計(jì)劃生育管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

時(shí)間:2022-06-21 04:11:00

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計(jì)劃生育管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

我們***村現(xiàn)有146戶(hù),580口人,已婚育齡婦女115人,278畝耕地,2006年人均純收入4290元,截止目前,已經(jīng)連續(xù)10年沒(méi)有違法生育。今年縣里對(duì)農(nóng)村計(jì)生工作實(shí)行星級(jí)化管理后,全村上下抓緊抓好計(jì)生工作的熱情更加高漲,人人體現(xiàn)出爭(zhēng)星晉級(jí)當(dāng)排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風(fēng)貌,晚婚晚育、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺(jué)行動(dòng)??偨Y(jié)今年以來(lái)的變化,主要有“三個(gè)增強(qiáng)”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是村兩委的壓力感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)抓”向“主動(dòng)抓”的轉(zhuǎn)變。以往,我們村兩委對(duì)計(jì)生工作重視不夠、投入不多、支持有限,上級(jí)讓干什么,就干什么,工作缺乏主動(dòng)性,更多地是依靠計(jì)生專(zhuān)職主任一個(gè)人抓,靠村民自覺(jué)。實(shí)行星級(jí)管理后,我們的觀念變了,普遍有了危機(jī)感和壓力感。我們一班人經(jīng)過(guò)討論后認(rèn)為,雖然我們村是五星級(jí),但還有更多的五星級(jí)在跟我們賽跑,如不加快行動(dòng),就有落伍危險(xiǎn)。特別是由于星級(jí)管理是動(dòng)態(tài)的,稍有不慎,出現(xiàn)違法生育等問(wèn)題,還有被降級(jí)甚至撤消星級(jí)的可能,真要到了那一步,我們不僅無(wú)法向組織交代,也愧對(duì)鄉(xiāng)親父老。基于這個(gè)認(rèn)識(shí),我們迅速召開(kāi)了由村組干部、協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾參加的座談會(huì),對(duì)照上級(jí)有關(guān)星級(jí)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定了自己的方案,成立了由我任組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪(fǎng)服務(wù)、宣傳教育、流動(dòng)人口、政策落實(shí)等分別落實(shí)到人。特別是我,作為第一責(zé)任人,凡是計(jì)生方面有重大活動(dòng),我都親自參加;凡是計(jì)生方面的重大決策,我都親自參與;凡是計(jì)生工作遇到的困難,我都想方設(shè)法予以解決。原來(lái),村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會(huì)之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,空間狹小,我們籌集資金38萬(wàn)元,建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院,此外又投資15萬(wàn)元建設(shè)了幼兒園和老年活動(dòng)中心,有效解決了幼兒入托難、老人娛樂(lè)難的問(wèn)題。

二是計(jì)生專(zhuān)職主任的責(zé)任感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級(jí)管理直接和計(jì)生專(zhuān)職主任的利益掛鉤,星級(jí)補(bǔ)助絕大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生專(zhuān)職主任,計(jì)生專(zhuān)職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強(qiáng)、群眾觀念、服務(wù)觀念越來(lái)越深。今年,她除了經(jīng)常邀請(qǐng)街道計(jì)生人員到村里舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班,運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開(kāi)展宣傳教育外,還創(chuàng)造性地提出了“十登門(mén)十到人”的服務(wù)思路,做到婚前登門(mén),晚婚晚育教育到人;新婚登門(mén),生育政策落實(shí)到人;孕期登門(mén),優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人;產(chǎn)后登門(mén),保健服務(wù)到人;避孕節(jié)育登門(mén),知情選擇服務(wù)到人;術(shù)后登門(mén),隨訪(fǎng)服務(wù)到人;科技致富登門(mén),致富知識(shí)培訓(xùn)到人;優(yōu)惠政策落實(shí)登門(mén),激勵(lì)措施到人;流動(dòng)人口管理登門(mén),管理服務(wù)措施到人。誰(shuí)家有困難,她都跑前跑后,想方設(shè)法幫著解決,實(shí)在解決不了的,就反映到我們村兩委進(jìn)行解決,得到全村男女老少的普遍好評(píng),愿意跟她說(shuō)心里話(huà)的多了,背地里發(fā)牢騷的沒(méi)了;說(shuō)她好話(huà)、對(duì)她支持的多了,說(shuō)她壞話(huà)、故意抵觸的沒(méi)了。

三是全體村民的榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話(huà)說(shuō)得好,“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,星級(jí)村創(chuàng)建說(shuō)到底是個(gè)系統(tǒng)工程,離不開(kāi)全體村民的參與和支持。反過(guò)頭來(lái),村民們對(duì)星級(jí)管理的做法也很認(rèn)可,我從縣里領(lǐng)獎(jiǎng)回來(lái)那天,村里的男女老少敲鑼打鼓,列隊(duì)迎接,場(chǎng)面十分熱烈,都覺(jué)著俺們村是五星級(jí),人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵,配合街道,將星級(jí)村創(chuàng)建目的、晉升標(biāo)準(zhǔn)、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進(jìn)行詳細(xì)宣傳,做到家喻戶(hù)曉、人人明白,并將星級(jí)村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)結(jié)合起來(lái),真正做到千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑、人人身上有指標(biāo)。同時(shí),我們還出臺(tái)了自己的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策:對(duì)獨(dú)生子女家庭每月發(fā)放10元保健費(fèi);對(duì)主動(dòng)放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;對(duì)獨(dú)女戶(hù)和雙女戶(hù)家庭男滿(mǎn)60周歲、女滿(mǎn)55周歲的每月發(fā)放50元生活補(bǔ)助金;對(duì)計(jì)劃生育家庭子女升學(xué),按本科、大專(zhuān)、高中,分別給予2000元、1000元和500元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)本村已婚育齡婦女,邀請(qǐng)街道計(jì)生站技術(shù)人員每年進(jìn)行兩次婦科病檢查。同時(shí),對(duì)計(jì)生困難戶(hù)采取重點(diǎn)幫扶措施,及時(shí)為他們送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金和致富技術(shù)信息,目前6個(gè)困難戶(hù)已全部脫貧,有的生活已達(dá)小康水平。通過(guò)上述激勵(lì)措施,全體村民實(shí)行計(jì)劃生育、參與星級(jí)創(chuàng)建的積極性更加高漲。

星級(jí)村創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,有效推動(dòng)了我村計(jì)生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后,我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動(dòng)力,進(jìn)一步抓好計(jì)生工作,以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時(shí)時(shí)刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實(shí)際行動(dòng),讓黨更放心,讓群眾更滿(mǎn)意。