導(dǎo)語(yǔ)：交通局服務(wù)基層年活動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為大力整治形式主義、官僚主義等突出問(wèn)題，積極落實(shí)為基層減負(fù)、為基層松綁、為基層服務(wù)，弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，根據(jù)市縣文件要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定2020年活動(dòng)方案如下：

一、總體要求

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，大力整治形式主義、官僚主義突出問(wèn)題，以服務(wù)基層工作實(shí)際為重點(diǎn)，積極為基層減負(fù)、為基層松綁、為基層服務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)基層活力和創(chuàng)造力，激發(fā)基層干部主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2020年全年

三、具體舉措

1、深化聯(lián)系機(jī)制。暢通局機(jī)關(guān)、局屬各單位、交投公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站的信息傳遞渠道，增進(jìn)日常溝通了解。建立直報(bào)機(jī)制，對(duì)基層反映的每項(xiàng)請(qǐng)示，由局辦公室登記匯總，建立臺(tái)賬逐一核銷(xiāo)，切實(shí)解決基層面臨的難題。(責(zé)任部門(mén):辦公室牽頭，局屬各單位、交投公司、各科室配合)

2、提升審批服務(wù)。繼續(xù)配合市局推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)輸許可項(xiàng)目等審批制度改革，進(jìn)一步縮短時(shí)限。為確?！敖拥淖　⑴暮谩?，成立審批服務(wù)專(zhuān)班幫助基層解困釋惑，并根據(jù)基層需求主動(dòng)提供審批事項(xiàng)相關(guān)信息和審批環(huán)節(jié)存在問(wèn)題的咨詢(xún)及指導(dǎo)。進(jìn)一步提升窗口政務(wù)服務(wù)水平，落實(shí)主動(dòng)靠前服務(wù)、主動(dòng)延時(shí)服務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)、主動(dòng)代辦服務(wù)、主動(dòng)保障服務(wù)等機(jī)制，為服務(wù)對(duì)象排憂(yōu)解難。(責(zé)任部門(mén):派駐行政服務(wù)中心交通窗口、計(jì)建科、運(yùn)管所)

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r，指導(dǎo)編制“十四五”交通運(yùn)輸規(guī)劃，協(xié)調(diào)省市交通主管部門(mén)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合條件的項(xiàng)目納入省市級(jí)“十四五”規(guī)劃盤(pán)子，爭(zhēng)取部省市各級(jí)資金補(bǔ)助;積極拓展籌融資渠道，及時(shí)落實(shí)省、市、縣資本金到位情況，確保工程建設(shè)資金的需求;深入交通建設(shè)項(xiàng)目一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題;推進(jìn)全面提升公交服務(wù)功能有關(guān)工作，打造“保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、綠色智慧、共享共治”的現(xiàn)代化城市交通體系;緊密跟蹤各級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資金情況，第一時(shí)間做好項(xiàng)目資金撥付款審批工作。(責(zé)任部門(mén):計(jì)建科、財(cái)審科、農(nóng)路所、運(yùn)管所、交投公司)

4、組織教育培訓(xùn)。廣泛征集基層單位意見(jiàn)，結(jié)合一線人員工作中遇到的實(shí)際困難，針對(duì)性的組織開(kāi)展建設(shè)管養(yǎng)、安全生產(chǎn)等專(zhuān)題教育培訓(xùn)，增強(qiáng)交通運(yùn)輸隊(duì)伍素質(zhì)，提升管理服務(wù)能力。(責(zé)任部門(mén):計(jì)建科、運(yùn)輸科、農(nóng)路所)

5、增進(jìn)正向激勵(lì)。強(qiáng)化一線考核機(jī)制，定期深入了解一線干部職工思想、工作情況，對(duì)工作表現(xiàn)突出的再評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用時(shí)優(yōu)先考慮，在基層一線營(yíng)造良好的工作氛圍。適時(shí)開(kāi)展走訪困難干部職工，體現(xiàn)組織人文關(guān)懷。(責(zé)任部門(mén):黨建辦、辦公室)

6、轉(zhuǎn)變督查形式。全面梳理各項(xiàng)督查考核，對(duì)可用日常檢查代替的項(xiàng)目就不開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)可一并開(kāi)展的項(xiàng)目實(shí)施合并檢查，盡量減少對(duì)基層單位正常工作的影響。督查考核以實(shí)際成效為主，減少對(duì)召開(kāi)會(huì)議、研究貫徹等方面內(nèi)頁(yè)情況的檢查。一般情況下請(qǐng)被檢查單位了解工作的同志參加，無(wú)特殊情況不指定基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪同考核。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，不得簡(jiǎn)單通報(bào)問(wèn)責(zé)了事。(責(zé)任部門(mén):計(jì)建科牽頭，農(nóng)路所、質(zhì)監(jiān)站配合)

7、黨建延伸融合。繼續(xù)指導(dǎo)局屬單位抓好黨建基礎(chǔ)工作，共同提升黨建創(chuàng)建水平;指導(dǎo)局屬單位做好文明單位創(chuàng)建工作，提振黨員干部士氣，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。(責(zé)任部門(mén):黨建辦、辦公室)

四、工作要求

1、明確工作責(zé)任。局屬各單位、各科室要根據(jù)自身工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化本科室推進(jìn)活動(dòng)的具體工作措施及目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)“服務(wù)基層”活動(dòng)各項(xiàng)舉措。

2、協(xié)調(diào)破解難題。局辦公室定期收集基層提請(qǐng)協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并分解至責(zé)任科室，相關(guān)科室要加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系對(duì)接和溝通反饋，對(duì)本級(jí)能解決的立即著手解決，對(duì)需要上級(jí)或其他單位協(xié)助的積極溝通爭(zhēng)取，對(duì)難以直接解決的應(yīng)研究可替代方案，對(duì)屬基層本級(jí)職能的及時(shí)告知并指導(dǎo)其破解。

3、強(qiáng)化跟蹤督查。局辦公室牽頭匯總局機(jī)關(guān)“服務(wù)基層年”工作成效，各科室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月3日前將上月開(kāi)展工作情況(含分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層情況，每月不少于2次)報(bào)送局辦公室，由辦公室匯總。局辦公室將定期或不定期開(kāi)展落實(shí)情況督促檢査，對(duì)協(xié)調(diào)問(wèn)題慢、開(kāi)展工作虛服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的將提請(qǐng)局黨組研究予以效能問(wèn)責(zé)。