導(dǎo)語：關(guān)于機關(guān)文化建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進局機關(guān)文化建設(shè)，豐富機關(guān)文化生活，促進機關(guān)工作人員思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)全面進步，努力形成創(chuàng)首善、謀發(fā)展、抓落實、講禮儀、促和諧、爭一流的機關(guān)文化氛圍，根據(jù)區(qū)委辦通知要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真研究探索、總結(jié)提煉具有我局特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式，不斷提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進的文化理念，健全科學(xué)的管理制度，營造和諧的工作氛圍，塑造文明的整體形象，以高品位的機關(guān)愿景文化、管理文化、廉政文化、團隊文化、環(huán)境文化建設(shè)為重點，把機關(guān)文化建設(shè)與機關(guān)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等有機結(jié)合起來，提高機關(guān)建設(shè)水平，提升機關(guān)形象，為打造“首善之區(qū)”做出積極貢獻。

二、目標(biāo)要求

（一）建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。通過加強機關(guān)的文化建設(shè)，形成一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、工作有力的干部隊伍。

（二）建設(shè)一個凝聚力和向心力強，有良好風(fēng)氣的經(jīng)信局機關(guān)。通過加強機關(guān)的文化建設(shè)，促進機關(guān)形成莊重、高雅、大氣的內(nèi)在文化品質(zhì)，培育良好的工作風(fēng)氣和團隊精神，增強機關(guān)的凝聚力和向心力，確保每個工作人員都能牢固樹立大局意識和全局觀念，善于協(xié)調(diào)好、處理好各方面的矛盾和利益關(guān)系，努力在機關(guān)內(nèi)部營造一種團結(jié)融洽，蓬勃向上，奮發(fā)有為的工作氛圍。

（三）建設(shè)高效率、快節(jié)奏、規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)暢通的經(jīng)信局機關(guān)。通過加強機關(guān)的文化建設(shè)，不斷建立和完善機關(guān)各項規(guī)章制度、工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則，使機關(guān)的黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等活動制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（四）建立優(yōu)質(zhì)、文明、廉潔、服務(wù)的經(jīng)信局機關(guān)。通過加強機關(guān)文化建設(shè)，使服務(wù)成為機關(guān)的最高職能。進一步改進服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)職能，履行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、主要內(nèi)容

（一）愿景文化建設(shè)。通過“我的愿景展示”活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員樹立正確的職業(yè)道德觀，提升干部職工的精神境界，增強踐行機關(guān)價值理念的自覺性，對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，對外樹立形象、作出承諾、接受監(jiān)督，把機關(guān)愿景文化建設(shè)作為機關(guān)建設(shè)的核心和精髓，推動機關(guān)文化建設(shè)深入開展。

（二）管理文化建設(shè)。創(chuàng)建一套既具有競爭激勵、優(yōu)勝劣汰作用，又立足人文關(guān)懷，使各項管理工作更加人性化的管理機制，進一步提高機關(guān)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行我區(qū)“三必問”“三必訪”“三必談”制度。建立關(guān)懷幫扶機制，使機關(guān)干部既能干好工作，又能感受到關(guān)懷和溫暖。

（三）廉政文化建設(shè)。以廉潔自律為準(zhǔn)則，以服務(wù)群眾為宗旨，開展一系列“清風(fēng)文化”活動，加強廉政教育，強化廉政意識，引導(dǎo)和激勵機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵，潔身自好。通過舉辦經(jīng)信局機關(guān)“廉政文化漫畫展”、“廉潔奉公大講堂”等活動，增強機關(guān)干部廉政意識，營造濃厚的廉政氛圍。

（四）團隊文化建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化團隊的向心力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常與機關(guān)干部溝通，為大家充分溝通合作搭建良好的平臺，加強相互間的了解，建立和諧的工作環(huán)境。建立良好的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，科室之間，個人之間的工作，既充分發(fā)揮每個人的才能，又在工作中團結(jié)協(xié)作。通過開展一系列的團隊文化教育，使全局有共同的事業(yè)愿景，有和諧的工作氛圍，互相信任、互相幫助、積極向上、爭創(chuàng)一流。

（五）機關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。深入推進“四位一體”服務(wù)分包責(zé)任制，引導(dǎo)機關(guān)干部經(jīng)常深入基層，深入群眾，了解基層和群眾的期盼，解決實際問題。全面落實黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，積極參與社區(qū)工作。通過健全機關(guān)效能考核機制，加強效能日常檢查，真正把各項工作職能落到實處，使各項職能和服務(wù)工作更加貼近民生、符合民意。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動取得實效。

一是成立機關(guān)文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好各項工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。把局機關(guān)文化建設(shè)擺上重要議事日程，明確專人負責(zé)，卡實責(zé)任。

二是精心組織與實施方案配套的各項活動，局機關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好活動的督查推進、評比表彰等工作，確保通過活動提升機關(guān)干部的思想水平、團隊意識、服務(wù)意識、廉潔意識，切實抓出成效。