導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)分考評(píng)管治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

依據(jù)中心《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》等有關(guān)要求，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)，經(jīng)研討決定，從2012年起，施行區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分考評(píng)準(zhǔn)則，現(xiàn)制訂治理方法如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平實(shí)踐和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深化貫實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型指導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分考評(píng)治理方法，客觀評(píng)價(jià)區(qū)管指導(dǎo)班子及成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況，加強(qiáng)區(qū)管指導(dǎo)班子及成員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，促進(jìn)區(qū)管指導(dǎo)班子全體本質(zhì)和執(zhí)行力的不斷提高。

二、考評(píng)對(duì)象

全區(qū)區(qū)管指導(dǎo)班子和黨組織關(guān)系在的垂直單位指導(dǎo)班子。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）中心組學(xué)習(xí)狀況

1、區(qū)委中心組學(xué)習(xí)狀況。按要求選派干部參與區(qū)委組織的中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，不無(wú)故缺學(xué)。

2、本單位中心組學(xué)習(xí)狀況。制訂中心組學(xué)習(xí)準(zhǔn)則，包括參與學(xué)習(xí)對(duì)象、組織施行順序和學(xué)習(xí)規(guī)律等基本要素，并以文件方式在本單位，為開展常常性學(xué)習(xí)供應(yīng)準(zhǔn)則保證；制訂學(xué)習(xí)方案，方案切近單位工作實(shí)踐，每年學(xué)習(xí)次數(shù)不少于12次；每次中心組學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)方案、記載和考勤記錄；中心構(gòu)成員有念書筆記或?qū)W習(xí)筆記，每人每年筆記不少于2萬(wàn)字，出勤率不低于90%。

（二）培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況

1、參與脫產(chǎn)培訓(xùn)狀況。干部地點(diǎn)單位要支持和鼓舞干部參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按要求積極選派區(qū)管干部和其他干部參與區(qū)委組織部或會(huì)同其他單位舉行的主體班、專題班、特征班培訓(xùn)，在干部培訓(xùn)時(shí)期不安排其它工作、大會(huì)和調(diào)查任務(wù)；主體班參訓(xùn)干部應(yīng)按時(shí)報(bào)到入學(xué)，學(xué)習(xí)立場(chǎng)正直，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)；學(xué)習(xí)時(shí)期，如遇非凡狀況確需告假的，必需嚴(yán)厲實(shí)行告假手續(xù)，告假1天以上的由地點(diǎn)單位向區(qū)委組織部提交書面申報(bào)，累計(jì)告假、缺課時(shí)間（包括自習(xí)時(shí)間）不得超越總學(xué)時(shí)的非常之一；培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)期，必需恪守承辦院校的各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則和清廉自律的各項(xiàng)規(guī)則。

2、參與“講壇”學(xué)習(xí)狀況。按要求選派干部參與“講壇”學(xué)習(xí)，不無(wú)故缺學(xué)。確有非凡狀況的，必需向區(qū)委組織部告假。每年每名區(qū)管干部參與“講壇”不少于3期。（三）宣講學(xué)習(xí)狀況

按要求組織完成中心、省、市、區(qū)布署的政策大會(huì)精神、主題實(shí)踐活動(dòng)、營(yíng)業(yè)常識(shí)宣講學(xué)習(xí)任務(wù)。宣講人員可約請(qǐng)區(qū)委黨校教員，也可依據(jù)單位需求，約請(qǐng)區(qū)委黨校以外的專家、傳授或相關(guān)指導(dǎo)主講。組織宣講前應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)送方案。

（四）自立學(xué)習(xí)狀況

1、參與“干部在線學(xué)習(xí)中心”學(xué)習(xí)狀況。單位班子成員悉數(shù)完成在線學(xué)習(xí)任務(wù)，每年每名班子成員在線學(xué)習(xí)時(shí)間不少于100小時(shí)(從2011年開端考評(píng)在線學(xué)習(xí)狀況)。

2、閱讀學(xué)習(xí)狀況。單位指導(dǎo)班子成員每年閱讀學(xué)習(xí)的書本至少在2本以上。區(qū)委宣傳部按期供應(yīng)參考學(xué)習(xí)讀物目次(每年頭在宣傳網(wǎng)上)。

（五）學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化狀況

經(jīng)過增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，構(gòu)成推進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)、本單位科學(xué)發(fā)展的嚴(yán)重決定計(jì)劃、思緒和發(fā)展戰(zhàn)略，具體完成昔時(shí)工作方案和各項(xiàng)目的任務(wù)。特別是可以依據(jù)區(qū)委、區(qū)縣政府和上級(jí)主管部分的嚴(yán)重工作部署，經(jīng)過學(xué)習(xí)交流、鉆研，提出針對(duì)性推進(jìn)辦法，處理工作推進(jìn)進(jìn)程中的一些嚴(yán)重問題。

四、分值設(shè)置

（一）區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分采取百分制計(jì)分辦法

中心組學(xué)習(xí)狀況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況、宣講學(xué)習(xí)狀況、自立學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化狀況五項(xiàng)分值算計(jì)為100分，其中，中心組學(xué)習(xí)狀況20分、培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況20分、宣講學(xué)習(xí)狀況10分、自立學(xué)習(xí)狀況30分、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化狀況20分。

（二）對(duì)下列狀況執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分

1、鼓舞區(qū)管指導(dǎo)班子集體及成員個(gè)人在中心、省、市級(jí)書本或報(bào)刊上宣布學(xué)習(xí)論文、調(diào)研申報(bào)、工作經(jīng)歷、心得領(lǐng)會(huì)。刊載文章的書本和報(bào)刊應(yīng)有新聞出書編號(hào)或內(nèi)部準(zhǔn)印證號(hào)，在收集媒體上宣布的文章不列入考評(píng)加分范圍。在中心、省、市級(jí)書本或報(bào)刊上宣布文章的，辨別加3分、2分、1分，同篇文章多級(jí)宣布的，按第一流其余核算，加分最高不超越6分。2、鼓舞學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新，組織開展黨委中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)的，或在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織方面獲得創(chuàng)新效果的，每次加1分。加分最高不超越2分。

五、考評(píng)主體

中心組學(xué)習(xí)狀況由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評(píng)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校負(fù)責(zé)考評(píng)；宣講學(xué)習(xí)狀況由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評(píng)；自立學(xué)習(xí)狀況中參與“干部在線學(xué)習(xí)中心”學(xué)習(xí)狀況由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考評(píng)，閱讀學(xué)習(xí)狀況由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評(píng)；學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化狀況的考評(píng)直接應(yīng)用全區(qū)績(jī)效目的審核后果；獎(jiǎng)勵(lì)加分狀況由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評(píng)。

六、考評(píng)方式和步調(diào)

（一）單位自查。區(qū)屬一級(jí)單位于每年歲尾對(duì)照《區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分考評(píng)表》（附后）進(jìn)行自查，照實(shí)匯總完成狀況并辨別上報(bào)區(qū)委組織部干部培訓(xùn)科和區(qū)委宣傳部實(shí)踐科。

（二）檢查材料。全區(qū)績(jī)效目的審核完畢后，區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校合時(shí)采取恰當(dāng)方法，檢查各區(qū)管指導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實(shí)狀況。

（三）組織考評(píng)。區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校依照分工，相互共同，對(duì)區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分進(jìn)行集中匯總和考評(píng)。

（四）網(wǎng)上公示。將初評(píng)后果在黨建網(wǎng)和宣傳網(wǎng)上公示。

（五）意見反應(yīng)。各區(qū)管指導(dǎo)班子如對(duì)初評(píng)后果有貳言，應(yīng)在公示之日起3日內(nèi)向區(qū)委組織部干部培訓(xùn)科或區(qū)委宣傳部實(shí)踐科反應(yīng)意見。

（六）后果傳遞。公示完畢后，將考評(píng)后果向全區(qū)傳遞，還，在黨建網(wǎng)、宣傳網(wǎng)上。

七、組織治理

（一）增強(qiáng)組織指導(dǎo)。集體學(xué)分考評(píng)工作由區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委黨校一起組織開展，普通于每年歲尾或第二年年頭進(jìn)行。各單位黨組織要自動(dòng)抓好區(qū)管指導(dǎo)班子集體學(xué)分考評(píng)治理的施行工作，依據(jù)要求實(shí)時(shí)修訂學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和治理方法，積極支持干部參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（二）建好材料臺(tái)帳。各區(qū)屬一級(jí)單位應(yīng)將本單位指導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)程中構(gòu)成的材料實(shí)時(shí)歸檔，堅(jiān)持臺(tái)帳。

（三）注重后果運(yùn)用。將集體學(xué)分考評(píng)與指導(dǎo)班子審核工作結(jié)合起來，年度審核時(shí)要述學(xué)。昔時(shí)度集體學(xué)分在全區(qū)前20名的單位賜與傳遞表?yè)P(yáng)，集體學(xué)分低于60分的單位在年度審核中不得評(píng)為優(yōu)異，并書面闡明緣由；延續(xù)兩年集體學(xué)分低于60分的單位，由區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部對(duì)單位黨政首要負(fù)責(zé)人進(jìn)行說話。