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根據(jù)《中共區(qū)委辦公室區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<區(qū)年度鎮(zhèn)（含投資區(qū)）街和區(qū)級機關(guān)單位績效管理工作方案〉的通知》（委辦[]52號）要求，結(jié)合本年度經(jīng)濟重點工作，特制定年度區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局績效管理工作實施方案。

一、指導思想

堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實《關(guān)于支持省加快建設(shè)經(jīng)濟區(qū)的若干意見》及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，提升工作實效，提高服務(wù)水平，為“建設(shè)新、實現(xiàn)新發(fā)展”提供保證。

二、組織領(lǐng)導

文件下發(fā)后，區(qū)經(jīng)濟局領(lǐng)導高度重視，結(jié)合本局實際，及時成立了局績效管理工作領(lǐng)導小組，組長由經(jīng)濟局黨組書記、副局長擔任，副組長由經(jīng)濟局副局長、副局長擔任，下設(shè)局績效考核管理辦公室，辦公室主任由副局長兼任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導，齊抓共管的工作格局。

三、工作目標

緊緊圍繞委辦[]52號文件中涉及經(jīng)濟局責任范圍內(nèi)工作目標，采取措施，加強督查，確保工作落實。

1、績效目標實施與推進

要加強督查，確保績效管理有序有效推進，營造良好的政務(wù)環(huán)境。一要建立科學民主的決策機制，確保行政決策的正確有效，形成績效目標推進的合力；二要加強服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

2、績效目標指標分解與落實

細化績效管理指標體系，重點就區(qū)政府績效管理指標完成情況、機關(guān)黨建和履職能力建設(shè)的落實情況等，建立績效管理指標考核表。對未按序時進度完成、進展不夠明顯的工作指標，重點分析存在的問題及原因，及時加以整改。適時召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，加強對績效目標的運行、實現(xiàn)情況的進度跟蹤、動態(tài)分析與總結(jié)。

3、績效管理方案的落實與評估

結(jié)合實際，圍繞我局職能職責，以績效為基礎(chǔ)，以結(jié)果為導向進一步落實績效管理實施方案。按照工作方案確定的考核指標體系，對績效開展自我評估和分析，并將自評結(jié)果和績效總結(jié)于年12月底前報送區(qū)績效辦，迎接區(qū)績效評估組的考核驗收。

四、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。要充分認識開展績效管理工作的重要性和必要性，認真學習貫徹省、市、區(qū)績效管理會議和相關(guān)文件精神，提高認識，強化責任，加強對績效管理的組織領(lǐng)導。

2、明確目標，細化方案。我局要認真負責地做好績效管理實施方案相關(guān)數(shù)據(jù)的采集，深入調(diào)查研究，著力把握工作動態(tài)，了解存在的困難問題，提出建議和對策，為領(lǐng)導制定決策做好基礎(chǔ)性的工作。

3、精心組織，確保實效。我局要圍繞職能職責，緊密結(jié)合實際，落實本局績效管理工作方案的要求，落實績效管理相關(guān)指標。要努力克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假。