導(dǎo)語：企業(yè)先進(jìn)黨支部經(jīng)驗(yàn)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

先進(jìn)黨支部義翔鋁業(yè)公司溶出車間支部目前共有員工44人，平均年齡23歲，其中黨員4名，入黨積極分子10名。自支部成立以來，我們在支部建設(shè)上，把握一個“全”字，強(qiáng)化一個“實(shí)”，突出一個“學(xué)”字，重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚了職工隊伍，為氧化鋁的全線開工和安全生產(chǎn)，奠定了良好的基礎(chǔ)。我們的主要做法是：

一、落實(shí)責(zé)任，把握一個“全”字

黨支部是車間的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我們始終銘記著肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是：全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全部溶入經(jīng)營管理。

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在班子建設(shè)上，我們班子成員堅持“三不做”原則，即：不利于大局的事要旗幟鮮明地反對；不利于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事不做：不利于車間班子團(tuán)結(jié)的話不說。黨支部充分利用支委會、民主生活會、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，在思想上加強(qiáng)溝通和交流，增進(jìn)相互信任和理解，加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合，相互取長補(bǔ)短，同唱“一臺戲”，形成了團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。黨支部堅持以“公開、公平、公正”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范約束自身的行為，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使班子的整體功能得到了充分發(fā)揮。

加強(qiáng)組織建設(shè)，堅持民主集中制原則。黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量。我們把班組長的配備、生產(chǎn)員工的調(diào)整、獎金分配、模范先進(jìn)的評選等一切涉及安全生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事，車間黨政一把手都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交支委會上進(jìn)行討論。在支委會上尊重每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨(dú)腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做職工群眾的排頭兵。黨員一馬當(dāng)先，干部事事走在了前面，才可能形成群眾萬馬奔騰的局面。在我們車間，遇到急難險重任務(wù)時，黨員和干部總是最先到場，最后離開。九級礦漿蒸發(fā)器至稀釋槽進(jìn)口的彎頭，由于管內(nèi)礦漿流速大、固含高，出現(xiàn)磨穿泄漏礦漿現(xiàn)象，過去更換一次需16小時，不僅直接影響溶出礦漿產(chǎn)量，而且導(dǎo)致頻繁開停車，造成高壓溶出管道結(jié)疤。為搶時間，車間黨支部一班人分頭跟班帶班，始終有人守在現(xiàn)場。今年8月20日，再次出現(xiàn)意外情況，領(lǐng)導(dǎo)就在現(xiàn)場，干部身先士卒，黨員沖在了前面，用極短的時間，就將管道內(nèi)結(jié)疤任務(wù)清理完畢，恢復(fù)了生產(chǎn)。

二、選準(zhǔn)載體，強(qiáng)化一個“實(shí)”字

黨員是一盞燈，一根標(biāo)桿，是車間的中堅力量。黨員的先鋒模范作用應(yīng)表現(xiàn)在工作實(shí)際中，應(yīng)有突出的“實(shí)”績。為磨礪黨員和形象，我們扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育。

夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。在工作中，我們在支部基礎(chǔ)工作上下功夫。對照公司黨委下發(fā)的《黨支部工作細(xì)則》，結(jié)合自身的工作實(shí)際，不斷完善各項工作制度。堅持生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨支部建設(shè)兩個目標(biāo)一起定，兩項工作一起抓，兩個責(zé)任一起負(fù)，兩個成果一起要的工作方針，使黨支部工作不斷深入到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，擴(kuò)展到每一項工作中，充分發(fā)揮黨支部在車間改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨支部始終把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來抓。在黨員中開展了為黨旗“做一份貢獻(xiàn)，添一絲光彩”活動，使黨員統(tǒng)一思想認(rèn)識，調(diào)動全體職工工作熱情，在各項工作中起表率作用，收到了顯著效果。溶出車間是整個氧化鋁工藝的“心臟”，其作用至關(guān)重要。它的主要任務(wù)是將預(yù)脫硅礦漿經(jīng)九級單管預(yù)熱器預(yù)熱提溫到260℃，經(jīng)過脫硅罐、脫鈦罐和四級保溫溶出器溶出，使溶液A/S達(dá)到工藝要求，并最大限度提高氧化鋁溶出率，降低汽耗、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。從2004年6月份試車以來，由于設(shè)計院所設(shè)計的一級礦漿蒸發(fā)器孔板過大，導(dǎo)致系統(tǒng)帶料無法控制，套管夾層被大量堵塞，造成溶出率一直在60%徘徊（設(shè)計院設(shè)計為溶出率80%），這就意味著每噸赤泥中有20%的氧化鋁白白排掉，給企業(yè)造成巨大的浪費(fèi)。對此，在南川氧化鋁專家的指導(dǎo)下，對外套管、脫硅罐、脫鈦罐、礦漿自發(fā)器噴頭、孔板和2200多米長的管道進(jìn)行更換。共產(chǎn)黨員、車間副主任韓濤，冒著被堿液燒傷的危險，多次穿著雨衣膠鞋、戴著防護(hù)眼鏡進(jìn)行搶修。高溫和刺鼻的氣體，迫使他幾乎暈倒，可是他卻沒有退縮和怨言，經(jīng)過努力，提前完成了改造任務(wù)。兩組管道化也從以前的兩、三天出故障，到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)走上了正常軌道。他常說的一句話就是"如果你是共產(chǎn)黨員，就必須在各項工作中起模范帶頭作用"。他以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作，感染和帶動了群眾。并且從6月份至今，把生產(chǎn)搞得一步一個臺階，溶出率從過去最低谷的60%提高到現(xiàn)在的78%，每月可直接為公司提高效益300多萬元。

立足崗位，走技術(shù)創(chuàng)新道路。車間黨支部在黨員干部中倡導(dǎo)攻關(guān)意識，提出：“現(xiàn)場的問題就是攻關(guān)的課題”的管理理念。以此激發(fā)黨員干部聯(lián)系實(shí)際解決問題的熱情，培養(yǎng)處理問題的能力，為設(shè)備的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。試車以來，由于設(shè)計院提供的管道化密封墊為高壓金屬環(huán)密封，在生產(chǎn)時，三天就會發(fā)生一次堿液刺料現(xiàn)象，一旦刺料，不僅全線停車處理不說，而且還造成設(shè)備上粘有堿液，不好擦洗，對人也有腐蝕。共產(chǎn)黨員魯志國看在眼里，急在心里，不斷探索攻克這一問題的最佳方案，經(jīng)過近十次的試驗(yàn)分析，認(rèn)為造成刺料的主要原因是金屬環(huán)密封的回彈性不強(qiáng)，緊固時與法蘭密封面為線接觸，于是大膽地將密封墊改為高強(qiáng)度金屬纏繞墊，經(jīng)反復(fù)使用后，效果很好，即使部分發(fā)生跑堿，經(jīng)二次緊固，即可完全消除，僅此技術(shù)改造，每年可為公司節(jié)約資金在3萬元以上。

三、強(qiáng)基固本，突出一個“學(xué)”字

廣大員工是企業(yè)最具創(chuàng)造力的主體。職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，將直接影響到車間的發(fā)展與穩(wěn)定。學(xué)而后知不足。我們車間黨支部重視抓好職工的思想政治教育，提出要建立學(xué)習(xí)型車間，把職工隊伍的學(xué)習(xí)擺在了重要位置。

始終抓好形勢任務(wù)教育。氧化鋁項目從建設(shè)到距今只有短短的兩年時間。現(xiàn)在，年輕職工占到了95%，他們思路開闊，思想活躍，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；工作有闖勁，有熱情，但明顯缺乏吃苦奉獻(xiàn)的精神。再加上對企業(yè)面臨的困難認(rèn)識不足，在生活、工作中，思想波動比較大。支部在青工教育中探索"三個結(jié)合"。一是"虛實(shí)結(jié)合"。"虛"就是以宣講為主。充分利用各種會議和場合，向職工講清集團(tuán)公司和廠里的形勢，做到形勢講透、任務(wù)講夠，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感。同時，也向職工講清我們所具備的有利條件和優(yōu)勢，增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難，共創(chuàng)美好前景的信心和決心，激發(fā)大家的工作熱情。"實(shí)"就是親近職工、為職工辦實(shí)事，辦真事。對職工中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，包括一人一事的個性問題及時了解、及時反饋、妥善解決。二是"遠(yuǎn)近結(jié)合"?？v向上，我們把企業(yè)生產(chǎn)試車前和一年來的工作變化進(jìn)行對比。橫向上，我們拿周邊企業(yè)與自己企業(yè)對比。通過比較，使職工為能在自己企業(yè)工作而感到自豪。從而增強(qiáng)了向心力和凝聚力。三是"動靜結(jié)合"。"動"是利用各種宣傳工具和形式，如：演講賽、黑板報等，對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育。"靜"是通過深入班組，與職工談心，使形勢任務(wù)教育有針對性開展。通過不斷的教育，職工隊伍中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象，即：關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，違章違紀(jì)的少了；關(guān)心生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗的多了，大手大腳浪費(fèi)的少了；好學(xué)上進(jìn)的多了，混日子的少了。

全面開展員工培訓(xùn)。先進(jìn)的設(shè)備，要靠高素質(zhì)的人員才能充分發(fā)揮其先進(jìn)生產(chǎn)力的作用。黨支部始終把培養(yǎng)職工的綜合素質(zhì)作為大事常抓不懈。在教育形式上，按照“白班按時學(xué)，活多插縫學(xué)，檢修集中學(xué)，骨干帶頭學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)幫助學(xué)”，對全體職工進(jìn)行思想業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，即在干中學(xué)，學(xué)中干，有效地處理了工學(xué)矛盾。在培訓(xùn)方面，我們不但在氧化鋁生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)水平上進(jìn)行培訓(xùn)，還在企業(yè)管理相關(guān)知識等方面，對員工進(jìn)行教育，拓展員工的知識面，豐富他們的頭腦，使之成為管理中的多面手。通過培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，杜絕了工藝操作責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，促進(jìn)了車間工作上水平。

做職工的連心人。高壓溶出車間的性質(zhì)決定了職工在高溫、高壓、高堿的環(huán)境中工作。車間支部從職工利益出發(fā)，為職工著想，努力創(chuàng)造安全、整潔的工作環(huán)境，多次帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)，清理管道化沉積的礦漿，疏通地溝，改善照明，使管道化的工作環(huán)境有了徹底的改觀。同時還及時了解掌握員工思想情緒和生活困難，堅持做耐心細(xì)致的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂。經(jīng)常走訪慰問有困難的員工，員工的婚、喪、嫁、娶等事情，支部都能夠當(dāng)作自己的事全力幫助，使員工深受感動，極大地鼓舞了員工的干勁，使干群關(guān)系更加密切。

總之，我們做了一點(diǎn)工作，但由于支部成立的較晚，在工作中還存在著不盡人意的地方，我們將以這次支部經(jīng)驗(yàn)交流會為契機(jī)，始終保持高昂的斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接困難和挑戰(zhàn)，全面完成各項任務(wù)，為義翔鋁業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。