導(dǎo)語：勞動局企業(yè)服務(wù)年工作方案案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，各有關(guān)單位：

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前我市企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)，順利渡過難關(guān)，確保我市經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動制訂如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足于摸清底數(shù)、服務(wù)解難，通過集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力，深入企業(yè)，走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在此次金融危機(jī)中遇到的突出問題，摸清全市企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和勞動用工管理底數(shù)，從而有針對性的幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，探索和建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制，進(jìn)一步營造支持企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，使人事勞動部門與企業(yè)的關(guān)系更加密切，推動全市經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。

二、調(diào)研對象和內(nèi)容

此次調(diào)研服務(wù)活動的對象為全市各類企業(yè)。

結(jié)合人事勞動部門具體職能，調(diào)研內(nèi)容分為三大部分：一是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況進(jìn)行調(diào)研；二是對企業(yè)勞動用工管理基本情況進(jìn)行調(diào)研；三是對企業(yè)工資支付情況進(jìn)行調(diào)研。

三、調(diào)研時間和形式

調(diào)研時間為2009年2月16日至2月27日。

調(diào)研服務(wù)活動分三種形式進(jìn)行：一是深入企業(yè)走訪調(diào)研。對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處不同類型企業(yè)（含建筑工地）上門走訪調(diào)研，各工作組至少走訪調(diào)研10家企業(yè)，并寫出調(diào)研報告。二是召開調(diào)研座談會。與分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處勞保所、村委會相結(jié)合，召集不同類型企業(yè)召開座談會，集中了解情況，聽取意見。三是填寫有關(guān)表格。對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的基本情況，要督促各勞保所認(rèn)真填寫《*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動企業(yè)基本情況登記表》、《*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對調(diào)研服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

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*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在勞動保障監(jiān)察大隊(duì)，辦公室主任由馬淑琴同志擔(dān)任。調(diào)研服務(wù)活動分組情況見附件1。

五、工作要求

1.高度重視，宣傳到位。各工作組成員要高度重視此項(xiàng)工作，要騰出時間，大力宣傳，真正把“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動抓好、抓實(shí)，確保調(diào)研服務(wù)成效。

2.深入企業(yè)，扎實(shí)調(diào)研。要把真正深入企業(yè)、真正摸清底數(shù)、真正解決問題貫穿活動的始終，誠心誠意為企業(yè)辦實(shí)事、解難題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要積極組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)配合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)查，掌握企業(yè)整體情況和各企業(yè)基本經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，并認(rèn)真收集企業(yè)對人事勞動工作的意見和建議。

3.高效服務(wù)，樹立形象。調(diào)研服務(wù)過程中企業(yè)提出的問題，凡能夠答復(fù)和解決的要及時答復(fù)解決，暫不能答復(fù)解決的向企業(yè)說明情況，以實(shí)際行動讓企業(yè)滿意，最大程度地提高活動的成效，樹立人事勞動部門的良好形象。

4.統(tǒng)籌安排，兼顧大局。各科室和二級機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，既要有條不紊地開展好調(diào)研服務(wù)活動，也要扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)其他工作，真正做到兩不誤、雙促進(jìn)，確保各項(xiàng)工作正常開展。

5.調(diào)研活動中各工作組要認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，于2月27日前上報調(diào)研服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處于2月27日前上報《*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動企業(yè)基本情況登記表》（附件2）、《*市人事勞動局“企業(yè)服務(wù)年”調(diào)研服務(wù)活動企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）。

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二○○九年二月十六日