導(dǎo)語：水利局項目推進(jìn)實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實全區(qū)三級干部會議精神，按照渝黨發(fā)[2012]2號文件“關(guān)于區(qū)項目推進(jìn)年活動的實施方案”總體部署，在全局積極開展項目推進(jìn)年活動，現(xiàn)結(jié)合水利實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞區(qū)委提出的“12311”目標(biāo)，組織開展項目推進(jìn)年活動，把項目作為促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的重要抓手，貫穿于水利各項工作，在全局形成人人抓項目的良好氛圍，促進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

二、工作原則

第一，堅持解放思想的原則。對所有涉水項目只要符合科學(xué)發(fā)展觀，都要主動介入，履行好爭項、立項、建項、管項的職能。

第二，堅持誠心服務(wù)的原則。深入項目，心系項目，服務(wù)項目，以項目推進(jìn)年為契機，提高工作效率和服務(wù)水平。

第三，堅持因地制宜的原則。整合水利資源，建立項目庫，有序逐項建設(shè)。

三、工作目標(biāo)

組織實施12項重點水利項目，其中新建項目9項，繼建項目3項，項目總投資45647.8萬元，年度完成投資6016.8萬元；爭取上級新立項項目1項；按照上級要求，確保列入項目年底完成目標(biāo)。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。目前，我區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施大多是建國初期建設(shè)，陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重，抵御洪災(zāi)、旱災(zāi)、凍災(zāi)能力弱小，很難適應(yīng)新時期“三農(nóng)”發(fā)展。作為水利行政主管部門必須高度重視，全局干部職工必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把項目建設(shè)擺到突出位置。要加強水利項目的領(lǐng)導(dǎo)，局里成立“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為主要責(zé)任人。每個水利項目都要有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位，形成全局上下齊抓共管局面和責(zé)任機制。

（二）科學(xué)安排，合理規(guī)劃。各相關(guān)站室及水庫管理所要認(rèn)真做好今年重點項目的實施工作，對項目要逐個分析，制定切實可行的項目推進(jìn)年度計劃，對一些繼建項目，要保持推進(jìn)力度；對一些新開工的項目，要重點分析、重點協(xié)調(diào)、重點推進(jìn)，并切實抓好工作落實，爭取早日開工；對計劃竣工項目，要進(jìn)一步加大推進(jìn)、督查、協(xié)調(diào)力度，促其早日竣工投產(chǎn)。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)。各站室隊、水庫管理所要牢固樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，切實提高為項目建設(shè)服務(wù)的能力和水平，積極投身到“項目推進(jìn)年”活動中去，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，形成人人關(guān)心項目推進(jìn)，人人重視項目推進(jìn)，人人為項目推進(jìn)獻(xiàn)計出力的良好環(huán)境。

（四）健全制度，落實責(zé)任。對每個具體項目要落實到站室隊、水庫管理所，責(zé)任到局分管領(lǐng)導(dǎo)。建立責(zé)任追究制，項目建設(shè)出問題或完不成任務(wù)要說明情況，因主觀原因造成工作任務(wù)完不成的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。建立月調(diào)度工作機制，實行“一月一督查、一月一調(diào)度、一月一通報”的工作機制，確保每個項目有序推進(jìn)。