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為貫徹落實《關于轉發(fā)<市紀委市監(jiān)察局關于進一步強化政府服務促進招商項目建設的若干意見>的通知》精神，進一步提升全局服務招商引資項目的效能，結合我局實際，制訂實施辦法如下：

一、組織領導

成立以局黨組書記為組長的服務促進招商項目建設工作領導小組，下設辦公室，負責具體工作，辦公室主任由分管招商工作的局領導擔任，辦公室成員由機關各處室及局屬單位負責人組成。

二、優(yōu)質高效服務

協(xié)調即時響應制度。對招商項目建設服務中出現(xiàn)的問題，有關單位只要向我局提出協(xié)調需求的，涉及的機關處室、局屬單位都應第一時間響應，積極主動地研究解決問題。

快捷服務。機關各處室、局屬單位對全市招商引資大項目提供快捷服務，并視項目單位實際需求，如高新技術企業(yè)、工程技術研究中心申報等提供個性化服務。

全程代辦服務。由我局牽頭代辦的項目，我局將根據(jù)項目單位提供申請辦理相關手續(xù)的資料，為其實行全程代辦服務。按照簽訂國有土地使用權出讓合同后一般性工業(yè)項目3個月、商業(yè)項目4個月實質性開工的要求，我局負責制定項目服務計劃，配合企業(yè)合理安排施工進度，實行倒排工期，促進早竣工、早投產。

現(xiàn)場服務。由我局牽頭或配合的落地項目，實行現(xiàn)場服務，我局負責同志及項目主辦人員將深入項目單位，及時掌握一線情況，現(xiàn)場研究解決項目建設中出現(xiàn)的問題。

三、服務報告及效能督查

項目服務報告。我局負責或配合的全市重大招商項目，項目落地后，我局將定期向市政府報告項目建設推進情況，并同時抄報市效能辦。

服務效能督查。局效能辦對機關各處室、局屬單位服務招商項目情況開展督查，對“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象將取消該單位及其相關責任人的當年度評優(yōu)評先資格等。