導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作的通知》精神，為全面提高我供電所管理和服務(wù)水平，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所，達(dá)到管理水平較高、工作指標(biāo)較優(yōu)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的目標(biāo)，特制訂我供電所標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)方案如下：

一、工作思路

以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所為任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理水平較高、工作指標(biāo)較優(yōu)、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的目標(biāo)，從基礎(chǔ)建設(shè)、工作體制、業(yè)務(wù)流程、工作制度和職工隊(duì)伍建設(shè)等方面入手，系統(tǒng)推進(jìn)我所供電工作上臺階，上水平；以績效為導(dǎo)向，建立健全工作考核體系，實(shí)現(xiàn)管理到位，崗位到位、責(zé)任到位、考核到位，以科技進(jìn)步為手段，全面提升供電所管理水平，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到網(wǎng)省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所的評價標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作目標(biāo)

通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，在總體要求上達(dá)到國家電網(wǎng)公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化供電所的“必備條件”和“考核標(biāo)準(zhǔn)”。我供電所各項(xiàng)工作做到“業(yè)務(wù)流程化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化、營銷信息化”，構(gòu)建“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的供電工作機(jī)制，不斷滿足新形勢下客戶對供電服務(wù)的需求，全面增強(qiáng)供電所的電力供應(yīng)能力，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立以供電所所長任組長，供電所其他負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作負(fù)全責(zé)并進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理及協(xié)調(diào)。

四、共同創(chuàng)建

在標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，供電所全員參與，共同創(chuàng)建，做到制訂工作計劃，制訂崗位職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作順利推進(jìn)并完成。

五、保障措施

要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我所確立由所長親自負(fù)責(zé)，要把做好“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保建設(shè)工作取得實(shí)效。要廣泛發(fā)動，營造氛圍，我所要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的重大意義，提高全體職工的參與意識，增強(qiáng)搞好標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作氛圍，為搞好標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我所全體職工要把標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作作為鍛煉自己、提高自身素質(zhì)的重要機(jī)會，自覺積極地參加到建設(shè)工作中去，認(rèn)真做好各項(xiàng)建設(shè)工作，爭取建功立業(yè)，服務(wù)國家與人民。