導(dǎo)語：農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，隨著農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整和項目工程的實(shí)施，我縣農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件得到較大改善，教育資源得到有效配置，但因各種因素制約，農(nóng)村中小學(xué)教師住房困難顯得尤為突出。為切實(shí)改善農(nóng)村中小學(xué)教師生活條件，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定縣農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大精神和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，盡快改變農(nóng)村中小學(xué)教師無房住、住危房、校外租房的現(xiàn)狀，切實(shí)改善教師住房條件，促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流和合理流動，保障“教者從優(yōu)”，推進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)均衡、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

從年起，計劃用五年時間，基本解決我縣農(nóng)村中小學(xué)教師住房困難問題，按照學(xué)校規(guī)模及教師實(shí)際需求程度，逐步實(shí)施。

三、基本原則

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)。在對全縣農(nóng)村中小學(xué)教師住房進(jìn)行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，科學(xué)制定農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)規(guī)劃，按照我縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃，所有項目統(tǒng)一安排在永久保留的義務(wù)教育學(xué)校，其中優(yōu)先安排邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校、交流資教教師多的學(xué)校、寄宿制學(xué)校和留守兒童集中的學(xué)校。

（二）科學(xué)選址，經(jīng)濟(jì)適用。按照上級有關(guān)要求，根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃行政主管部門意見及學(xué)校實(shí)際情況，在校內(nèi)選擇不影響校園整體規(guī)劃的適當(dāng)場址，嚴(yán)格控制教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)面積，每套建筑面積不得超過35平方米，具備基本生活功能（一室一廳一廚一衛(wèi)）。

（三）合理分配，優(yōu)先安排。所有教師周轉(zhuǎn)宿舍優(yōu)先解決在職在崗特崗教師、資教交流教師、邊遠(yuǎn)艱苦山區(qū)教師、寄宿制學(xué)校管理教師的住房問題。

（四）完善制度，規(guī)范管理。教師周轉(zhuǎn)宿舍管理嚴(yán)格按照《縣農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍管理辦法》實(shí)行。

四、建設(shè)主體和享受對象

（一）建設(shè)主體。全縣農(nóng)村中小學(xué)。

（二）享受對象。所有農(nóng)村中小學(xué)校的在職在崗特崗教師、資教和城鄉(xiāng)交流教師。

五、項目工程過程管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行項目批復(fù)計劃。嚴(yán)禁隨意變更批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模，項目工程原則上不得調(diào)整，因特殊原因不得不調(diào)整的，必須先報批后調(diào)整。

（二）確保工程質(zhì)量。一是按照“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格要求管理項目。把工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一地質(zhì)勘察、統(tǒng)一圖紙設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一資金撥付等“七統(tǒng)一”，認(rèn)真把好工程建設(shè)“三關(guān)”，堅持先規(guī)劃，后設(shè)計、再施工原則，按照步驟規(guī)范施工。二是按照施工程序，落實(shí)制度管理項目。在施工過程中，要嚴(yán)格落實(shí)“四制”：項目法人制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制。特別在制訂合同時，要充分考慮項目工程的施工環(huán)境、地質(zhì)特征、用材價格，在不影響工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)管理計算出各項工程費(fèi)用，保證讓項目學(xué)校滿意，承建商滿意。三是成立項目監(jiān)理會，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。實(shí)施的每一個建設(shè)項目，不僅要接受職能部門的監(jiān)督和項目學(xué)校的監(jiān)督，還要接受教職工的監(jiān)督。每一個項目學(xué)校都由校委會推薦成立項目監(jiān)理會，對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報學(xué)校和職能部門予以解決，嚴(yán)格要求承建商遵守施工程序。四是嚴(yán)格資金監(jiān)管，加強(qiáng)項目審計管理。教育局將組織專業(yè)人員對項目資金進(jìn)行專項審計，促進(jìn)資金的合理使用。

（三）加強(qiáng)資金管理。各單位要密切配合財政部門，嚴(yán)格按照專項資金撥付、管理、使用的程序和辦法，管好用好資金。項目資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，專賬核算，各單位不得更改、截留、挪用，做到項目資金不留缺口，不增加新的負(fù)債，真正使農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程“建一個成一個”。

（四）嚴(yán)格建后管理

1、農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍產(chǎn)權(quán)公有，項目學(xué)校為教師周轉(zhuǎn)宿舍的管理方，負(fù)責(zé)對教師周轉(zhuǎn)宿舍進(jìn)行日常的管理和維護(hù)工作。

2、各項目學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，按照《縣農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍管理辦法》制定出教師周轉(zhuǎn)宿舍的分配方案和具體管理細(xì)則。周轉(zhuǎn)宿舍實(shí)行租住制度，承租周轉(zhuǎn)宿舍的教職工只有居住使用權(quán)。周轉(zhuǎn)宿舍的租金按月收取，專項用于周轉(zhuǎn)宿舍的建設(shè)、維修管理。承租周轉(zhuǎn)宿舍的教職工在調(diào)離本單位或退休、或自已解決住房后，應(yīng)在一個月內(nèi)主動退出承租的周轉(zhuǎn)宿舍，學(xué)校收回后另行安排給其他符合租住條件的在職教職工租住。周轉(zhuǎn)宿舍分配時，學(xué)校應(yīng)把擬分配名單在本單位公示7天，并設(shè)立監(jiān)督舉報電話。項目學(xué)校將分配管理辦法報教育局計劃財務(wù)科備案。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立由分管副縣長任組長，縣政府辦副主任、教育局局長任副組長，財政、教育、發(fā)改、國土、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人為成員的縣農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣教育局，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

（二）明確責(zé)任。農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)是一項公益性事業(yè)，各級各部門要進(jìn)一步明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合?？h教育局負(fù)責(zé)制定全縣農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；縣發(fā)改局負(fù)責(zé)將農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍計劃立項，并作為重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理；縣財政局負(fù)責(zé)籌措、落實(shí)和管理專項資金；縣建設(shè)局負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量及安全進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，并在設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等費(fèi)用上給予減免；項目學(xué)校負(fù)責(zé)做好本校教師住房資格認(rèn)定、項目規(guī)劃實(shí)施及檔案管理等工作；其他相關(guān)部門在各種稅費(fèi)征收上給予減免，確保農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程順利實(shí)施。

（三）加強(qiáng)督辦?？h農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照項目實(shí)施年度計劃，定期進(jìn)行檢查督辦，確保當(dāng)年項目如期完工。項目學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)過程管理。工程竣工驗收要嚴(yán)格把關(guān)，工程完工后及時收集、整理資料，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。經(jīng)驗收合格的周轉(zhuǎn)宿舍才能投入使用。所有項目竣工驗收后，及時組織項目工程審計。

（四）健全資料。對各校項目工程檔案信息進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，一個項目一套檔案，及時收集每個項目有關(guān)資料。一是建設(shè)前期資料，包括可行性研究報告、發(fā)改部門批復(fù)、規(guī)劃許可證、施工許可證、招投標(biāo)資料等；二是工程技術(shù)類資料，包括地質(zhì)勘察報告、施工圖紙、施工企業(yè)資質(zhì)、施工合同、施工組織設(shè)計、施工日記、建筑材料質(zhì)檢報告、子工程及隱蔽工程驗收記錄等；三是監(jiān)理資料，包括監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理合同、監(jiān)理日志、監(jiān)理評估報告等；四是竣工驗收及審計資料，包括竣工驗收報告、工程建設(shè)備案證、工程決算報告、財務(wù)決算報告等。各個項目工程檔案資料收集齊全后，分類裝訂成冊并存檔,為工程項目管理和監(jiān)督檢查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，充分發(fā)揮信息化管理的作用和效益。