區(qū)的保健站，進(jìn)行家護(hù)，這樣方便又及時(shí)，為老干部健康起到保健作用。三是鄰居之間要和睦，取得鄰居的幫助。四是家庭要和睦，兒女之間、爺孫之間、老伴之間，要互相理解、互相溝通，人老了用人多了，別以家長作風(fēng)對待別人，自己才會得到尊敬，養(yǎng)老才有希望。

總之、離退休干部“雙高期”到來，使企業(yè)和社會所面臨的突出的問題，不僅企業(yè)要做好這項(xiàng)工作，也要引起社會的高度重視，把社會、企業(yè)、團(tuán)體、醫(yī)療、衛(wèi)生、服務(wù)、社區(qū)、家庭等網(wǎng)絡(luò)化。在期間要互相聯(lián)系、互相溝通、互相配合，使離退休干部“雙高期”做到人人管、人人做，只有這樣，才把各項(xiàng)工作做好，離退休干部更有希望。