淺談市場經(jīng)濟(jì)條件下小企業(yè)的生存與發(fā)展
時(shí)間:2022-05-04 07:00:00
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小企業(yè)在中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有不可低估的作用。有人預(yù)言,小企業(yè)能否健康發(fā)展已不僅僅是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)問題,而是涉及宏觀經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的重大問題。所以,我們在重視大公司,大集團(tuán)的同時(shí),千萬不能忽視小企業(yè)的發(fā)展,與大企業(yè)相比,小企業(yè)具有規(guī)模小,市場適應(yīng)強(qiáng),反應(yīng)快,富于創(chuàng)新精神等優(yōu)勢,因此,筆者認(rèn)為:小企業(yè)應(yīng)從以下幾方而面謀求發(fā)展。
一、合理定位,謀補(bǔ)缺戰(zhàn)略,求市場發(fā)展
為了能在大企業(yè)中生存和發(fā)展,小企業(yè)必須傾向那些被大企業(yè)忽略的小市場,力爭在這些小市場上通過專業(yè)化經(jīng)營來獲取更大利益。小企業(yè)在市場采取補(bǔ)缺戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)選擇理想的補(bǔ)缺點(diǎn),即選擇有足夠的市場購買力和潛量的利潤較高的市場,小企業(yè)應(yīng)在市場、顧客、產(chǎn)品渠道方面實(shí)行專業(yè)化營銷。可以專門針對一個(gè)或幾個(gè)客戶服務(wù);可專門為某一地區(qū)或某一地點(diǎn)服務(wù),可專門生產(chǎn)某一質(zhì)量或某一價(jià)格的產(chǎn)品,如美國綠箭口香糖。許多小企業(yè)能在激烈競爭的大市場中生存下來靠得就是補(bǔ)缺。例:安徽一農(nóng)民90年代創(chuàng)立“養(yǎng)生鞋業(yè)”就是只做大企業(yè)不做的手工布鞋而獲頗豐的效益,再如山東某小紡織廠,在企業(yè)無技術(shù),無資金的情況下,瞄準(zhǔn)中老年市場,靠低質(zhì)、低價(jià)、用途為衣服襯里、布鞋襯里的棉布求得了發(fā)展。
二、以退為進(jìn),創(chuàng)無品牌戰(zhàn)略,促市場營銷
目前,大企業(yè)之間品牌大戰(zhàn)方興未艾,但創(chuàng)品牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力物力和財(cái)力的長期工程,小企業(yè)無論在技術(shù)設(shè)備,資金,人才,還是承擔(dān)分險(xiǎn)能力方面都無法與大企業(yè)相比,若盲目競爭,無疑是以卵擊石,因此,采取以退為進(jìn),采取無商標(biāo)戰(zhàn)略是小企業(yè)立足市場的良策,可選擇日常生活中經(jīng)常接觸,不需要專業(yè)知識(shí),一眼就能著辨認(rèn)商品質(zhì)量好壞的產(chǎn)品生產(chǎn),例:食品、衣服、布料等,這樣,可以省去商標(biāo)設(shè)計(jì)、宣傳保護(hù)等相應(yīng)的費(fèi)用,降低成本,大批生產(chǎn),薄利多銷,定在我國工薪階層和農(nóng)民消費(fèi)者中成為首要選擇,使企業(yè)獲得較高的利潤。另外還可以選擇企業(yè)難以形成產(chǎn)品差別或質(zhì)量難以統(tǒng)一,消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量要求不高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。采用非品牌戰(zhàn)略應(yīng)注意突出價(jià)格優(yōu)勢,保證良好的質(zhì)量,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確地生產(chǎn)符合市場需求的產(chǎn)品,這樣就能在競爭中變被動(dòng)為主動(dòng)。
三、以小見大,走小商品戰(zhàn)略,提高市場占有率
小商品市場應(yīng)變能力強(qiáng),投資小,技術(shù)含量相對低,因此,小商品應(yīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演在大角色,例:溫州生產(chǎn)打火機(jī)企業(yè)有300多家,年生產(chǎn)金屬外殼打火機(jī)5億只,占國內(nèi)市場95%,國際市場的70%。
四、小步快走,打短、平、快戰(zhàn)略,倡技術(shù)創(chuàng)新
首先,小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)要充分利用貼近市場,貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢,時(shí)時(shí)注意調(diào)查研究,市場分析,市場預(yù)測,結(jié)合自身資源特點(diǎn),不斷進(jìn)行小步伐的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、工藝的小改小革,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,確保企業(yè)在某一方面能夠領(lǐng)先于對手。在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)應(yīng)借用外部低成本的技術(shù)成果,縮短創(chuàng)新之路,提高企業(yè)競爭力。其次,通過和大企業(yè)業(yè)務(wù)方面的橫向聯(lián)系,平等互利合作,借機(jī)提高企業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。再次,小企業(yè)不能固步自封,停滯不前,又不能脫離自身,盲目飛躍發(fā)展,小步快走才是小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的正確取向。