導(dǎo)語：統(tǒng)計服務(wù)千企行動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實關(guān)于統(tǒng)計工作一系列重要指示和省統(tǒng)計局、市委市政府決策部署，著力提升全市統(tǒng)計系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的能力和水平，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實關(guān)于統(tǒng)計工作重要講話指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把統(tǒng)計服務(wù)千企行動作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、轉(zhuǎn)變?nèi)到y(tǒng)工作作風(fēng)、全面落實國家和省局統(tǒng)計督察整改和市委巡視整改各項任務(wù)的重要抓手，幫助企業(yè)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，以實際行動踐行為企業(yè)、為基層服務(wù)總體要求。

二、總體考慮

主要目標是：切實增強企業(yè)履行統(tǒng)計法定義務(wù)、遵守統(tǒng)計法律法規(guī)和抵制統(tǒng)計違法行為的意識；夯實企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)，幫助企業(yè)規(guī)范和完善基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，做到工作有章可循、報表有據(jù)可依、數(shù)據(jù)有賬可查；密切與企業(yè)的聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)及時了解政策信息，掌握經(jīng)濟態(tài)勢和發(fā)展趨勢，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)依法統(tǒng)計意識有新提高，數(shù)據(jù)質(zhì)量有新提升，統(tǒng)計基層工作有新突破，服務(wù)企業(yè)發(fā)展有新成效。

總體原則是：一要依法合規(guī)。按照統(tǒng)計法律法規(guī)的要求，指導(dǎo)企業(yè)提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二要上下聯(lián)動。市縣統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動，建立聯(lián)動機制，形成工作合力。三要分步實施。建立動態(tài)服務(wù)對象企業(yè)庫，各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門分年度制定服務(wù)計劃，穩(wěn)步推進，穩(wěn)妥實施。四要務(wù)求實效。在服務(wù)企業(yè)的過程中，各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門必須盡職盡責(zé)、求真務(wù)實，不得影響、干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，堅決杜絕亂作為現(xiàn)象，確保服務(wù)效果。

三、服務(wù)對象和內(nèi)容

（一）服務(wù)對象

按照精準服務(wù)原則，重點選?。阂皇切录{入一套表企業(yè)；二是準規(guī)模企業(yè)；三是聯(lián)網(wǎng)直報疑似問題企業(yè)；四是在行業(yè)中有一定影響力或代表性的企業(yè)。

市局各專業(yè)科室根據(jù)選取原則，在全省動態(tài)服務(wù)對象企業(yè)庫基礎(chǔ)上擴充建立全市動態(tài)服務(wù)對象企業(yè)庫，并與縣（市）區(qū)級統(tǒng)計部門溝通共同確定年度各專業(yè)服務(wù)對象企業(yè)清單，統(tǒng)籌安排好批次進度，力爭3年完成庫內(nèi)企業(yè)的服務(wù)工作。

（二）服務(wù)內(nèi)容

1．統(tǒng)計法規(guī)進企業(yè)。（1）提供統(tǒng)計法律法規(guī)服務(wù)，重點宣傳企業(yè)的統(tǒng)計義務(wù)、統(tǒng)計法律責(zé)任和統(tǒng)計法律權(quán)利等法律知識；（2）提供統(tǒng)計信用相關(guān)服務(wù)，包括《企業(yè)統(tǒng)計信用信息管理實施辦法》《統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理實施辦法》《關(guān)于對失信被執(zhí)行人實施聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》等的宣傳。

2．統(tǒng)計實務(wù)進企業(yè)。（1）現(xiàn)場講解專業(yè)報表，根據(jù)企業(yè)類型幫助企業(yè)熟悉統(tǒng)計報表上報流程、準確填報統(tǒng)計指標；（2）指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范收集整理專業(yè)統(tǒng)計資料；（3）提供增值服務(wù)，通過一套表企業(yè)增值服務(wù)平臺，為企業(yè)提供統(tǒng)計咨詢服務(wù)。

3．統(tǒng)計調(diào)研進企業(yè)。（1）深入了解企業(yè)統(tǒng)計崗位設(shè)置、人員配備以及資料收集交換等工作機制，幫助梳理統(tǒng)計工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化改進方案；（2）樹立長期服務(wù)的意識，建立與企業(yè)管理人員的長效溝通機制，動態(tài)為企業(yè)提供統(tǒng)計信息服務(wù)；（3）針對企業(yè)反映的統(tǒng)計方面意見和問題及時幫助解決，對于企業(yè)提出生產(chǎn)經(jīng)營方面的困難代為反映。

四、組織架構(gòu)和職責(zé)

市局成立全市統(tǒng)計服務(wù)千企行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由局各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人和各縣（市）區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)組成，主要職責(zé)是：對本次行動統(tǒng)一組織、分級實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宣傳保障等工作。

建立市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣（市）區(qū)制度，將全市分成5個片區(qū)，每位局領(lǐng)導(dǎo)對口一個專業(yè)科室，負責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系片區(qū)的對企服務(wù)工作，定期聽取匯報，開展督導(dǎo)檢查。

實行市局專業(yè)科室雙責(zé)任制，一是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)片區(qū)的對企服務(wù)工作；二是確定本專業(yè)服務(wù)對象企業(yè)名單，并選擇重點企業(yè)開展服務(wù)。

各縣（市）區(qū)應(yīng)參照市局的做法，組建相應(yīng)工作機構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本地統(tǒng)計服務(wù)千企行動工作。

五、工作步驟

第一步：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，開展動員部署，并做好服務(wù)企業(yè)的各項準備工作；

第二步：市局各專業(yè)科室根據(jù)選取原則，建立全市動態(tài)服務(wù)對象企業(yè)庫，征求各縣（市）區(qū)意見后確定分年度服務(wù)對象企業(yè)名單。市局專業(yè)科室挑選部分重點企業(yè)作為市級服務(wù)對象，縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門按照地區(qū)分布負責(zé)其他企業(yè)的服務(wù)工作；

第三步：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門對服務(wù)對象企業(yè)開展服務(wù)，并將相關(guān)內(nèi)容動態(tài)匯總上報；

第四步：市局各專業(yè)科室、縣（市）區(qū)級統(tǒng)計部門對服務(wù)對象企業(yè)工作進行梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足，形成專題報告；

第五步：根據(jù)年度服務(wù)計劃，調(diào)整服務(wù)對象企業(yè)名單，研究下一年度工作安排。

六、工作要求

各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，安排好力量認真抓，把各項任務(wù)落實到人，責(zé)任落實到位。要積極擔(dān)當(dāng)作為，增強對企服務(wù)的主動性和自覺性，服務(wù)內(nèi)容要實行清單式管理，加強過程管控、效果評估。要嚴守紀律規(guī)矩，遵守中央“八項規(guī)定”精神和各項工作紀律，廉潔自律，輕車簡從，不增加企業(yè)負擔(dān)。