導語：地稅局網(wǎng)絡申報工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深化稅收征管改革，拓展稅收電子檔案的應用，推進稅收信息化工作進程，方便納稅人辦理納稅申報，提升納稅服務質(zhì)量，根據(jù)《省地方稅務局關于印發(fā)<省地方稅務局網(wǎng)絡申報推進工作總體方案>的通知》和《省市地方稅務局關于印發(fā)<省市地方稅務局網(wǎng)絡申報試點工作推進方案>的通知》文件精神，從2014年4月起在全區(qū)逐步推行多元化申報納稅服務，開通網(wǎng)絡申報.為保證網(wǎng)報工作圓滿成功，結(jié)合省局、市局工作部署，特制訂本方案。

一、基本原則

（一）謹慎性原則。確保不因推行網(wǎng)報工作影響日常征管和組織收入工作，保證正常工作秩序。

（二）業(yè)務全覆蓋原則。以方便納稅人為根本準則，網(wǎng)報業(yè)務涵蓋所有的稅、費、基金，涵蓋各稅、費、基金的普遍性申報業(yè)務和財務會計報表。

（三）分步推進原則。綜合考慮我局實際情況，分階段分步驟推進網(wǎng)絡申報工作，逐步在全區(qū)擴大。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃原則。成立網(wǎng)報工作領導小組，明確職責分工，加強人員培訓，加強內(nèi)外宣傳，努力獲取納稅人的認同、支持和配合。

二、職責分工

為確保網(wǎng)絡申報試點工作順利有序進行，加強網(wǎng)絡申報工作的組織領導，保證網(wǎng)報工作順利開展，經(jīng)區(qū)局研究，成立網(wǎng)絡申報工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在服務征管股。辦公室下設業(yè)務管理組、技術管理組、服務管理組和綜合保障組。

（一）業(yè)務管理組：

由服務征管股牽頭，主要職責為組織實施網(wǎng)報系統(tǒng)上線工作，指導各單位落實具體工作。

（二）技術支持組：

主要職責為協(xié)助省市局完成系統(tǒng)運行測試，負責網(wǎng)報業(yè)務運維工作，確保網(wǎng)報系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全運行，確保各單位落實具體工作等。

（三）服務管理組：

由各稅務所牽頭，組織落實網(wǎng)報宣傳工作，組織參與網(wǎng)報培訓工作，選定試點納稅人，做好納稅人服務工作，具體落實本單位網(wǎng)絡申報相關工作。

（四）綜合保障組：

由辦公室牽頭、收入核算與財務股協(xié)助。主要職責為協(xié)調(diào)解決網(wǎng)報系統(tǒng)工作推進中與財政、金融等相關部門的銜接及后勤保障等方面工作。

其他相關股室根據(jù)部門職責，積極參與網(wǎng)報相關工作。

三、實施步驟

根據(jù)省、市局要求，我區(qū)網(wǎng)報推進工作分為三個階段：

（一）第一階段：2014年3月，上線準備

一是啟動各項工作事務，明確各部門和單位的工作職責。二是完成首批試點納稅人選擇，組織稅務人員和首批試點納稅人參與業(yè)務培訓。三是協(xié)助省、市局和中軟公司對系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡進行調(diào)試，組織試點企業(yè)進行網(wǎng)絡申報正式系統(tǒng)上線測試，確保上線成功。

（二）第二階段

1.2014年4月，首批納稅人試點

一是確定首批5戶納稅信譽度好的企業(yè)上線。二是組織試點企業(yè)上線實測。三是監(jiān)視系統(tǒng)運行狀況，收集納稅人意見，及時上報并反饋處理。四是測試網(wǎng)報應用下會統(tǒng)核算體系運行情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。

2.2014年5月，第二批納稅人試點

在首批試點成功并根據(jù)運行情況進行系統(tǒng)完善的基礎上，開展第二批納稅信譽度好的企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報上線工作，不少于30戶。繼續(xù)監(jiān)視系統(tǒng)運行狀況，收集納稅人意見，進一步測試網(wǎng)報應用下會統(tǒng)核算體系運行情況，配合省、市局和中軟公司進行系統(tǒng)完善和測試工作。

（三）第三階段：2014年7-9月，擴大規(guī)模

工作內(nèi)容主要是擴大應用規(guī)模，加強推廣工作。一是7月根據(jù)系統(tǒng)運行情況，對企業(yè)納稅信譽度好，第一期未上網(wǎng)報的納稅人納入試點范圍，組織全方位培訓；9月加大推廣力度完成上線目標任務。二是監(jiān)視系統(tǒng)運行狀況，及時處理系統(tǒng)問題。三是收集整理納稅人反饋意見，向上級匯報。

上述工作時間表根據(jù)省、市局安排及實際工作進度適當微調(diào)，按時做好每一階段的小結(jié)工作，確保圓滿完成試點工作任務。