導(dǎo)語：市執(zhí)法局作風(fēng)整頓實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入扎實(shí)開展整頓“五風(fēng)”，提高能力，促進(jìn)發(fā)展教育整頓活動(dòng)，切實(shí)做好機(jī)關(guān)工作人員層面的整頓教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于開展整頓“五風(fēng)”，提高能力，促進(jìn)發(fā)展教育活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以總書記在中紀(jì)委第七次全會(huì)重要講話為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委提出的工作目標(biāo)，按照“整頓作風(fēng)、提高能力、明確思路、開拓奮進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的要求，通過開展整頓“五風(fēng)”，提升服務(wù)，強(qiáng)化效能活動(dòng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，合作共事的團(tuán)隊(duì)精神，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)基層意識(shí)，提高工作效能水平，著力打造城管執(zhí)法機(jī)關(guān)能參善謀、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展整頓“五風(fēng)”，提升服務(wù)，強(qiáng)化效能活動(dòng)，機(jī)關(guān)各部門相互間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合得到進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作人員能參善謀的能力得到進(jìn)一步提高，服務(wù)基層的態(tài)度和質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，機(jī)關(guān)辦事效率得到進(jìn)一步提速，“三多”（會(huì)議多、文電多、檢查多）現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。

三、時(shí)間安排和方法步驟

機(jī)關(guān)工作人員整頓“五風(fēng)”，提升服務(wù)，強(qiáng)化效能活動(dòng)與全局開展的整頓“五風(fēng)”，提高能力，促進(jìn)發(fā)展教育活動(dòng)同步進(jìn)行。本活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)象是機(jī)關(guān)各部門和工作人員。機(jī)關(guān)各處（室）和工作人員要認(rèn)真查找各自存在的問題，認(rèn)真搞好民主評(píng)議，達(dá)到找準(zhǔn)問題、剖析根源，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)和強(qiáng)化效能的目的。

（一）健全落實(shí)機(jī)關(guān)服務(wù)承諾制度。結(jié)合《機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度》，健全完善我局的機(jī)關(guān)承諾制度，深化服務(wù)承諾活動(dòng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。同時(shí)，進(jìn)一步將服務(wù)承諾的內(nèi)容進(jìn)行量化考核，并要求機(jī)關(guān)干部對(duì)來機(jī)關(guān)辦事的基層同志做到“五個(gè)一”服務(wù)，（即：一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱水請(qǐng)喝，一顆誠(chéng)心交談，一個(gè)滿意答復(fù)相送）。

（二）召開處（室）專題會(huì)議。機(jī)關(guān)各處（室）要針對(duì)本部門在協(xié)作配合、服務(wù)基層、辦事效率等方面存在的問題召開處（室）專題會(huì)議，機(jī)關(guān)工作人員要對(duì)照“能參善謀”的要求，深刻反思個(gè)人在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率能方面存在的不足，查找思想根源，研究制定整改措施。局黨委成員將參加各自分管處（室）的專題會(huì)議，進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

（三）組織一次向基層單位征求意見和測(cè)評(píng)活動(dòng)。通過向各直屬大隊(duì)、分局（大隊(duì)）發(fā)放征求意見函和測(cè)評(píng)表，請(qǐng)各直屬大隊(duì)、分局（大隊(duì)）為機(jī)關(guān)各處（室）工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、以及辦事效率等方面的情況打分并提出意見和建議，虛心接受基層的批評(píng)和監(jiān)督，切實(shí)改進(jìn)自身工作中存在的不足和問題。

（四）大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷優(yōu)勢(shì)，對(duì)非涉密文件盡量用網(wǎng)絡(luò)傳送，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量。大力改進(jìn)會(huì)議方式，提倡開短會(huì)、開走會(huì)、開并會(huì)、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。做到可以合并召開的會(huì)議不單獨(dú)召開，能在某一時(shí)段集中召開的會(huì)議不分別召開。大力提倡明查暗訪，多部門聯(lián)合檢查。堅(jiān)持精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效的原則，從嚴(yán)控制各類檢查的次數(shù)、規(guī)模和時(shí)間。盡量合并檢查考核，力爭(zhēng)每月為基層提供20個(gè)平靜工作日，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，從而進(jìn)一步樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)。

（五）組織機(jī)關(guān)工作人員與基層工作人員換崗交流活動(dòng)。各處（室）選派工作人員到基層，與對(duì)口崗位工作人員換崗工作一周。通過換崗交流活動(dòng)，一方面使機(jī)關(guān)工作人員切實(shí)體驗(yàn)基層工作，激發(fā)自覺換位思考意識(shí)，另一方面引導(dǎo)基層工作人員開拓視野，樹立大局意識(shí)，從而達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)，拓寬工作思路，促進(jìn)工作交流的目的。

（六）開展“凝聚團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作共事”教育載體活動(dòng)。利用“七一”主題教育日的有利時(shí)機(jī)，組織機(jī)關(guān)各處（室）開展戶外拓展等形式多樣的載體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和機(jī)關(guān)各處（室）之間的協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)共事的能力。

（七）加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。以提高機(jī)關(guān)工作人員能參善謀的水平為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員胸懷全局想問題的能力、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力和細(xì)心比較論證的能力。通過深入學(xué)習(xí)當(dāng)前黨和國(guó)家的方針、路線、政策和法律、法規(guī)，使機(jī)關(guān)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)大政方針，通過開展形式多樣廉政教育，樹立起清正廉潔、艱苦奮斗的機(jī)關(guān)作風(fēng)，通過邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課，提高機(jī)關(guān)工作人員分析、處理和解決具體問題的能力。

（八）組織一次“我為城市管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”主題活動(dòng)。機(jī)關(guān)工作人員要緊密圍繞科學(xué)管理城市，提高行政執(zhí)法水平，在改進(jìn)市容、規(guī)劃等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高機(jī)關(guān)工作效能、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題等方面下功夫，積極謀劃，周密論證，撰寫出一篇獻(xiàn)言文章。

（九）建立績(jī)效考核制，既包括制定機(jī)關(guān)部門的績(jī)效評(píng)議工作方案，也包括干部個(gè)人的績(jī)效考核辦法；進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

四、具體要求

（一）開展機(jī)關(guān)工作人員整頓“五風(fēng)”，提升服務(wù)，強(qiáng)化效能活動(dòng)是我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)基層水平，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有力抓手。機(jī)關(guān)各處（室）負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)到開展此活動(dòng)的重大意義，要通過動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)，使本處（室）工作人員認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、行動(dòng)一致。其次，在自查自糾、建章立制上下功夫，以高度的責(zé)任感和使命感抓好活動(dòng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的落實(shí)，務(wù)求取得精神更加振奮、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行為更加規(guī)范、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、紀(jì)律更加嚴(yán)明的實(shí)效。

（二）開展機(jī)關(guān)工作人員整頓“五風(fēng)”，提升服務(wù)，強(qiáng)化效能活動(dòng)既是一個(gè)完善管理體制，形成激勵(lì)和約束機(jī)制的過程，也是每位機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，形成良好思想觀念、行為方式和工作習(xí)慣的過程。機(jī)關(guān)工作人員要緊緊圍繞提高能參善謀能力，通過深刻剖析自我和不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立大局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，努力鍛煉自身謀劃問題，分析問題和處理解決問題的能力。