導(dǎo)語：市領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《深化干部人事制度改革綱要》，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷改進(jìn)和完善我市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，現(xiàn)根據(jù)中央組織部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和我市實(shí)際，提出以下實(shí)施辦法。

一、考核原則

考核工作必須堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則。

二、考核范圍

市委、市政府各工作部門，市人大、政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委、中級法院、檢察分院、各縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部；各群眾團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部；市屬縣級事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、考核方式

1、平時考核。平時考核是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的經(jīng)常性考核。平時考核由市委組織部根據(jù)市委的安排組織實(shí)施，或根據(jù)工作需要報經(jīng)市委同意后組織實(shí)施。平時考核可通過檢查工作、個別談話、專項(xiàng)調(diào)查、派人參加民主生活會和工作總結(jié)會等多種形式進(jìn)行。市紀(jì)委、市委和市政府各工作部門、各群眾團(tuán)體、市屬事業(yè)單位的平時考核由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行或由紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事部門共同進(jìn)行。人大、政協(xié)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的平時考核由人大、政協(xié)黨組進(jìn)行或根據(jù)市委安排進(jìn)行；中級法院、檢察分院、公安局的平時考核由市政法委根據(jù)工作需要或根據(jù)市委安排進(jìn)行；必要時市委可派紀(jì)檢委、組織部人員參加考核。

各縣區(qū)的平時考核由聯(lián)系各縣區(qū)的市委常委根據(jù)工作需要或根據(jù)市委安排進(jìn)行，也可以組織有關(guān)部門進(jìn)行?？己私Y(jié)果報市委或交組織部。

2、任職前考核。根據(jù)擬提拔干部和擬任職部門、單位的具體情況，按干部管理權(quán)限，由市委組織部或其它干部管理部門依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《漢中市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，也可以組織有關(guān)部門共同進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果交市委組織部。

3、年度考核。市委成立以紀(jì)委、市委各部門、市政府各干部管理部門為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組長由市委分管日常工作的副書記擔(dān)任，副組長由市紀(jì)委書記、組織部部長擔(dān)任，考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由組織部分管部長擔(dān)任。辦公室設(shè)在組織部，工作人員由紀(jì)委、組織、監(jiān)察、人事部門組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

年度考核由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，結(jié)合單位年終工作總結(jié)和年度目標(biāo)責(zé)任制考核等形式進(jìn)行，每年年終進(jìn)行一次。以百分制的形式對各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行量化。

四、考核內(nèi)容及相應(yīng)分?jǐn)?shù)

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容（100分）

1、思想政治建設(shè)（30）

（1）學(xué)習(xí)制度的建立和執(zhí)行情況，一年中集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、次數(shù)，以及安排、指導(dǎo)、督促本縣區(qū)、本系統(tǒng)、本單位學(xué)習(xí)的情況；

（2）在思想上，行動上與黨中央保持一致，在政治斗爭中旗幟鮮明，立場堅(jiān)定；

（3）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況；

（4）全心全意為人民服務(wù)，正確行使人民賦予的權(quán)力的情況，包括在方便群眾、服務(wù)群眾、關(guān)心群眾疾苦、改善服務(wù)態(tài)度和方式等方面采取了哪些措施。

（5）執(zhí)行民主集中制以及按規(guī)定召開民主生活會情況，能否虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，是否制定有議事制度，領(lǐng)導(dǎo)班子在研究干部問題和其它重大問題時是否按規(guī)定召開了會議，會議是否做到了暢所欲言，并按多數(shù)人的意見做出決策，會議記錄是否完整；

（6）團(tuán)結(jié)協(xié)作情況，能否團(tuán)結(jié)共事、相互補(bǔ)臺，工作是否協(xié)調(diào)；

（7）在選人用人方面貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的情況，包括程序是否健全、工作是否規(guī)范、記錄是否完整等，在完善干部選用工作中是否有新措施出臺。

（8）廉政建設(shè)情況，包括執(zhí)行中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定、市委有關(guān)制度的情況，本部門、單位、本系統(tǒng)有無違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生。

2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力（20）

（1）圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決議和指示精神的情況；

（2）制定、落實(shí)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的情況；

（3）科學(xué)決策的情況。本年度的各項(xiàng)重大決策是否科學(xué)，過程是否民主，效果是否顯現(xiàn)；

（4）在黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷探索、創(chuàng)新開拓的情況，結(jié)合本部門、本單位、本縣區(qū)實(shí)際是否有創(chuàng)新思路和措施。

（5）對復(fù)雜問題和突發(fā)事件的處理能力。包括決策是否科學(xué)、果斷、正確，組織協(xié)調(diào)是否及時。

3、工作實(shí)績（50分）

[1]各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核內(nèi)容

（1）完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會發(fā)展指標(biāo)情況，包括國民總收入、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、財政收入、農(nóng)民人均純收入、固定資產(chǎn)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等指標(biāo)的完成情況和較上年增幅，注意考核經(jīng)濟(jì)效益與后勁。

（2）生產(chǎn)和流通領(lǐng)域扭虧增盈情況，包括虧損總額減少比例、企業(yè)總體盈利額較上年的增幅。

（3）建立和完善社會化養(yǎng)老保險制度和其它社會保險制度，以及勞動用工制度，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定環(huán)境。包括保險的覆蓋面、按時、足額發(fā)放情況。

（4）教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，包括九年義務(wù)教育制度落實(shí)情況，適齡兒童入學(xué)率、高考上線人數(shù)的增幅、科研成果數(shù)量（以省、市有關(guān)部門鑒定結(jié)果為準(zhǔn)）、改善社會衛(wèi)生環(huán)境發(fā)展文體事業(yè)的措施、結(jié)果。

（5）人口與計劃生育情況。包括人口出生率、一胎、二胎和多胎比例，計劃生育的政策、措施落實(shí)情況。

（6）社會治安綜合治理情況。包括落實(shí)各項(xiàng)治理措施情況，惡性案件發(fā)案指數(shù)，死、傷人數(shù)、破案率指標(biāo)以及與上年的減、增情況，在消除不穩(wěn)定因素方面采取的措施。

（7）在黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)方面采取了哪些措施、有無創(chuàng)新舉措，取得了哪些成效。

（8）在精神文明建設(shè)中所做的工作、取得的成績。

[2]部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核內(nèi)容（50分）

（1）市委、市政府及上級組織下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)完成情況。

（2）部門、單位年初工作計劃中的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。

（3）在精神文明建設(shè)中開展的工作、采取的措施、取得的成效、與上年度相比有哪些進(jìn)步。

（4）發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)情況。在行業(yè)政策、法規(guī)的制定、貫徹落實(shí)上有哪些舉措和成效。

（5）在本部門、本單位、本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)上所做的工作和取得的成績。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容（100分）

1、思想政治方面（20分）

理論素養(yǎng)和思想水平。學(xué)習(xí)馬列主義、思想特別是鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，掌握基本原則和精神實(shí)質(zhì)，提高理論和政策水平情況。全年學(xué)習(xí)的內(nèi)容、篇目，記筆記和寫心得體會數(shù)量。

政治立場和政治方向。執(zhí)行黨的基本路線，在事關(guān)方向、原則問題上的立場、態(tài)度，在政治、思想和行動上與中央保持一致。

群眾觀點(diǎn)和群眾路線。實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)宗旨，正確行使人民賦予的權(quán)力，聯(lián)系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況。

政治品德和道德品質(zhì)。襟懷坦白，公道正派，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公，廉潔自律，遵守社會主義道德，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力（15分）

運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析、研究、解決實(shí)際問題的能力。全年共解決多少實(shí)際問題，組織、開展過哪些有影響的工作，效果如何。

組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力。尤其是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)方面是否提出過卓有成效的意見或措施。

發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。

對正職領(lǐng)導(dǎo)，還要重點(diǎn)考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力。

3、工作作風(fēng)（15分）

執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；

堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際，調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)的情況；一年中下基層調(diào)研、解決實(shí)際問題的次數(shù)的內(nèi)容。

勇于改革、敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)的情況。

4、工作實(shí)績（40分）

在完成任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路，采取的措施，發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。工作部門和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績考核按分工突出其業(yè)務(wù)特點(diǎn)，具體考核完成當(dāng)年工作目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)情況；各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績考核要按分工突出工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人民生活水平提高程度、財政稅收、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、計劃生育、科、教、文、衛(wèi)、體事業(yè)的發(fā)展、綜合治理、黨建、精神文明建設(shè)等任務(wù)指標(biāo)的完成情況。

5、廉潔自律（10分）

保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；

執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況；

對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求的情況，下屬人員有無不廉潔問題。

五、考核程序

1、考核準(zhǔn)備。根據(jù)市委年度工作安排，年度考核工作由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。年度考核實(shí)行分工負(fù)責(zé)制（具體分工見第七節(jié)“考核的管理”）。負(fù)責(zé)考核工作的部門成立考核組，承擔(dān)考核事宜。

考核組根據(jù)日程安排擬定考核方案，與被考核單位商定考核工作的實(shí)施方案。考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、備案。

2、聽取匯報?？己斯ぷ鏖_始后，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子及個人作年度工作總結(jié)報告，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員作本人的年度工作總結(jié)?？偨Y(jié)應(yīng)事實(shí)求是，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點(diǎn)或錯誤，事實(shí)清楚，簡明扼要。參加總結(jié)匯報會的人員應(yīng)包括考核對象所在單位（部門）的中層干部、下級單位的負(fù)責(zé)人、其他需要參加的人員。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部職工。參加各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié)大會的人員包括黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委、公安局、法院、檢察院的縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，黨委、政府各部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾團(tuán)體和派主要負(fù)責(zé)人。

3、民主測評。參加總結(jié)會議人員填寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表（表樣附后），由考核組收回，并進(jìn)行統(tǒng)計匯總。民主測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。

4、個別談話。談話對象由考核組確定，一般應(yīng)包括下級單位和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)工作人員代表、考核對象本人和其它熟悉了解情況的人員。談話時，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

5、調(diào)查核實(shí)?？己私M在考核中，對群眾反映被考核對象的有關(guān)問題，可視情采取查閱資料、采集核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)、審計、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查、征求意見等方法調(diào)查核實(shí)。

6、評定考核分?jǐn)?shù)。考核組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在測評表上（表樣附后）逐項(xiàng)評定考核分?jǐn)?shù)并進(jìn)行匯總，統(tǒng)計出被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的得分。

7、撰寫考核材料?？己私M在綜合分析的基礎(chǔ)上，寫出考核材料，并報告考核情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核材料應(yīng)包括：考核工作的簡要情況和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的基本情況；優(yōu)點(diǎn)和取得的成績，存在的不足和問題，民主測評及考核總評情況，考核組對評定等次的建議。

8、綜合分析、評定考核結(jié)果。評定考核結(jié)果采取定性與定量相結(jié)合的方法。由各考核小組根據(jù)考核的總體情況提出初步意見，報市考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，再由市委審定。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)好、工作實(shí)績突出，清正廉潔；民主測評優(yōu)秀、稱職票達(dá)90%以上，測評分在90分以上。

當(dāng)年“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)不超過應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的20%，每個部門、單位“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)不超過其所在部門、單位干部、職工總數(shù)據(jù)的13%，各縣區(qū)“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)不超過其所在縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)的13%。

稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)較高，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好。工作實(shí)績比較突出，能做到廉潔自律；民主測評稱職以上票達(dá)80%上，測評分在70分以上。

存在下列情況之一的，應(yīng)評定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)較好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力一般，工作作風(fēng)方面存在某些不足；能基本完成本年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出；民主測評稱職以上票在70%以上；測評分在60分以上。

存在下列情況之一的，應(yīng)評定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)，工作實(shí)績差；廉潔自律方面存在較大問題，已有查處結(jié)論，造成較壞影響；民主測評基本稱職以上票在70%以下或不稱職票達(dá)到30%以上；測評分不足60分。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人受到黨、政紀(jì)及以上處分的，除個人本年度應(yīng)評為不稱職外，領(lǐng)導(dǎo)班子不能評為優(yōu)秀。

在年度考核中領(lǐng)導(dǎo)班子被評為基本稱職的，其領(lǐng)導(dǎo)干部不能被評為優(yōu)秀；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為稱職的，其正職領(lǐng)導(dǎo)干部不能被評為優(yōu)秀。

9、反饋。實(shí)事求是地肯定成績和優(yōu)點(diǎn)，指出問題和不足，并提出整改要求。被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究整改措施，并向考核機(jī)關(guān)報告，同時將有關(guān)內(nèi)容在一定范圍內(nèi)通報。反饋可采取兩步進(jìn)行：

（1）考核組在結(jié)束考核時，就干部群眾反映的問題和意見與被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體或個別交換意見。

（2）考核等次評定之后由考核組及時將結(jié)果通知被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)或被考核對象。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、任職前的考核要充分利用平時考核和年度考核的結(jié)果，在此基礎(chǔ)上做好補(bǔ)充了解?？己私Y(jié)果的使用要依照《漢中市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》中有關(guān)考核及考核結(jié)果使用的條款進(jìn)行。

2、選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核被評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核中被評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次的，作為晉升級別和工資的依據(jù)。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)年考核中被評為基本稱職的，一年之內(nèi)不能提拔使用，并由紀(jì)委、組織部對其提出誡勉，限期改進(jìn)。連續(xù)兩年評定為基本稱職的，調(diào)整職務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：

（1）對因政治思想素質(zhì)、工作作風(fēng)方面存在突出問題評為不稱職的，由市委組織部進(jìn)行誡免談話，個人寫出整改措施，第二年考核仍然不稱職的，向同級班子書面通報考核結(jié)果，個人在班子成員會上進(jìn)行深刻自查，作出整改承諾；第三年考核連續(xù)不稱職，免除職務(wù)；

（2）對有一定工作能力，而因某些個人不可克服的客觀因素影響評為不稱職的，調(diào)整職務(wù)；

（3）對不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或因黨性黨風(fēng)方面存在突出問題造成惡劣影響評為不稱職的干部，予以降職或免職。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子被評為不稱職的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔使用；領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被評為不稱職的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)降級使用或免職。

7、考核中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀(jì)問題的，由考核組交紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。

考核工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價材料交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存入本人檔案。

七、考核的管理

1、平時考核和任職前的考核，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和干部管理權(quán)限進(jìn)行。

2、年度考核同年度目標(biāo)考核一并安排進(jìn)行，實(shí)行部門分工負(fù)責(zé)，由考核辦具體組織實(shí)施。市委辦公室負(fù)責(zé)黨群部門和紀(jì)檢委的考核；人事局黨組負(fù)責(zé)政府部門的考核；市政府辦公室黨組負(fù)責(zé)市政府派出機(jī)構(gòu)的考核；市委組織部負(fù)責(zé)各縣區(qū)的考核；人大、政協(xié)黨組分別負(fù)責(zé)其機(jī)關(guān)考核；政法委負(fù)責(zé)公、法、檢的考核；市委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)派和工商聯(lián)的考核；市委辦、政府辦進(jìn)行交叉考核?？h級事業(yè)單位屬政府序列的由人事局負(fù)責(zé)考核，屬市委序列的由市委組織部負(fù)責(zé)考核?？己私Y(jié)束后，各組將考核結(jié)果交市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

八、考核的紀(jì)檢與監(jiān)督

1、考核人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核。實(shí)行考核責(zé)任制，考核人員和考核組長要在考核材料上簽名，對考核材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、考核工作實(shí)行親屬回避和其它必要的回避。

3、考核對象要正確對待組織考核，如實(shí)匯報工作和思想，客觀反映有關(guān)情況。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。

5、在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：

（1）不準(zhǔn)憑個人好惡了解和反映情況；

（2）不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；

（3）不準(zhǔn)泄露屬于考核機(jī)密的內(nèi)容和情況；

（4）不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；

（5）不準(zhǔn)搞非組織活動；

（6）不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；

（7）不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；

（8）不準(zhǔn)對反映問題的人打擊報復(fù)。

對違反紀(jì)律的，視其性質(zhì)、情節(jié)和后果，進(jìn)行批評教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效，重新進(jìn)行考核。

6、加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督。人大、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)對考核工作實(shí)施監(jiān)督。支持、鼓勵群眾監(jiān)督。認(rèn)真受理下級機(jī)關(guān)、干部群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時進(jìn)行核查和處理。