導(dǎo)語：作風(fēng)集中整治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實委、區(qū)政府、市公路局黨委“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動動員大會精神，經(jīng)研究決定在我分局開展“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動。實施方案如下：

一、工作目標(biāo)

通過開展集中整治，切實解決當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”，行政審批中的低效率、行政執(zhí)法中的“不規(guī)范、不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，促進我局干部職工作風(fēng)明顯改進，機關(guān)效能明顯增強、依法行政水平和服務(wù)意識明顯提升、作風(fēng)紀(jì)律明顯加強、機關(guān)人員形象及精神狀態(tài)明顯改善和好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境等提供強有力的保障。

二、活動對象

集中整治的對象為我分局在職工作人員。

三、整治重點

對照《“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動實施方案》中提出的七個方面、23個問題，結(jié)合我局特點和實際情況，重點整治下列問題：

（一）是業(yè)務(wù)能力不夠強的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的業(yè)務(wù)不精、能力不強、政策規(guī)章不熟、調(diào)查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影，解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題，切實提高機關(guān)干部正確執(zhí)行政策、解決實際問題、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。

（二）是精神狀態(tài)不夠昂揚的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔(dān)當(dāng)，辦事不用心，工作不主動，服務(wù)不落實，責(zé)任不落實”等問題，切實激發(fā)機關(guān)干部的昂揚銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升工作效能。

（三）是作風(fēng)紀(jì)律不夠嚴(yán)的問題。重點解決“機關(guān)干部中存在的自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)；弄虛作假、欺上瞞下，報喜不報憂、做表面文章；紀(jì)律松馳，有令不行、有禁不止，遲到早退、脫崗串門，上班時間上網(wǎng)、聊天、玩游戲；為政不廉，私心雜念嚴(yán)重，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、吃拿卡要；違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金紅包、有價證券和支付憑證”等問題，切實強化作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，樹立公路部門良好形象。

（四）是服務(wù)不到位的問題。重點解決“服務(wù)意識不夠強、態(tài)度不夠好、質(zhì)量不夠高，門難進、人難見、臉難看、話難聽，職權(quán)范圍內(nèi)的事項不解答、不受理、不辦理，辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率不高，不作為、慢作為以及辦事流程、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和時限不按要求公開”等問題，切實提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效能。

（五）是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。重點解決“工作責(zé)任心不強，精力不集中；工作缺乏創(chuàng)新精神，不敢直面矛盾，不敢攻堅破難，不愿爭創(chuàng)一流；工作質(zhì)量不高，滿足于過得去，得過且過，平庸無為”等問題，切實提高工作主動性、提升工作績效。

四、具體安排

集中整治活動從年1月開始，12月底結(jié)束，分四個階段進行：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（1月-2月）

1、動員部署。召開湖分局“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動動員大會，圍繞上級有關(guān)文件精神，進行全面部署。廣泛深入動員，充分做好思想發(fā)動工作，及時制定《實施方案》，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、學(xué)習(xí)教育。運用多種形式，組織黨員、干部職工深刻領(lǐng)會和掌握開展集中整治的部署要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識；學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和總書記關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、政績觀；學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《公務(wù)員法》及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，增強自律意識、依法行政意識；學(xué)習(xí)省、市《關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施意見》、《市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》等文件，增強服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的大局意識、責(zé)任意識。

3、營造氛圍。開設(shè)活動專欄、活動簡報，及時宣傳報道活動進行情況，大力宣傳開展活動的好經(jīng)驗、好做法，樹立先進典型，努力營造開展活動的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

（二）自查自糾階段（3月-5月）

1、查擺問題。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員，要自覺對照《實施方案》和本局制定的《實施方案》中指出的干部作風(fēng)、機關(guān)效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展各項工作以及思想、作風(fēng)等方面的實際情況，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和其他相關(guān)單位等服務(wù)對象對本單位、本部門及工作人員個人作風(fēng)、效能建設(shè)方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部職工互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準(zhǔn)、議透。

2、自我整改。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員，要結(jié)合各自職責(zé)，針對自查自糾和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實情況，通過多種方式向社會公開，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。

3、受理投訴。我局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過公布投訴，廣泛收集干部作風(fēng)效能、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面問題的線索和信息。

4、健全制度。一是建立健全議事決策機制，進一步完善機構(gòu)編制工作規(guī)則和辦事程序，推進決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化；二是建立健全責(zé)任機制，進一步理順各部門工作職責(zé)和管理權(quán)限，明確工作人員崗位職責(zé)，層層建立健全崗位責(zé)任制；三是建立健全機關(guān)效能制度，進一步簡化、規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；四是建立健全內(nèi)部管理制度，對現(xiàn)有管理制度進行一次梳理，進一步修改完善，形成嚴(yán)密規(guī)范、可操作性強的內(nèi)部管理制度體系；五是建立健全廉潔自律從政行為規(guī)范，進一步完善預(yù)防腐敗機制和查處機制。要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時健全完善本科室、本部門、本單位各項規(guī)章制度，堵塞漏洞。

（三）督促檢查階段（6月-11月）

1、全面檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，我局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取全面檢查和重點抽查的方式，對分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員整改情況進行督促檢查。

2、開展暗訪。分局集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今后將把明察暗訪這項工作日?；?、經(jīng)?；?，對發(fā)現(xiàn)的問題速查速辦，及時通報。

3、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，責(zé)令限期整改到位。對有代表性的典型案例進行通報，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

4、嚴(yán)肅問責(zé)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照《市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）總結(jié)提高階段（12月）

1、全面總結(jié)。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員要對集中整治活動進行全面深入總結(jié)，認(rèn)真梳理本科室、本部門出現(xiàn)影響機關(guān)作風(fēng)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題的特點和規(guī)律，深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因。分局要在深入分析總結(jié)問題基礎(chǔ)上，向集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面總結(jié)報告。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員個人總結(jié)報告，須提交辦集中整治辦公室備查。

2、完善提高。機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要堅持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，注重抓源頭、強基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，著力深化改革，完善體制機制，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、機關(guān)效能的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立湖公路分局“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長彭建國、羅小鴿任組長，副局長涂國良、黎常秀任副組長，三科一室負(fù)責(zé)人陸衛(wèi)紅、萬金平、張英、周英為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)集中整治活動的日常工作，辦公室主任由陸衛(wèi)紅同志兼任，張蓉、徐玉華、鄒暉、吳紅桂為辦公室工作人員。我們要把集中整治活動擺上重要議事日程，落實責(zé)任，精心安排，周密部署，確保取得實效。

（二）落實責(zé)任分工。分局各相關(guān)職能科室要根據(jù)分局《實施方案》的要求，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成有效合力，對照各自職能，對實施方案中明確的各項工作任務(wù)，及時提出切實可行的工作措施。要加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為；要加強干部職工的管理、教育、考核和監(jiān)督；要做好集中整治的組織協(xié)調(diào)，加強輿論宣傳，正確引導(dǎo)，宣傳先進典型，營造濃厚氛圍。

（三）堅持抓實事求實效。分局機關(guān)各科室以及養(yǎng)路隊在職工作人員要嚴(yán)格本《實施方案》的要求，認(rèn)真抓好各階段工作的落實，尤其要結(jié)合我局的工作實際，認(rèn)真排查在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，針對這些問題研究制定切實有效的整改措施，并認(rèn)真抓好落實，確保工作抓在實處不搞形式，用足實勁不出虛招，取得實效不走過場，真正實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”目標(biāo)，為我局的公路工作又好又快發(fā)展提供堅強保障。