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-----勞動(dòng)人事局先進(jìn)集體材料

我局自2001年4月實(shí)行職能歸并、效能整合以來(lái)，始終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市文件精神，圍繞新區(qū)“增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展”的工作主題，把人力資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，積極推進(jìn)人事制度改革，全力服務(wù)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升人力資源開(kāi)發(fā)建設(shè)水平，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，得到各級(jí)組織的充分肯定，贏得了一系列的榮譽(yù)：先后被評(píng)為“省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”、“市老干部工作先進(jìn)單位”、“全市農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“區(qū)先進(jìn)黨組織”，組隊(duì)參加市“依法行政知識(shí)競(jìng)賽”中獲得一等獎(jiǎng)。

一、推進(jìn)人事制度改革，力求創(chuàng)新

順應(yīng)改革的潮流，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，勞動(dòng)人事局大膽創(chuàng)新，積極做好干部人事制度改革和指導(dǎo)事業(yè)單位改革改制工作。2002年4月，在高新區(qū)五局范圍內(nèi)率先推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行全新的用人制度和分配制度。這種以“目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤、實(shí)績(jī)考核、末位淘汰”為中心內(nèi)容的人事制度改革在全市成為一個(gè)創(chuàng)舉。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，45名高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的干部從132名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象中脫穎而出，競(jìng)爭(zhēng)上崗后的五局工作人員平均年齡降低了5.9歲，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，通過(guò)分季度的績(jī)效目標(biāo)考核，不斷激發(fā)工作人員創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)其積極性，使高新區(qū)五局始終處于松緊有度、蓬勃向上的工作氛圍當(dāng)中。

按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則，我局積極指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行改革和改制。一是在高新區(qū)高科集團(tuán)人事分配制度改革中，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用，為其在全省范圍內(nèi)招聘所需人才，并指導(dǎo)做好聘用工作，為事業(yè)單位人事制度改革起到積極的推動(dòng)作用。二是指導(dǎo)區(qū)城建、園林、市政、道路系統(tǒng)事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，解決這些單位工作人員有關(guān)工資、退休、社保等各方面的問(wèn)題。三是理順街道辦事處所轄管理處的管理體制，規(guī)范管理處勞動(dòng)人事管理，在尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，按照有利穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則，出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范街道辦事處所轄管理處有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》。同時(shí)根據(jù)人事制度改革、聘用制的推行，調(diào)研出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范新機(jī)制下聘用人員管理的暫行規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)人事管理。

二、搞好干部教育培訓(xùn)，組織精心

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，區(qū)勞動(dòng)人事局根據(jù)市人事局關(guān)于培訓(xùn)工作的要求和高新區(qū)委相關(guān)會(huì)議精神，制定了《株洲新區(qū)2002年—2005年人事教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。以“整體提高干部隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和綜合辦事能力”為培訓(xùn)目標(biāo)，采取專家講授、聯(lián)合高校辦班、委托市局培訓(xùn)、實(shí)行假日學(xué)校等多種形式，分期分批完成公務(wù)員依法行政、計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)、WTO知識(shí)、實(shí)用英語(yǔ)、普通話培訓(xùn)和赴境外培訓(xùn)。三年來(lái)，我局先后組織舉辦了計(jì)算機(jī)中級(jí)知識(shí)培訓(xùn)15期，赴新加坡境外培訓(xùn)2期，組織舉辦了市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班、項(xiàng)目包裝與策劃班等專業(yè)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人/次。選派優(yōu)秀青年干部下村、企業(yè)掛職鍛煉20人，通過(guò)我們精心組織，多種培訓(xùn)教育方式，使我區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。2003年9月，我局組織舉辦的新進(jìn)區(qū)人才入?yún)^(qū)教育培訓(xùn)更是引入企業(yè)化管理理念，加強(qiáng)新區(qū)人才培養(yǎng)的新舉措，以此為起點(diǎn)，我們將逐步建立和完善一整套人才培訓(xùn)制度。

三、引進(jìn)人才，不辭艱辛

人才是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一資源，作為擔(dān)負(fù)人力資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)任務(wù)的職能部門(mén)，我局始終把人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用放在首位。根據(jù)我區(qū)編制缺額和新區(qū)事業(yè)發(fā)展需要，堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正和凡進(jìn)必考”的原則，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作。近兩年特別是今年以來(lái)，加大了人才引進(jìn)的力度，牽頭組織用人單位，組成新區(qū)人才招聘團(tuán)，多次赴武漢、南京、長(zhǎng)沙、湘譚等地高校，收集所需人才信息260余份，組織考試10場(chǎng)/次，并不辭辛苦地對(duì)考試上線學(xué)生分赴高校進(jìn)行考察，引進(jìn)各類人才41名，出色地完成了引進(jìn)人才的任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。三年里，我局共引進(jìn)各類成熟人才和應(yīng)屆畢業(yè)生91名，充實(shí)到機(jī)關(guān)事業(yè)各個(gè)單位，為優(yōu)化我區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增加人才隊(duì)伍數(shù)量，促進(jìn)新區(qū)建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、落實(shí)職能熱情服務(wù)，體現(xiàn)真心

從我局“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全局干部職工工作熱情空前高漲，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，“管理無(wú)句號(hào)，服務(wù)無(wú)滿分”成為大家的共識(shí)，并化為自覺(jué)行動(dòng)。全局人員比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，全力做好各項(xiàng)職能服務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好職稱工作和軍轉(zhuǎn)安置工作。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定和轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置工作都直接涉及職工個(gè)人利益，我局工作人員認(rèn)真細(xì)致地做好中、高級(jí)職稱申報(bào)、初級(jí)職稱評(píng)審、專技人員資格證書(shū)發(fā)放及更換工作。堅(jiān)持重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向，鼓勵(lì)符合條件的專技人員積極申報(bào)各類職稱評(píng)審和資格考試，促進(jìn)企業(yè)人才的健康快速成長(zhǎng)。2001年至2003年，我局完成初級(jí)職稱評(píng)審145人，組織申報(bào)高級(jí)職稱27人，中級(jí)職稱138人。較好地完成市人事局下達(dá)的轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置任務(wù)，已完成7名轉(zhuǎn)業(yè)軍人和7名隨軍駐軍家屬安置，得到了市人事局的表?yè)P(yáng)。

2、為企業(yè)引進(jìn)國(guó)外智力做好服務(wù)。引進(jìn)國(guó)外智力是人才戰(zhàn)略的重要組成部分，國(guó)家、省、市名級(jí)對(duì)此非常重視，我局切實(shí)貫徹省市文件精神，為企業(yè)做好引進(jìn)外智服務(wù)。2002年，我局為株洲市海聯(lián)糧科所申報(bào)了“非接觸動(dòng)態(tài)散料連續(xù)計(jì)量系統(tǒng)”項(xiàng)目，并獲得省市專家局批準(zhǔn)和資金投入。今年，我局又為株洲維格磁流體有限公司申報(bào)了“納米級(jí)磁性流體的制備和應(yīng)用”項(xiàng)目。由于我局真心真誠(chéng)的服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評(píng)。

3、真情做好離退休干部管理服務(wù)工作。每年春節(jié)和“老人節(jié)”期間，我局均開(kāi)展對(duì)離退休干部的慰問(wèn)活動(dòng)。組織老人們參加座談會(huì)、門(mén)球比賽、游園、參觀新區(qū)等各種形式的活動(dòng)。同時(shí)，熱情地接待每位來(lái)電來(lái)信來(lái)訪者，對(duì)他們提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，均給予滿意的答復(fù)，為了加強(qiáng)退管服務(wù)工作，我局與組織部門(mén)共同起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員管理工作的意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的規(guī)范管理，使退休老人們能愉快地安度晚年。

五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)用心

局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，以“三個(gè)代表”重要思想總攬人事工作全局，帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。同時(shí)注重發(fā)揮表率作用，樹(shù)立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，身先士卒。如抗擊“非典”和防洪護(hù)堤工作，班子成員總是帶頭上陣。在去年區(qū)委組織部門(mén)的考核中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“一類領(lǐng)導(dǎo)班子”。

為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號(hào)，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“雙周五學(xué)習(xí)制度”，組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，把《求是》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》等黨報(bào)黨刊也納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作。積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，規(guī)范和公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。今年初，為了高質(zhì)量、高水平地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在局內(nèi)建立了工作效能督查制度，將工作效能督查與個(gè)人評(píng)先結(jié)合、與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤、與績(jī)效工資相連、與末位排名參考，通過(guò)按季對(duì)各責(zé)任部門(mén)工作進(jìn)行督查，促進(jìn)更出色地完成工作任務(wù)，最終達(dá)到提高勞動(dòng)人事局工作水平的目的。此舉也是我局具體落實(shí)全區(qū)“重大事項(xiàng)過(guò)時(shí)責(zé)任追究制度”的一種創(chuàng)新，得到了區(qū)委辦、區(qū)紀(jì)委的充分肯定。公務(wù)員之家版權(quán)所有

“橫看頂尖追求最好，縱看進(jìn)步實(shí)現(xiàn)更高”，我局的人事工作在市人事局和區(qū)委、政府的指導(dǎo)下，創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，在不斷的奮斗中不斷的完善各項(xiàng)管理和服務(wù)，在全市人事系統(tǒng)中嶄露頭角。全局人員以飽滿的熱情，從新的起點(diǎn)出發(fā)，努力追求新的業(yè)績(jī)。