導語：經信局轉變作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考評方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全市工業(yè)經濟大發(fā)展，根據市委辦公室、市政府辦公室《關于印發(fā)市2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作要點的通知》（辦發(fā)[2012]7號）和《市進一步轉變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核評價辦法的通知》（辦發(fā)[2012]8號）精神，結合我局工作實際，制定考核評價辦法如下：

一、考評對象

局機關各科室及全體工作人員。

二、考評內容

由業(yè)務工作、執(zhí)行紀律、督查工作三個方面構成，按百分制進行考核，考評權重為業(yè)務工作60分，占60%；執(zhí)行紀律20分，占20%；督查工作20分，占20%。

（一）業(yè)務工作

辦公室

1、綜合協(xié)調機關日常工作，完善機關各項管理制度，并監(jiān)督落實。20分

2、負責機關文秘、會務、信息、信訪、檔案、機要、保密、政務公開、財務管理、后勤保障等工作。30分

3、負責綜合治理、計劃生育、群團等工作。10分

經濟運行科

1、負責月度工業(yè)生產、中小企業(yè)報表的搜集、整理及匯總上報。30分

2、組織召開季度各鎮(zhèn)街道經濟發(fā)展辦主任會議，通報經濟運行情況，強化督辦落實。6分

3、圍繞經濟運行中的難點、熱點問題，開展調查研究，為領導決策當好參謀。6分

4、搞好煤、電、油、運、礦、資金等重大生產要素的協(xié)調服務工作，定期組織企業(yè)參加銀企座談會。6分

5、負責向上爭取產業(yè)集群轉移支付資金、中小企業(yè)發(fā)展專項資金、工業(yè)企業(yè)生產調度資金等各類資金。6分

6、參與全市食品釀造產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組日常工作。6分

技術改造科

1、調查并提出全市規(guī)模以上企業(yè)技改項目規(guī)劃，分月掌握技改項目進度情況，建立全市技改項目臺帳。20分

2、負責組織全市技改項目難題征集工作，組織開展企業(yè)技術創(chuàng)新活動，加強“產學研”合作，促進科技成果轉化。10分

3、負責市直屬企業(yè)的安全生產監(jiān)管工作。10分

4、負責我局項目建設、招商引資日常工作。負責向市項目辦報送項目建設目標分月進度情況、服務情況、項目業(yè)主反映問題的解決情況以及市項目辦督查的其他事項。15分

5、參與全市紡織產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

電力科

1、分析監(jiān)測電力工業(yè)運行，按月匯總上報用電監(jiān)測執(zhí)行情況表。20分

2、以保護電力設施為重點的電力行政執(zhí)法。10分

3、作好迎峰渡夏和迎峰渡冬兩個重要時段供用電預案，保障重點企業(yè)、納稅大戶的用電需求。20分

4、負責企業(yè)清潔生產、工業(yè)能源節(jié)約、利用及單位GDP電耗的年度考核工作。5分

5、參與全市化工產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

信息化推進科

1、擬定全市電子信息產業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃。10分

2、監(jiān)測分析電子信息產業(yè)運行狀況。10分

3、推進信息化與工業(yè)化的融合。10分

4、機關信息公開及電子政務建設，重點負責機關行政執(zhí)法程序公開、投訴電話及行風熱線的辦理等。20分

5、相關項目申報。10分

政策法規(guī)科

1、組織起草工業(yè)和信息化工作相關規(guī)范性文件。10分

2、企業(yè)負擔管理工作。10

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境日常工作，重點負責月度、年度考核兌現及市優(yōu)化辦部署的其他工作。15分

4、協(xié)調解決企業(yè)改制遺留問題，確保不出現大規(guī)模群體性上訪事件發(fā)生。10分

5、負責以煤炭經營為重點的行業(yè)管理工作。10分

6、參與全市機械電子產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小組工作。5分

人事科

1、黨組及機關黨委日常工作，重點負責“五辦”作風、“八個嚴禁”紀律、反腐倡廉“十個全覆蓋”工作的落實。30分

2、負責政風行風評議及民主評議局、科長工作。15分

2、機關及二級單位編制、人事、人才等工作。15分

老干部管理科

1、做好老干部兩個待遇落實工作。40分

2、做好老干部支部委員會工作。20分

（二）執(zhí)行紀律

1、嚴格執(zhí)行機關上班簽到制度和值班制度，凡遲到早退和值班脫崗的，每發(fā)現一次扣2分。此項工作由辦公室負責考核。

2、嚴格執(zhí)行“五辦”作風、“八個嚴禁”紀律、反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，凡工作不到位的每發(fā)現一次扣2分。此項工作由人事科負責考核。

（三）督查工作

1、凡兩辦督查室交辦的督查事項，未按期回復的一次扣10分。凡上級部門和領導交辦的工作未按規(guī)定落實的，一次扣5分。此項工作由辦公室負責督促落實。

2、凡企業(yè)投訴事項，未在規(guī)定時間回復的一次扣5-10分。此項工作由政策法規(guī)科負責督促落實。

3、凡群眾通過投訴電話和政風行風熱線反映問題，超期回復和回復不滿意的，一次扣5-10分。此項工作由信息化推進科負責督促落實。

三、考核程序

（一）調整市經信局進一步轉變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組成員。領導小組組長，副組長。由同志負責領導小組日常工作。

（二）考評工作分月度考核和年終考核。業(yè)務考評由各科室負責人對照科內工作人員分工和完成任務情況，量化每人得分；執(zhí)行紀律和督查工作情況由辦公室、人事科、信息化推進科、政策法規(guī)科根據各自承擔的職責，分別對機關全體工作人員量化評分，每月27日前報政策法規(guī)科匯總，確定每人月度得分，并進行公示。年度考核取月度考評分的平均值，確定年度得分。

（三）局領導取分管科室人員的平均分。

（四）凡被市優(yōu)化辦在明查暗訪中督查扣分和被“兩辦”督查室通報扣分的，直接扣除其本人月度得分。

四、考核結果的運用

（一）月度考核得分95分以上為優(yōu)秀，計發(fā)全額獎金；考核得分90分-94分的為合格，計發(fā)一半獎金；考評得分在90分以下的，當月不發(fā)獎金。

（二）年度考核得分95分以上為優(yōu)秀，計發(fā)全額獎金；考核得分90分-94分的為合格，計發(fā)80%的獎金；考評得分在90分以下的，計發(fā)一半的獎金。年內退休人員按在崗月份折算。

（三）凡被市優(yōu)化辦在明查暗訪中督查扣分和被“兩辦”督查室通報扣分達5分的，則扣除相應人員一個月獎金；凡扣分達5-10分，影響到局領導班子成員當月獎金的，則扣除相應人員一個季度的獎金；凡扣分達10分以上，影響到全局獎金的，扣除相應人員一年的獎金。