導(dǎo)語：交通局三基建設(shè)工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強我市交通基層基礎(chǔ)建設(shè)，進一步打牢交通運輸工作根基，切實增強基層實力，激發(fā)基層活力，經(jīng)市交通運輸局黨委研究，決定在全系統(tǒng)開展為期三年的“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”（以下簡稱“三基”）建設(shè)年活動。為使“三基”建設(shè)年活動扎實有效開展，特制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“重心要下沉，基礎(chǔ)要夯實，管理要嚴(yán)格，機制要創(chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，素質(zhì)要提高，人民要滿意”的總要求，積極探索新形勢下加強交通運輸基層基礎(chǔ)建設(shè)的新思路、新辦法，全面加強交通運輸系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

通過開展為期三年的“三基”建設(shè)年活動，力爭全面提升全市交通運輸系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平。

“抓基層”要實現(xiàn)交通運輸工作重心下移、保障下傾、人力下沉，增強基層一線的活力、實力和戰(zhàn)斗力；“打基礎(chǔ)”要抓住站點建設(shè)、臺賬檔案管理、信息化應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面帶動基礎(chǔ)工作，做到基礎(chǔ)牢、底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范；“苦練基本功”，要求每一名交通干部職工立足本職、勤學(xué)苦練，具備勝任崗位所必需的基本素質(zhì)和能力。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市交通運輸局“三基”建設(shè)工作在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。成立市交通運輸局“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“三基”建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及考核驗收等工作。組成人員如下：

局屬各單位相應(yīng)成立“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名負(fù)責(zé)人分管“三基”工作，結(jié)合本單位實際，確定每一年度“三基”建設(shè)工作的具體工作目標(biāo)，精心組織實施。并指定一名信息員為“三基”工作聯(lián)絡(luò)員，每月報送4篇以上有關(guān)“三基”工作的信息。

四、目標(biāo)和基本任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

市交通運輸局“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，分年度分步驟扎實推進，務(wù)求實效。要通過三年扎實有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實現(xiàn)“重心要下沉，基礎(chǔ)要夯實，管理要嚴(yán)格，機制要創(chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，素質(zhì)要提高，人民要滿意”的總體目標(biāo)。

（二）年度目標(biāo)

2010年為“三基”建設(shè)啟動年。以制定崗位標(biāo)準(zhǔn)為重點，以崗位練兵為切入點，梳理“三基”建設(shè)內(nèi)容，規(guī)范崗位要求，任務(wù)分解，明確責(zé)任，打好基礎(chǔ)，步入軌道。

2011年為“三基”建設(shè)推進年。以強化“三基”建設(shè)為重點，以建立工作運行機制為切入點，完善制度，突出創(chuàng)新，加快推進，抓好落實。

2012年為“三基”建設(shè)提高年。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監(jiān)督為切入點，深化提高，發(fā)揮功效，促進鞏固，求得發(fā)展。

（三）基本任務(wù)

1、加強崗位、管理制度建設(shè)。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核”的原則，根據(jù)不同職能、不同工作，制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及崗位考核辦法，逐步建立規(guī)范高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

2、按照交通運輸工作重心下移、保障下傾的要求，加強站點建設(shè)、臺賬檔案管理、信息化應(yīng)用等基礎(chǔ)工作，進一步打牢交通運輸工作根基，切實增強基層實力。

3.苦練基本功，開展崗位練兵活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，落實“每天半小時、雙月一本書”的要求，以基本政策法規(guī)、專業(yè)知識與技能為主要內(nèi)容，從職工政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀(jì)律作風(fēng)以及辦公環(huán)境和工作秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展崗位練兵活動，重點加強政策法規(guī)執(zhí)行和應(yīng)用、執(zhí)法辦案、業(yè)務(wù)辦理、計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面的訓(xùn)練。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1、堅持“三基”建設(shè)與日常工作、重點工作相結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動日常工作和重點工作，增強基層實力，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)。

2、堅持立足基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。堅持總體目標(biāo)任務(wù)與各單位、各崗位具體情況相結(jié)合，有針對性地破解工作中的難題。

3、完善激勵約束機制，抓實隊伍建設(shè)。逐步建立干部干事，職工辦事，制度管事的工作機制，形成全局風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（二）工作步驟

1、發(fā)動階段（2010年4月至5月）。研究制定“三基”建設(shè)工作方案和專項崗位練兵計劃。市交通運輸局召開動員大會，對開展“三基”建設(shè)工作進行全面動員部署。

2、學(xué)習(xí)階段（2010年6月至7月）。充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識抓好“三基”建設(shè)工作的重要性和緊迫性，增強責(zé)任感和使命感，提高廣大干部職工開展“三基”建設(shè)工作的主動性和自覺性。

各基層單位要在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，研究制定本單位開展“三基”建設(shè)工作具體崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核要求。

3、落實階段（2010年8月至11月）。局屬各單位按照“三基”建設(shè)工作的總體目標(biāo)和任務(wù)安排，多種形式開展工作，抓住基層一線站點建設(shè)、臺賬檔案管理、信息化應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面帶動基礎(chǔ)工作。職工要通過舉辦專題講座、座談會、培訓(xùn)班等靈活多樣的方式，有計劃、分步驟、有重點地開展苦練基本功活動，確保每一名職工立足本職，勤學(xué)苦練，具備勝任崗位所必需的基本素質(zhì)和能力。

4、考評階段（2010年12月）?！叭苯ㄔO(shè)考評采取自評自查、檢查抽查、考核評比等多種形式進行。市交通運輸局“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人根據(jù)“三基”建設(shè)啟動年的工作要求，對局屬各單位“三基”建設(shè)情況進行考評。

六、工作要求

(一)認(rèn)識要到位

基層基礎(chǔ)是交通運輸工作的根基，開展“三基”建設(shè)年活動，是當(dāng)前和今后一個時期市交通運輸系統(tǒng)重要的工作任務(wù)，是貫穿交通運輸工作的一條主線。各單位要從全局的、戰(zhàn)略的高度來看待基層基礎(chǔ)工作，深刻認(rèn)識抓好“三基”工作的重要性和緊迫性，以實施“三基”建設(shè)年活動為平臺，推動交通基層基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)再上新水平。

正確處理抓好“三基”工作與各項日常工作之間的關(guān)系，通過加強基層基礎(chǔ)建設(shè)帶動各項日常工作，在做好各項日常工作中進一步強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，既要防止出現(xiàn)“兩張皮”，又要防止將基層基礎(chǔ)建設(shè)等同于正常業(yè)務(wù)工作，努力實現(xiàn)二者相互促進、全面提高、取得實效。

(二)工作要突出重點

交通運輸系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容繁多，為期三年的“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”“三基”建設(shè)年活動必須科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，有序推進。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時開展調(diào)研，找準(zhǔn)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問題，明確基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點，研究推動基層基礎(chǔ)建設(shè)深入開展的對策措施。市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將定期深入一線開展調(diào)查研究，全面了解掌握基層各項工作的進展情況，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，按照突出重點、循序漸進、分類指導(dǎo)的原則，進一步明確各單位基層基礎(chǔ)建設(shè)的目標(biāo)要求，明確不同階段、不同類型的工作重點和內(nèi)容，力爭在內(nèi)容上有針對性，在措施上有可操作性，在工作上有實效性，真正做到定位準(zhǔn)確、內(nèi)涵清晰、目標(biāo)明確、措施具體。

(三)責(zé)任要落實

“三基”建設(shè)工作要堅持以點帶面，整體推進的工作思路。局屬各單位要弘揚求真務(wù)實的精神，建立健全“三基”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，分別制定部門、崗位以及個人的工作任務(wù)和目標(biāo)，加強目標(biāo)管理，細(xì)化任務(wù)分解，強化監(jiān)督檢查。要加強對“三基”建設(shè)工作的過程控制，采取定期檢查或不定期抽查等方式，對各項工作指標(biāo)完成情況實行跟蹤監(jiān)控和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題?！叭苯ㄔO(shè)工作情況要記錄在案，規(guī)范管理，定期通報，并把“三基”建設(shè)力度和成效納入年度工作綜合考評和崗位績效考評的范疇。對在“三基”建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰，對“三基”建設(shè)效果差的單位和個人予以通報。

(四)宣傳要加強

為深入推進“三基”建設(shè)提供強大動力和輿論支持。對外，要充分借助各種宣傳媒介，采取各種有效形式，向市委、市政府，社會各界和廣大群眾宣傳交通運輸系統(tǒng)“三基”建設(shè)工作的意義和成效，積極爭取各方面的強力支持，盡可能幫助解決制約交通基層基礎(chǔ)建設(shè)的困難和問題。對內(nèi)，要進一步層層搞好宣傳發(fā)動，最大限度地把廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，激勵廣大干部職工投身于基層基礎(chǔ)建設(shè)中有所作為，真正做到人人參與、人人關(guān)心“三基”建設(shè)工作。要堅持典型引路，注意總結(jié)、發(fā)現(xiàn)、培育各單位開展“三基”建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，通過對身邊典型的宣傳，樹立榜樣，激勵先進，鞭策后進，引領(lǐng)全局。

七、其他事項

各單位要根據(jù)局方案要求，結(jié)合實際，制定本單位的“三基”建設(shè)方案，方案要求具體、可操作性強。并于4月10日前書面報局辦公室，同時報電子版到局文印室。