科協(xié)執(zhí)行力構建指導方案
時間:2022-05-28 04:12:00
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根據市委辦公室、市政府辦公室《關于印發(fā)<市直機關“爭創(chuàng)五型機關推進執(zhí)行力建設”活動實施意見>的通知》精神,現(xiàn)就我單位搞好“爭創(chuàng)五型機關推進執(zhí)行力建設”活動制定如下實施方案。
一、充分認識開展活動的重要意義
執(zhí)行力是機關和個人保質保量完成工作任務的能力,也是理解、貫徹、落實、執(zhí)行決策的能力。加強機關執(zhí)行力建設對于進一步規(guī)范機關辦事程序,提高工作效率,堅決貫徹落實市委、市政府重大決策部署,努力實現(xiàn)全市經濟社會又好又快發(fā)展具有重要意義。通過去年開展的“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動,我單位緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持重在改革、重在創(chuàng)新、重在行動,機關面貌不斷呈現(xiàn)新氣象,機關工作人員學習意識、服務意識、效能意識、創(chuàng)新意識、廉潔意識明顯增強,思想境界、工作作風、工作本領、工作效能、廉潔自律等都有了新的提高。但隨著經濟社會形勢的發(fā)展變化,科協(xié)工作也面臨著新任務、新挑戰(zhàn),同時在機關部分工作人員中還存在著“思路不清、辦法不多,被動應付、不思進取,盲目攀比、情趣不高”等不良習慣和作風。針對存在的問題,必須用全新的執(zhí)行理念和機制,強化責任,細化目標,量化任務,全面提升執(zhí)行力,爭先創(chuàng)優(yōu)抓落實,科學發(fā)展科協(xié)事業(yè),為切實推動經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
二、活動的目標要求和主要任務
這次活動的目標要求是:以轉變機關作風、提高工作效能、促進工作落實為主題,切實解決阻礙影響執(zhí)行力的突出問題,促進機關執(zhí)行理念進一步提升,執(zhí)行能力進一步增強,執(zhí)行效果進一步提高,執(zhí)行保障機制進一步健全,打造政令暢通、執(zhí)行有力、廉潔高效的“五型”機關,為推動科協(xié)事業(yè)的和諧科學發(fā)展提供堅強的政治保證。
1、提升創(chuàng)先爭優(yōu)能力。重點解決個別干部意志衰退、安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過,影響又好又快發(fā)展的問題。一是強化責任意識。教育引導機關干部增強使命感和責任感,把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。二是提升思想境界。進一步增強憂患意識、危機意識、樹立敢為人先、超越自我的觀念,在更高的層面、更大的范圍內審視自己的工作,以更高的境界來謀劃和推進工作。三是建立爭先機制。激勵機關黨員干部爭做“服務強市名城先鋒”,積極在科協(xié)營造講責任、講奉獻,比干勁、比超越,爭先進、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
2、提升服務大局能力。重點解決境界不高、統(tǒng)籌能力不強,大局觀念淡薄等問題。一是切實增強大局意識。在工作定位、職能發(fā)揮、責任落實中,牢固樹立全局觀念,把各項工作的落實執(zhí)行高度統(tǒng)一到促進工作和目標任務的實現(xiàn)上,形成加快發(fā)展的強大凝聚力。二是準確把握形勢發(fā)展。努力把握世情、國情、黨情和市情,善于從全市工作大局中把握發(fā)展趨勢,抓住發(fā)展機遇,掌握發(fā)展主動權。三是深刻領悟市委、市政府決策部署,結合我單位實際,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,實現(xiàn)干部思想認識統(tǒng)一、行動措施執(zhí)行到位。
3、提升快速執(zhí)行能力。重點解決存在作風散漫、辦事拖拉、政令不暢、錯位缺位等問題,進一步深化效能建設,提高辦事效率,實現(xiàn)“一快四通”的執(zhí)行目標。一是對市委市政府和科協(xié)黨組決策部署要“快速”行動;二是對工作職責范圍內的事務要速辦“快通”;三是對工作運轉中出現(xiàn)的不流暢問題要及時“溝通”;四是對基層群眾遇到的矛盾要積極“疏通”;五是對影響經濟和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。要從工作的具體環(huán)節(jié)抓起,以細節(jié)求具體,以具體求深入,以深入促落實,努力克服困難,排除阻力,在最短的時間內取得最好的落實效果。
4、提升優(yōu)質服務能力。重點解決部分干部存在工作標準不高、敷衍塞責、被動低效等問題。一是執(zhí)行落實求質量、重效益。樹立精品意識,在履行職責、推進工作、提供服務上,在快干事、會干事、干成事上不僅達到讓組織滿意還要達到群眾利益最大化,實現(xiàn)政治效益、經濟效益和社會效益相統(tǒng)一。二是執(zhí)行落實抓規(guī)范。引導機關黨員干部緊緊圍繞“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”的宗旨,嚴格按照機關工作規(guī)范,規(guī)范行政行為,確?;鶎訚M意、群眾滿意。
5、提升持續(xù)創(chuàng)新能力。重點解決部分干部思想僵化、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀、小成即滿,導致執(zhí)行力不到位的問題。一是保持創(chuàng)新的精神狀態(tài)。堅持解放思想與時俱進,以強烈的責任感和使命感激發(fā)開拓創(chuàng)新的內在活力。二要探索創(chuàng)新管理模式。建立從責任設定到責任履行、責任監(jiān)督、責任考核、責任追究的完整鏈條,做到事有專管之人,人有明確之責,責有限定之期。
三、方法步驟
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我單位的“爭創(chuàng)五型機關推進執(zhí)行力建設”活動自2012年4月開始到12月上旬完成。本著與市委、市政府中心任務相結合,與科協(xié)業(yè)務工作相結合、與機關黨的工作相結合的原則,堅持把學習提高貫徹始終,把邊查邊改貫徹始終,把改革創(chuàng)新貫徹始終,把爭先創(chuàng)優(yōu)貫徹始終,活動共分四個階段進行。
1、動員發(fā)動,營造氛圍(4月10日前)
按照市委、市政府的要求,組織召開動員大會,進行廣泛深入的思想發(fā)動和工作部署,確保黨員干部迅速把思想統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來,認真積極地參加活動。充分利用宣傳欄、簡報、內部網站等進行宣傳,營造濃厚氣氛。
2、查擺整改,明確目標(5月份完成)
(1)對照自查。認真對照影響執(zhí)行力提升的主要問題,逐一對照檢查,寫出自查報告,切實查找出存在的執(zhí)行落實不到位的突出問題。
(2)征求意見。通過走出去到部門、到基層、到服務對象中征求意見,通過設置意見箱和舉報提示牌,請群眾對辦事效率情況進行監(jiān)督和舉報,切實查找出存在的執(zhí)行落實不到位的突出問題。
(3)整改提高。對收集到的意見和建議,進行匯總梳理,結合對照自查找出的問題,認真制定整改措施,扎實細致進行整改,從根本上解決工作中存在的問題和不足,進一步提升執(zhí)行力,確保政令暢通。
3、豐富載體,踐行活動(全年)
為切實做好開展活動與我單位實際工作相結合的文章,重點做好以下實踐活動。
(1)突出五項教育,完善富有科協(xié)特色的學習教育長效機制,為提升執(zhí)行力奠定基礎。一是強化政治素質教育,堅定理想信念,不斷提高政治敏銳性和鑒別力。二是強化理論素養(yǎng)教育,努力在全面掌握科學發(fā)展觀精神實質上下功夫,用科學理論、市場經濟知識武裝頭腦,提升思想境界和認知水平。三是強化崗位技能教育,加強專業(yè)知識學習,苦練崗位技能,力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家里手。四是強化職業(yè)操守教育,牢記機關干部的言行代表黨委、政府的形象,養(yǎng)成良好的職業(yè)操守,具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的責任意識。五是強化人格修養(yǎng)教育,做到誠信重諾、謙虛謹慎,吃苦耐勞、寬容博大,紀律嚴明、清正廉潔。
(2)開展特色活動,推動“機關黨日活動”實踐機制建設?!皺C關黨日活動”是在黨的“”制度基礎上,每月確定一天,組織開展黨的主題實踐活動制度。實施“機關黨日活動”實踐機制,主要解決活動中的督導及活動開展的經?;瘑栴},全方位落實活動目標和工作職能履行等方面的制度規(guī)定,推動機關從注重制度約束向強化執(zhí)行落實轉變,實現(xiàn)活動開展與崗位建功的有機結合、互促共進。結合我單位實際,將主要開展兩項特色活動:一是開展機關和諧共進文化建設年活動,以“和諧共進”為主題,通過大力開展機關精神文化、管理文化、團隊文化、敬業(yè)文化、廉政文化和環(huán)境文化6種文化建設活動,提高科協(xié)干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)能力、服務大局能力、快速執(zhí)行能力、優(yōu)質服務能力和持續(xù)創(chuàng)新能力,推動科協(xié)事業(yè)的科學發(fā)展。二是開展制度執(zhí)行年活動。以貫徹落實“三重一大”實施辦法為抓手,進一步加強民主集中制建設,認真按程序開好黨組會、民主生活會、行政例會,充分發(fā)揮民主,進行民主決策、科學決策,減少失誤,保證公平。
4、總結評比,迎接驗收(12月上旬)
年底,領導小組將對各科室開展活動的情況進行評比,對在工作中達到目標要求的科室進行通報表揚;對落實不力、執(zhí)行力不強的科室提出明確具體的改進方向,督促引導科協(xié)機關不斷提升執(zhí)行力建設水平。同時,對科協(xié)機關執(zhí)行力建設活動進行總結,按照要求及時上報市爭創(chuàng)五型機關推進執(zhí)行力建設活動領導小組辦公室,并做好迎接檢查考核的相關工作。
四、組織領導
活動由爭創(chuàng)“五型”機關領導小組統(tǒng)一領導,組織部負責日常工作,掌控活動進展情況,督促工作落實。并注意發(fā)揮機關中層干部及承辦人員在提升執(zhí)行力建設中的作用,強化檢查調度,形成齊抓共管的工作格局。