導語：糧食局產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加快推進我局重點項目建設(shè)，根據(jù)市委市政府《關(guān)于開展重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進年活動的實施意見》要求，特制定以下實施方案：

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹全市經(jīng)濟工作會議和全市重大產(chǎn)業(yè)與重點項目推進年活動動員大會及重大產(chǎn)業(yè)項目推進工作會精神，圍繞做大做強市本級，以項目建設(shè)為抓手，強力推進重點項目的引進、投產(chǎn)、達標，加快市本級糧食項目建設(shè)，為全市經(jīng)濟趕超發(fā)展作出貢獻。

二、基本原則

1、立足糧食主業(yè)做大做強市本級。積極推進全市糧食產(chǎn)業(yè)化工程，形成全市糧食經(jīng)濟發(fā)展新的有效機制；不斷壯大市本級糧食經(jīng)濟實力，加快做大做強天地糧食集團；充分發(fā)揮我市糧食資源優(yōu)勢，大力開展招商引資和跑項爭資，將建設(shè)成立足江南、輻射全國的糧食物流中心。

2、圍繞市重點產(chǎn)業(yè)開展招商引資。積極響應(yīng)市委市政府發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”的號召，努力推動中心城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，集中力量推進全市重點產(chǎn)業(yè)——鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、利用現(xiàn)有條件推進項目建設(shè)。圍繞建設(shè)宜居城市和溫湯旅游升溫戰(zhàn)，充分利用我局現(xiàn)有資源優(yōu)勢，早日完成柒家?guī)X土地整體出讓和酒店開發(fā)建設(shè)。

三、目標責任

2012年全局確定重點項目共六項，其工作目標及責任分工如下：

1、推進全市糧食產(chǎn)業(yè)化工程

工作目標：（一）建立推進糧食產(chǎn)業(yè)化工程工作機構(gòu)、落實人員和經(jīng)費，形成推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作制度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)2012年“1155目標”。（二）協(xié)助金豐糧油有限公司解決項目建設(shè)過程中的各種問題，辦好土地使用證和其他各種開工建設(shè)手續(xù)。3月份完成設(shè)備選型訂購，4月份正式開工建設(shè)，力爭9月底竣工。年底前調(diào)試，為2011年正式投產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、購銷公司儲糧倉庫擴建

工作目標：力爭國家正式立項，國家財政定額補助，新建標準倉房4000萬斤。確定項目地址，搞好項目規(guī)劃設(shè)計。3—4月完成項目公開招標，5月份動工建設(shè)，12月份竣工裝糧。

3、引進落戶

工作目標：（一）爭取引進深圳市貝塔電子有限公司來投資辦廠，簽訂投資意向性合同，努力做好項目前期準備工作。（二）追蹤深圳豪鵬科技有限公司鋰電項目與市經(jīng)開區(qū)投資協(xié)議履行情況，協(xié)助市經(jīng)開區(qū)早日促成項目落地開工。

4、柒家?guī)X土地整體出讓

工作目標：4月底前完成土地出讓招、拍、掛手續(xù)和拆遷前期準備工作，完善拆遷補償方案，按照《市中心城區(qū)南路貫通工程項目房屋拆遷補償安置實施方案》完成拆遷工作。

5、現(xiàn)代糧食物流中心建設(shè)

工作目標：力爭國家正式立項，國家財政定額補助，進一步完善項目規(guī)劃設(shè)計方案，待國家項目資金到位后即開工建設(shè)。

6、酒店建設(shè)

工作目標：3月份完成項目設(shè)計方案圖審，通過公開招標確定投資開發(fā)主體，確定切實有效的經(jīng)營方案，5月份開工建設(shè)，年底前完成項目土建工程。

7、組織機構(gòu)

為確保上述重大產(chǎn)業(yè)項目推進工作任務(wù)順利完成，成立“市糧食局重大產(chǎn)業(yè)項目推進工作領(lǐng)導小組”。

五、工作制度

1、定期分析制度。各責任小組要根據(jù)項目實際，定期分析總結(jié)項目推進工作情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，部署安排下步工作。

2、工作例會制度。從3月份開始，市局重大產(chǎn)業(yè)項目推進工作領(lǐng)導小組每月召開一次情況調(diào)度會，通報工作進展、交流工作情況、總結(jié)工作經(jīng)驗、解決工作中存在的問題，并部署下步工作。

3、督促檢查制度。市局重大產(chǎn)業(yè)項目推進工作領(lǐng)導小組辦公室要加強對項目推進工作的督促檢查，每月通報一次督查情況，對未能按照工作目標要求開展項目推進工作的責任人提出警告，并督促其按要求完成工作任務(wù)。