導(dǎo)語(yǔ)：構(gòu)建和諧銀行交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

隨著國(guó)有商業(yè)銀行體制轉(zhuǎn)軌不斷深入，在此大背景之下的中國(guó)銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)，面臨著迅速完成股份制改革、加速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和保持隊(duì)伍穩(wěn)定等多重挑戰(zhàn)。一方面，全新的股份公司治理機(jī)制對(duì)中行員工原有的身份認(rèn)同和價(jià)值觀念形成不可回避的沖擊，另一方面全新的人才理念也對(duì)中行員工的專(zhuān)業(yè)要求和職業(yè)設(shè)計(jì)形成不可小覷的壓力。為此，中國(guó)銀行新鄉(xiāng)分行在全面完成上級(jí)賦予的股份制改革各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，依托《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》，積極開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)”，以“構(gòu)建和諧銀行，促進(jìn)和諧發(fā)展”為主線(xiàn)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保了在股改過(guò)程中業(yè)績(jī)不下降、改革不缺位，呈現(xiàn)出人心齊、風(fēng)氣正、事業(yè)興的和諧局面。

2005年在完成股份制改革最關(guān)鍵階段“流程整合和薪酬改革”的同時(shí)，新鄉(xiāng)中行當(dāng)年取得了河南省分行績(jī)效考核A類(lèi)行第一名的好成績(jī)；2006年新鄉(xiāng)中行繼續(xù)深入貫徹“以績(jī)效考核和凈收入考核為綱”經(jīng)營(yíng)管理思想，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型，當(dāng)年再次取得利潤(rùn)指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)歷史最好成績(jī)，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獲全省優(yōu)勝行榮譽(yù)。

總結(jié)該行所取得的上述成績(jī)，可以清晰地感受到，正是由于該行黨委帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真踐行黨的十六大《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧和社會(huì)若干問(wèn)題的決定》精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，著眼于員工隊(duì)伍思想建設(shè)，突出了“共建和諧企業(yè)，共謀發(fā)展前景，共享發(fā)展成果”的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展主題，在落實(shí)執(zhí)行力上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。

一、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，確保改革進(jìn)程扎實(shí)到位

國(guó)有商業(yè)銀行向股份制銀行轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，面臨著多重而復(fù)雜的工作任務(wù)。新鄉(xiāng)中行黨委一班人在分析所面臨的形勢(shì)和任務(wù)時(shí)，清楚地認(rèn)識(shí)到在改制過(guò)程中，同樣也面臨著分配制度多樣化、經(jīng)濟(jì)利益多元化、勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜的新問(wèn)題，而指導(dǎo)我們做好工作的根本原則就是總書(shū)記提出的“民主法治、公平公正、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序”。員工是生產(chǎn)力的主體，是推動(dòng)銀行改制、發(fā)展的主力軍。因此，市行黨委連續(xù)兩年向全行提出“構(gòu)建和諧銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將黨委意志與全行員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，將股份制改革階段性任務(wù)目標(biāo)與員工利益要求結(jié)合起來(lái)，將全行三年發(fā)展發(fā)展規(guī)劃與員工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)調(diào)起來(lái)，形成了目標(biāo)集中、執(zhí)行有力、意志明確、利益兼顧的合力。

在中國(guó)銀行股份制改革進(jìn)程中，隨著上級(jí)行各項(xiàng)改革指令的下達(dá)，新鄉(xiāng)中行黨委結(jié)合該行成立20年的經(jīng)驗(yàn)，始終把全行工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè)放在重要位置，在新的管理組織構(gòu)架中明確工會(huì)各種組織和制度不但不應(yīng)削弱而且要大力加強(qiáng)。只有把改革的各項(xiàng)要求通過(guò)工會(huì)組織的強(qiáng)大凝聚力與職工的自覺(jué)行動(dòng)統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)，員工思想工作就有了母體，各項(xiàng)改革措施才有了人性保障，工作才能扎實(shí)到位。為此，新鄉(xiāng)中行在改革中堅(jiān)持將“勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)”、“民主管理委員會(huì)”、“勞動(dòng)保障管理委員會(huì)”、“《集體合同》協(xié)商簽訂委員會(huì)”、“民事調(diào)節(jié)委員會(huì)”、“員工家事處置委員會(huì)”、“行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”“行務(wù)公開(kāi)工作小組”、“行務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組”等原有的工會(huì)工作組織機(jī)構(gòu)保留下來(lái)，并在實(shí)際改革行動(dòng)中充分發(fā)揮其作用。

改革實(shí)踐牽涉到員工方面面的利益關(guān)系，而要讓員工理解改革的必要性和迫切性，認(rèn)知改革方案的科學(xué)性合理性，就必須通過(guò)深入細(xì)致的工作使上級(jí)改革方案和措施充分地在廣大員工中獲得思想上的認(rèn)同。新鄉(xiāng)中行通過(guò)各級(jí)各類(lèi)工會(huì)組織廣泛進(jìn)行了改革宣講，多次召開(kāi)職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)，印制改革宣講小冊(cè)子，舉行改革知識(shí)演講競(jìng)賽，認(rèn)真講解和討論改革方案，對(duì)員工提出的各種疑問(wèn)作出解答，既有效地把上級(jí)改革精神傳達(dá)到每一位員工，又正面宣講的改革意義、方向和要求，打消了員工思想上的顧慮。比如，新的勞動(dòng)合同樣本下發(fā)后，新鄉(xiāng)分行一方面在員工中廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)的活動(dòng)，另一方面通過(guò)工會(huì)渠道向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門(mén)進(jìn)行法規(guī)咨詢(xún)，在員工代表大會(huì)上認(rèn)真回答員工提出的各種問(wèn)題，從而使新鄉(xiāng)分行勞動(dòng)合同簽訂工作按期圓滿(mǎn)完成，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止或解除完全符合程序，未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛事件。

自1990年新鄉(xiāng)中行建立職代會(huì)制度起，三名專(zhuān)職工會(huì)干部一步到位，轄區(qū)9個(gè)支行全部建立了工會(huì)組織。該行每年年初在研究部署全行工作時(shí)，始終把全行經(jīng)營(yíng)管理工作與工會(huì)工作同部署，同安排，每年全行工作會(huì)議與員工代表大會(huì)一同舉行，行長(zhǎng)工作報(bào)告與財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告一同與員工代表見(jiàn)面。該行工會(huì)組織成立至今，按《工會(huì)法》要求先后四次換屆，調(diào)整充實(shí)工會(huì)組織；從1994年起，除市行按期召開(kāi)職代會(huì)外，所轄9個(gè)基層支行全部按年度召開(kāi)職代會(huì)，普及兩級(jí)職代會(huì)工作走在全省前列；自1991年起，該行開(kāi)始啟動(dòng)《集體合同》簽訂工作，每?jī)赡旰炗喴淮?，從未間斷；從1995年全面鋪開(kāi)行務(wù)公開(kāi)工作，時(shí)刻把職工群眾最為關(guān)心的疑點(diǎn)、難點(diǎn)和與職工群眾利益相關(guān)的重大事項(xiàng)，以不同形式和途徑逐一公開(kāi)，提高了透明度，維護(hù)了知情權(quán)，增強(qiáng)了互信感和向心力。由于該行高度重視抓好工會(huì)工作，先后四次被新鄉(xiāng)市命名為民主管理先進(jìn)單位，兩次表彰為行務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，在新鄉(xiāng)市“行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查驗(yàn)收中，該行以99分的好成績(jī)通過(guò)了驗(yàn)收。

二、強(qiáng)化依法治行，確保股改進(jìn)程順利推進(jìn)

新鄉(xiāng)中行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立于2005年8月，受命于全行股份制改革的關(guān)鍵時(shí)期。在股份制改革進(jìn)程中既面臨著資產(chǎn)清理、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)、職位整合、薪酬改革等多項(xiàng)任務(wù)，又承擔(dān)著產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、績(jī)效提升的經(jīng)營(yíng)壓力。在千頭萬(wàn)緒的工作任務(wù)面前，黨委堅(jiān)持依靠廣大員工，堅(jiān)持以人為本的管理理念，緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治行與人性化管理相結(jié)合，嚴(yán)格制度與創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，在全行形成了濃厚的和諧進(jìn)步氛圍，從而確保了連續(xù)二年在全省績(jī)效考核中領(lǐng)先的位置。

該行在改革中充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的靈魂是構(gòu)成企業(yè)主體的人，一切經(jīng)營(yíng)與管理思想必須靠員工的實(shí)際工作來(lái)實(shí)現(xiàn)，而要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的積極因素，就必須堅(jiān)持做到法令隨行、號(hào)令暢通。因此，動(dòng)員階段，該行即廣泛開(kāi)展了深入的思想教育活動(dòng)，并把思想政治工作始終貫穿于改革的全過(guò)程，讓每一位員工真正認(rèn)識(shí)到，改革與每一個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，改革要靠每一位員工的切實(shí)投入得以完成。這中間該行工會(huì)組織通過(guò)“創(chuàng)建和諧和勞動(dòng)關(guān)系”活動(dòng)，既提高了全行勞動(dòng)關(guān)系管理水平，又有效地加強(qiáng)了全行民主管理和合規(guī)文化建設(shè)。

在改革過(guò)程中，職位競(jìng)聘和薪酬改革是員工十分關(guān)心的重要內(nèi)容。該行充分發(fā)揮員工在民主治行、依法治行的能動(dòng)性，全行各級(jí)職位全部公開(kāi)張榜，讓全體員工了解新的職位設(shè)計(jì)及職位要求，由員工自我選擇各級(jí)職位是否參與競(jìng)聘；同時(shí)，該行在上級(jí)規(guī)定的程序之外特別規(guī)定，每位競(jìng)聘者的每道競(jìng)聘環(huán)節(jié)中必須由職工代表參與其中，職工代表握有神圣的一票。在正式任命前，該行都將擬聘人員所有情況向全體員工公示一周，由工會(huì)和監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)接受員工的意見(jiàn)。通過(guò)這樣方法選出的各級(jí)干部普遍受到了員工的歡迎和擁護(hù)，管理與被管理者的協(xié)調(diào)關(guān)系更加和諧。再如，薪酬改革過(guò)程中，原有的崗位勞動(dòng)組合被打破，新的崗位薪酬將拉開(kāi)差距。這對(duì)廣大員工的心理定勢(shì)形成了一定的沖擊。該行組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新的崗位設(shè)計(jì)方案，教育廣大員工認(rèn)識(shí)到崗變薪變、崗薪匹配是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的基本要求；同時(shí)，大力開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，引導(dǎo)員工正確選擇與個(gè)人專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷、操作能力以及發(fā)展方向相一致的崗位。全行多次舉辦專(zhuān)題講座，宣講現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論和薪酬體系的科學(xué)性。在上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)，全行薪酬改革工作圓滿(mǎn)完成，未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件。

改革的根本目的在于提高生產(chǎn)力，在于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，在于創(chuàng)造嶄新的業(yè)績(jī)。新鄉(xiāng)中行黨委對(duì)此始終保持著清醒的認(rèn)識(shí)。由于高度重視建立企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，全行上下在改革進(jìn)程中始終呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致、公平公正、誠(chéng)信友愛(ài)的和諧氛圍。股份制改革各項(xiàng)措施到位后，該行沒(méi)有停留在既有的成績(jī)上，而是通過(guò)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”活動(dòng)，將全行依法合規(guī)建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)引向深入。市行重大決策在醞釀過(guò)程中堅(jiān)持聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”、“內(nèi)控管理委員會(huì)”、“采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)”、“精神文明建設(shè)委員會(huì)”等職能組織均有職工代表參加，從而使行領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)聽(tīng)到員工的聲音，全行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌w員工的關(guān)心、參與下得到了有效的提升。

民主管理與從嚴(yán)治行看似相互矛盾，但只要辯證分析，妥善處置，就能夠相輔相承，相互促進(jìn)。市行黨委對(duì)此給予了高度重視。2006年在股改到位后，新鄉(xiāng)分行從風(fēng)險(xiǎn)防范角度出發(fā)大力加強(qiáng)了內(nèi)部控制工作力度。結(jié)合全行一線(xiàn)柜員合規(guī)管理的要求，組織課題組進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，對(duì)一線(xiàn)柜員工作規(guī)范進(jìn)行了全面的整合，編寫(xiě)出《新鄉(xiāng)中行柜員一日工作標(biāo)準(zhǔn)》，從柜員上班、班中直到下班的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了一招一式的約束性描述?！稑?biāo)準(zhǔn)》制定出來(lái)后，分批分期組織了大規(guī)模的全員輪訓(xùn)，在員工中產(chǎn)生了極大的影響。這種約束性的管理之所以能夠?yàn)閺V大員工接受并受到歡迎，原因在于該行在教育培訓(xùn)中堅(jiān)持進(jìn)行了“管理標(biāo)準(zhǔn)化”教育，在實(shí)踐中采取了員工教員工，相互為師，相互提高。許多員工在培訓(xùn)中針對(duì)具體標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)柜臺(tái)情況，扮成客戶(hù)提問(wèn)，相互解答討論，收到了很好的效果。從嚴(yán)治行與全員參與在這里得到了具體體現(xiàn)。

正是由于新鄉(xiāng)中行將合規(guī)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，始終保持了全行昂揚(yáng)向上的精神面貌，員工始終處于改革的前沿，擔(dān)任著全行經(jīng)營(yíng)管理的生力軍角色，因此該行在股份制改革中各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)發(fā)展，存款實(shí)力大幅增加，資產(chǎn)質(zhì)量得到顯著改善，盈利能力不斷增強(qiáng)，多項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)谌”３诸I(lǐng)先水平。

三、強(qiáng)化權(quán)益保障，確保股改進(jìn)程和諧發(fā)展

近年來(lái)，新鄉(xiāng)中行堅(jiān)持以人為本的管理理念，始終把維護(hù)員工的合法權(quán)益和切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成了全行目標(biāo)明確、執(zhí)行有力、意志統(tǒng)一的合力。該行高度重視員工整體隊(duì)伍健康發(fā)展，同時(shí)又兼顧員工個(gè)體的身心健康，努力營(yíng)造寬松、和諧、有益的工作環(huán)境。主要在以下幾方面做出了積極的工作：

一是提升素質(zhì)教育。主要是按照建立學(xué)習(xí)型組織要求，組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等新知識(shí)、新技能。全行中層干部普遍學(xué)習(xí)了《第五項(xiàng)修煉》、《基業(yè)長(zhǎng)青》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，全行員工人人學(xué)習(xí)了《陽(yáng)光心態(tài)》、《你在為誰(shuí)工作》等書(shū)籍，學(xué)習(xí)的氛圍空前濃厚。舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，讓員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新理念，為迎接挑戰(zhàn)“充足電”。2005-2006年共舉辦各類(lèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)班104期，培訓(xùn)5278人次。在2006年業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)中有468人、838人次達(dá)到能手標(biāo)準(zhǔn)。

二是以人為本多關(guān)愛(ài)。一方面定期召開(kāi)職工思想狀況座談會(huì)，深入群眾認(rèn)真調(diào)研，摸底排查，選擇對(duì)策，把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上把工作落到實(shí)處。另一方面開(kāi)展了“四必談”（新人員入行必談，工作調(diào)動(dòng)必談，立功受獎(jiǎng)必談，受到挫折必談）、“五必訪(fǎng)”（生病必訪(fǎng)、婚喪必訪(fǎng)、家有矛盾必訪(fǎng)、天災(zāi)人禍必訪(fǎng)、職工生日必訪(fǎng)）和“六必互”（思想上互幫、業(yè)務(wù)上互學(xué)、工作上互勉、制度上互檢、安全上互保、生活上互助）等活動(dòng)。第三是每年堅(jiān)持為職工體檢一次，有病早治，無(wú)病預(yù)防。第四是市行建立了“職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金會(huì)”，體現(xiàn)了一方有難、八方支援的良好風(fēng)尚。近三年來(lái)共有61人享受保險(xiǎn)金額達(dá)18900元。2005年，當(dāng)市行黨委得知女職工焦素琴的女兒患白血病消息后，行長(zhǎng)帶頭，全行動(dòng)員，先后兩次組織捐助活動(dòng)，共捐款17萬(wàn)多元。焦素琴同志感動(dòng)得熱淚盈眶，表示一定要用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答行黨委的關(guān)愛(ài)，報(bào)答全行員工的無(wú)私幫助。

三是圍繞重心抓競(jìng)賽。結(jié)合不同時(shí)期的中心任務(wù)，以“雙先”、“十大標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)尖兵”評(píng)比表彰為動(dòng)力，在職工中廣泛開(kāi)展了比授信質(zhì)量、比吸存余額、比安全經(jīng)營(yíng)、比工作質(zhì)量、比勞動(dòng)紀(jì)律、比柜臺(tái)服務(wù)、比敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快捷發(fā)展。

四是在全轄建立了兩級(jí)行長(zhǎng)接待日制度。市行行長(zhǎng)接待日期定于每月第一周的周三上午，地點(diǎn)在市行會(huì)議室?；鶎有虚L(zhǎng)的接待日安排，除與職工經(jīng)常性溝通外，每周五上午為集中接待時(shí)間。有效保證了民主渠道暢通，政令暢通。

五是文化活動(dòng)鼓干勁。第一是自1989年開(kāi)展春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái)，每年春、秋兩季群眾性運(yùn)動(dòng)會(huì)沒(méi)有斷，重大節(jié)日、群眾性文藝聯(lián)歡活動(dòng)沒(méi)有斷，每年全行性文體活動(dòng)制度沒(méi)有變。同時(shí)，還成立了“乒乓球”、“羽毛球”、“游泳”、“中老年門(mén)球”和“棋牌”五個(gè)業(yè)余體育協(xié)會(huì)，以及廣播體操表演隊(duì)、文藝演唱隊(duì)、有關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)賽隊(duì)等群眾性組織。2004年在省行舉辦的第四屆乒乓球比賽中，一舉奪得男單、女單、男雙和混合團(tuán)體比賽的四項(xiàng)冠軍。2005年組織員工參加了紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年全國(guó)職工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，獲河南賽區(qū)一等獎(jiǎng)。2006年在新鄉(xiāng)市金融系統(tǒng)舉辦的乒乓球比賽中，榮獲三項(xiàng)冠軍。

六是生動(dòng)活潑增見(jiàn)識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性文化活動(dòng)，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育中陶冶情操，煥發(fā)志趣，增長(zhǎng)知識(shí)。首先是把解決職工思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在解決實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上解決思想問(wèn)題。寓教于“樂(lè)”，通過(guò)班前做廣播體操，班后舞會(huì)、健身活動(dòng)、觀光學(xué)習(xí)等，把職工群眾吸引到經(jīng)常性的娛樂(lè)活動(dòng)中來(lái)，達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的幫教目的。其次是以書(shū)法、繪畫(huà)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、收看電影、錄象、參觀軍史館和工農(nóng)戰(zhàn)線(xiàn)的先進(jìn)典型、開(kāi)辦青年讀者俱樂(lè)部等活動(dòng)為載體，使大家開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。2007年初，結(jié)合迎新春雙節(jié)活動(dòng)，市行邀請(qǐng)全省著名書(shū)法、繪畫(huà)專(zhuān)家出手獻(xiàn)藝，舉辦了一期在當(dāng)?shù)厍八从械?、高水平?shū)法、繪畫(huà)展，吸引了眾多社會(huì)各界知名人士和市民群眾前來(lái)觀看，為新鄉(xiāng)中行營(yíng)業(yè)大樓增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

七是勞動(dòng)關(guān)系和為美。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，合理的勞動(dòng)合同制度是和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心。勞動(dòng)合同決定了勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)，關(guān)系著勞動(dòng)者的切身利益，關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局和和諧社會(huì)的建立。對(duì)此，我們做到：首先是盡心盡責(zé)，進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障機(jī)制，為全轄所有職工辦理了“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金、企業(yè)年金”等七項(xiàng)保險(xiǎn)。其次是按期足額發(fā)放員工工資，從不拖欠。第三是按要求搞好員工培訓(xùn)。第四是努力改善勞動(dòng)環(huán)境。第五是對(duì)有害工種崗位員工補(bǔ)發(fā)津貼，并定期進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)病健康檢查。我行連續(xù)三年榮獲新鄉(xiāng)市人民政府勞動(dòng)保障表彰金融系統(tǒng)唯一一家“五星級(jí)誠(chéng)信用人單位”，行長(zhǎng)付連曄被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

八是《集體合同》誠(chéng)為善。為保證合同雙方的責(zé)、權(quán)、利，自1991年起開(kāi)始啟動(dòng)《集體合同》簽訂工作，各屆領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視，每?jī)赡旰灦ㄒ淮?，從未間斷。特別是新一屆黨委根據(jù)黨的十六大關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神，對(duì)企業(yè)《集體合同》的簽訂工作更為重視，曾多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，組織學(xué)習(xí)討論有關(guān)法規(guī)、政策，由市行工會(huì)牽頭，組織有關(guān)人員深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭到群眾中召集不同層面的職工群眾座談，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，由工會(huì)收集整理后，制訂了切實(shí)可行的《集體合同草案》，并經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后，在嚴(yán)肅慎重的基礎(chǔ)上，市行工會(huì)代表職工、行長(zhǎng)代表市行，簽訂了《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》，保證了經(jīng)營(yíng)管理者與勞動(dòng)者合法權(quán)益。

《集體合同》簽訂后，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案，通過(guò)后執(zhí)行。為保證《集體合同》的履行，我行將全面履行《集體合同》納入企業(yè)管理目標(biāo)和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容，并成立了《集體合同》履行監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)在《集體合同》執(zhí)行期間，監(jiān)督檢查《集體合同》執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查小組每年對(duì)集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行1至2次檢查，檢查情況通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)的形式向職工通報(bào)。

總之，通過(guò)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)，新鄉(xiāng)中行在中國(guó)銀行股份制改革進(jìn)程中高度重視員工在企業(yè)改革和發(fā)展中的積極作用，堅(jiān)持以人為本，以員工為重，堅(jiān)持依法合規(guī)，民主治行，從嚴(yán)治行，收到了顯著的效果，隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)同步，員工精神和企業(yè)進(jìn)步和諧，在新形勢(shì)下走出了一條轉(zhuǎn)型之路，發(fā)展之路。