農(nóng)產(chǎn)品直采直供實施方案

時間:2022-06-07 10:52:00

導語:農(nóng)產(chǎn)品直采直供實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

農(nóng)產(chǎn)品直采直供實施方案

為落實市委、市政府《關(guān)于公布2012年度10件便民實事的通知》精神,抓好全市農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地項目建設(shè),制定本實施方案。

一、指導思想、原則和運作模式

(一)指導思想

堅持以黨的十七屆三中、四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,以增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標,從加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)在要求出發(fā),實施規(guī)?;?、特色化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,促進產(chǎn)銷銜接。

(二)建設(shè)原則

1、政府重視支持,供銷社牽頭主辦,市場化運作。市、縣(區(qū))供銷社為牽頭承辦部門,按市場化機制運作。各縣(區(qū))政府要把建立農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地項目列入年度督查考核的重點任務(wù),并在政策上給予重點支持。

2、系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展,培育龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)。堅持系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展,培育區(qū)域內(nèi)龍頭農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè),拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。

3、注重市場導向。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,充分發(fā)揮市場機制作用,搞好調(diào)控、支持、規(guī)范、引導與服務(wù)。

4、注重因地制宜。圍繞特色建基地,圍繞營銷抓生產(chǎn)。突出產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和地域特色,確保產(chǎn)銷銜接有實效。

(三)運作模式

由各縣(區(qū))供銷社組織推動,組織國內(nèi)(外)連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社(生產(chǎn)基地)直接對接,建立直采直供關(guān)系。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、2012年,圍繞全市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品建立直采直供基地6處(分別是:其中:區(qū)1處,1處,縣2處,縣1處,縣1處。每處直采直供基地與1-2家超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)建立直采直供關(guān)系。

2、每處直采直供基地要有建立信息檔案,搭建信息交流平臺,為超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社提供及時、準確的供求信息。

3、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,每處直采直供基地配備檢驗檢測儀。

三、落實任務(wù)的時間安排

(一)啟動階段(2012年2月28日前)

召開各縣區(qū)供銷社主任會議,領(lǐng)會上級精神,分配工作任務(wù),結(jié)合實際,各縣區(qū)社制定具體詳細的工作實施方案。

(二)項目建設(shè)推進計劃(3月1日至10月31日)

1、對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地情況進行調(diào)查摸底。開展市場調(diào)查,確定產(chǎn)品市場定位,篩選確定優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。(3月1日至4月20日)

2、組織有關(guān)人員到先進地區(qū)單位學習,借鑒經(jīng)驗。組織召開第一次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。(3月31日前)

3、組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地負責人到農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市考察了解市場信息。(5月10日前)

4、以會代訓形式,組織召開第二次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。(5月31日前)

5、組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察。(6月30日前)

6、搞好產(chǎn)品推介,組織農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)、超市有關(guān)人員到省內(nèi)外考察市場,尋找商、經(jīng)銷商。(5月1日至7月31日)

7、搞好產(chǎn)銷對接,適時組織召開農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接會議,簽訂購銷協(xié)議。(7月1日至10月31日)

8、以會代訓形式,組織召開第三次農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地便民實施項目培訓班。(7月20日前)

9、組織各超市、農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社負責人參加在北京、上海、深圳、青島、煙臺召開的經(jīng)貿(mào)洽談會、農(nóng)博會等,開拓市場。(8月10日至10月31日)

(三)總結(jié)驗收階段(2012年11月1日至11月30日)

1、各縣(區(qū))組織驗收,向市供銷社和市財政局寫出驗收申請。(11月1日至11月10日)

2、根據(jù)各縣(區(qū))呈報的直采直供基地建設(shè)驗收申請,由供銷社牽頭成立考核驗收工作領(lǐng)導小組,分步對各縣(區(qū))直采直供基地建設(shè)情況進行檢查驗收。(11月10日至11月30日)

3、根據(jù)日常督導檢查和考核驗收情況,對承擔直采直供基地建設(shè)項目的部門以獎代補給予資金補貼。

(四)建立督查考核制度

1、各縣(區(qū))供銷社定期上報直采直供基地建設(shè)進展情況(每月20日前)。

2、項目建設(shè)領(lǐng)導小組不定期組織專項巡查調(diào)研。

3、項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室定期和通報直采直供基地建設(shè)進展情況。

4、日常信息上報、督導巡查調(diào)研情況一并計入縣區(qū)綜合考核成績。

四、組織領(lǐng)導

成立以分管市長為組長的工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市供銷社,兼任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室負責農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地項目督查驗收等日常工作。各縣(區(qū))也要成立以分管縣(區(qū))長為組長的工作領(lǐng)導小組,全面負責本縣(區(qū))直采直供基地項目建設(shè)工作,確保完成工作任務(wù)。